中國(guó)電力網(wǎng)訊 中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司年中工作會(huì)議召開后,大唐華銀電力股份有限公司迅速貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),結(jié)合湖南實(shí)際情況,創(chuàng)新方法,以編制作戰(zhàn)圖的方式,掛圖作戰(zhàn),抽絲剝繭分解任務(wù),蹄疾步穩(wěn)狠抓落實(shí),以釘釘子的精神,確保“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司以全年重點(diǎn)工作為導(dǎo)向,制定了二十張全年工作任務(wù)作戰(zhàn)圖,以時(shí)間具體化、任務(wù)清單化、責(zé)任明確化,進(jìn)度可視化的方式,明確下半年具體任務(wù)時(shí)間表、路線圖。作戰(zhàn)圖包括發(fā)展項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作戰(zhàn)圖、建成項(xiàng)目尾工完善作戰(zhàn)圖、改造項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)圖、年度電量計(jì)劃目標(biāo)作戰(zhàn)圖、年度利潤(rùn)目標(biāo)作戰(zhàn)圖等,涵蓋項(xiàng)目發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)技改等方方面面的工作任務(wù)。每張作戰(zhàn)圖通過(guò)倒排工期、劃定時(shí)間等方式,呈現(xiàn)出下半年各階段工作完成要求、具體指標(biāo)數(shù)據(jù)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn),并以建立“日推進(jìn)、周小結(jié),月通報(bào)”的工作機(jī)制,維護(hù)制度的剛性,力戒工作推進(jìn)中的形式主義、官僚主義,確保工作進(jìn)度可控在控,目標(biāo)按期完成。
為確保作戰(zhàn)圖穩(wěn)步推進(jìn),該公司明確了每張戰(zhàn)略圖責(zé)任人、監(jiān)督人,通過(guò)每日更新進(jìn)度、專人督辦落實(shí),層層壓實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的推進(jìn)模式。此外,該公司還將作戰(zhàn)圖分發(fā)給任務(wù)相關(guān)人員,動(dòng)員全體干部職工共同監(jiān)督工作推進(jìn),營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng),齊抓作戰(zhàn)圖落實(shí)的良好氛圍。下階段,該公司將以作戰(zhàn)圖為依據(jù),奮戰(zhàn)下半年,堅(jiān)定信心、卯足干勁,為集團(tuán)公司完成“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)湖南力量。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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