中國電力網(wǎng)訊 受上半年三臺機(jī)組集中檢修工作影響,湘潭發(fā)電公司下半年搶發(fā)電量工作形勢嚴(yán)峻,為全力追趕全年電量目標(biāo),該公司制定“搶發(fā)電量作戰(zhàn)方案”,編制作戰(zhàn)圖,專門成立由該公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長、電量營銷牽頭人擔(dān)任隊長的搶發(fā)電量指揮部及攻堅隊,掀起一場轟轟烈烈的“搶發(fā)電量”攻堅戰(zhàn)。
搶發(fā)電量作戰(zhàn)方案主要從抓好發(fā)電日計劃率、發(fā)電日計劃完成率以及設(shè)備安全保障三方面成立攻堅組,明確任務(wù)量,明確時間表,明確責(zé)任人,倒排發(fā)電月計劃,并精準(zhǔn)分解到日,按圖作戰(zhàn),按日追趕,確保按時保質(zhì)完成攻堅任務(wù),全面實現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)。
加強電量日計劃攻堅。公司設(shè)定每日發(fā)電計劃高于區(qū)域平均的目標(biāo),并通過每月市場交易獲得足額的市場電量,確保口糧充足,同時,加強信息溝通,及時匯報與公司發(fā)電相關(guān)線路的檢修和斷面情況。
加強電量日計劃完成攻堅。公司設(shè)定每日嚴(yán)格按照發(fā)電計劃完成發(fā)電量的目標(biāo)。在日常調(diào)度申請中,度電必爭,并盡量將負(fù)荷向60萬機(jī)組傾斜,優(yōu)先放開旋備,發(fā)效益電,確保每日負(fù)荷率高于區(qū)域平均。
加強設(shè)備安全保障攻堅。公司要求設(shè)備、安監(jiān)等生產(chǎn)部門全員行動,以不發(fā)生因設(shè)備問題造成欠發(fā)、少發(fā)為目標(biāo),從設(shè)備管理、燃料接卸、安全環(huán)保等方面加強管理,及時消除設(shè)備隱患,確保機(jī)組發(fā)電能力。
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