國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司“三個(gè)注重”加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

發(fā)布時(shí)間: 2020-12-15 15:00:03   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:莊學(xué)恩

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司加強(qiáng)黨委對(duì)人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“人才一流”戰(zhàn)略,制定并實(shí)施一流人才隊(duì)伍建設(shè)方案,激發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力,努力打造一批素質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。

  注重發(fā)揮員工的發(fā)展。該公司為員工搭建更為寬廣的發(fā)展平臺(tái),拓展人才鍛煉平臺(tái),拓展職業(yè)發(fā)展通道,讓員工充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極參加企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等工作,著力解決制約企業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方面的“瓶頸”問(wèn)題,與企業(yè)共同努力加快能力的提升和謀求更加廣闊的發(fā)展空間。

  注重員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)。該公司加大年輕干部和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法,采取針對(duì)性的培訓(xùn)促進(jìn)員工技能水平提升,豐富教育培訓(xùn)資源,著力培養(yǎng)黨務(wù)和業(yè)務(wù)能力突出的復(fù)合型人才,努力實(shí)現(xiàn)能力提升有突破,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)去解決新問(wèn)題,戰(zhàn)勝新困難,夯實(shí)該公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。

  注重員工的有效激勵(lì)。該公司建立和健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的奮斗者。建立健全崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位準(zhǔn)入的工作年限、從業(yè)資歷、專業(yè)職稱、技能等級(jí)和執(zhí)業(yè)資格等條件,并應(yīng)用于崗位薪酬定級(jí);逐步建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的后備人才、雙百人才、技術(shù)專家和技能大師的考核評(píng)價(jià)體系,并在薪酬、培訓(xùn)等方面給予有效激勵(lì),為各類人才的成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。

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