大唐湖南分公司:高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)時(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-23 09:29:39   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王文博

  中國電力網(wǎng)訊  今年以來,中國大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司深入貫徹集團(tuán)公司“六個(gè)會(huì)議”精神,把“五個(gè)始終堅(jiān)持”治企興企基本方略融入企業(yè)現(xiàn)代治理,講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力克服新冠疫情帶來的不利影響,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、“高質(zhì)量發(fā)展年”和脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo),各項(xiàng)工作取得階段性成果。

  領(lǐng)悟“六個(gè)會(huì)議”精神 夯實(shí)思想之基

  年初,中國大唐集團(tuán)有限公司陸續(xù)召開六次重要會(huì)議,明確“高質(zhì)發(fā)展年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),勾勒出全年工作的時(shí)間表、路線圖,其中提出的“五個(gè)始終堅(jiān)持”治企興企基本方略,成為中國大唐改革發(fā)展的基本方略。大唐湖南分公司作為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)的湖南篇章,第一時(shí)間貫徹歷次重要會(huì)議精神,確保上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署在湖南有行動(dòng)、見真章。

  大唐湖南分公司在年初工作會(huì)上明確“兩利三率”經(jīng)營目標(biāo)、“兩個(gè)抓好”發(fā)展目標(biāo)、“兩個(gè)確保”總體安全目標(biāo),制定集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”湖南方案——華銀高質(zhì)量發(fā)展“12345”戰(zhàn)略工程,切實(shí)止住出血點(diǎn),增強(qiáng)閃光點(diǎn),培育增長(zhǎng)點(diǎn),描繪該公司高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖;持續(xù)鞏固深化主題教育成果,把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題,持之以恒用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作;全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩,力戒形式主義、官僚主義,從二級(jí)公司作風(fēng)抓起,進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)效率廉潔的二級(jí)本部,進(jìn)一步帶動(dòng)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,做到警鐘長(zhǎng)鳴、懲防并重。

  大唐湖南分公司以黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)的方式,帶頭學(xué)習(xí)傳達(dá)“六個(gè)會(huì)議”精神17場(chǎng)次;采取“線上融媒體宣貫+線下全覆蓋學(xué)習(xí)”的方式,開展一份形勢(shì)政策教育冊(cè)、一次專題集中宣講、一輪專題學(xué)習(xí)研討、一次主題論文征集“四個(gè)一”和進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)支部部門、進(jìn)基層班組“三個(gè)進(jìn)”的立體宣貫攻勢(shì);在該公司系統(tǒng)全體黨員和團(tuán)員青年中廣泛開展網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),使全年目標(biāo)任務(wù)深入人心。當(dāng)前,該公司系統(tǒng)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性高漲,政治生態(tài)風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為正當(dāng)其時(shí)的濃厚氛圍正在形成。

  推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 把準(zhǔn)方向之舵

  今年,是中國大唐有限公司“高質(zhì)量發(fā)展年”,是大唐湖南分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新冠肺炎疫情由國內(nèi)到國際擴(kuò)散蔓延的大背景下,該公司堅(jiān)定政治定力、戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定信心,勇挑歷史重?fù)?dān),以“釘釘子”的精神,統(tǒng)籌推進(jìn)“三量齊抓”,大力發(fā)展清潔能源,深入開展提質(zhì)增效,奮發(fā)有為,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)環(huán)境,大唐湖南分公司積極備戰(zhàn)省內(nèi)光伏電價(jià)平價(jià)指標(biāo),把握關(guān)鍵時(shí)期,調(diào)動(dòng)各方資源,錙銖必爭(zhēng),取得了光伏平價(jià)指標(biāo)區(qū)域“五大”排名第一的良好成績(jī);持續(xù)推進(jìn)“三進(jìn)”工作,對(duì)省內(nèi)風(fēng)、光資源進(jìn)行再梳理、再排查,新簽約光伏項(xiàng)目18個(gè)、風(fēng)電項(xiàng)目7個(gè),順利與湘潭市、耒陽市、冷水江市等9個(gè)地市政府簽訂新能源開發(fā)戰(zhàn)略開發(fā)協(xié)議,與省電力設(shè)計(jì)院、省國網(wǎng)綜合能源服務(wù)公司簽訂新能源投資合作框架協(xié)議;認(rèn)真編制“十四五”規(guī)劃,以項(xiàng)目納入地、市“十四五”規(guī)劃作為工作重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),使高質(zhì)量發(fā)展路徑更加清晰;堅(jiān)持“干就干一流的事、干就干成一流”總要求,提前籌備開工項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)建設(shè)保電價(jià)項(xiàng)目,爭(zhēng)取把資源變成空間,確保項(xiàng)目投產(chǎn)務(wù)期必成;按照“一流、示范、智慧、環(huán)境友好”目標(biāo),精細(xì)化打造集團(tuán)公司首個(gè)大型水面漂浮式光伏電站——新港光伏電站,各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理更加完善,當(dāng)前電站穩(wěn)定運(yùn)行,連續(xù)兩個(gè)月發(fā)電量突破千萬千瓦時(shí),發(fā)電能力持續(xù)穩(wěn)定向好。

  在疫情影響和電價(jià)下調(diào)的雙重壓力下,大唐湖南分公司緊盯年初目標(biāo)不變,在“電量、煤價(jià)”兩條戰(zhàn)線上精耕細(xì)作,全力以赴激發(fā)效益潛能。為了最大限度搶發(fā)電量,該公司按照“搶電量、穩(wěn)電價(jià)、攬客戶、盯負(fù)荷”的思路,執(zhí)行“日抓住、周協(xié)調(diào)、月對(duì)標(biāo)”的常態(tài)化工作機(jī)制,進(jìn)政府、進(jìn)電網(wǎng)、進(jìn)用戶,用足、用好、用活政策,鞏固了機(jī)組利用小時(shí)區(qū)域排名第一的地位;與此同時(shí),明確以降煤價(jià)來彌補(bǔ)電量減少、電價(jià)下調(diào)對(duì)經(jīng)營的影響,進(jìn)電廠抓效益,盡最大可能挖掘燃料綜合效能;進(jìn)鐵路減運(yùn)費(fèi),摸清鐵路運(yùn)力情況,優(yōu)化物流方案;進(jìn)煤礦優(yōu)結(jié)構(gòu),了解礦點(diǎn)情況,既保電煤所需,又加強(qiáng)控煤價(jià)力度。

  堅(jiān)持“以人民為中心” 彰顯治企之魂

  堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分,是中國大唐集團(tuán)有限公司“五個(gè)始終堅(jiān)持”治企興企的基本方略之一。湖南分公司深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,依靠職工,為了職工,不斷提升職工幸福指數(shù),努力把該公司建設(shè)成建功立業(yè)的廣闊舞臺(tái)、安居樂業(yè)的幸福家園。

  今年,大唐湖南分公司以建設(shè)“幸福華銀”為契機(jī),讓高質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體職工。疫情期間,該公司加強(qiáng)職工關(guān)心關(guān)愛,從防疫物資保障、防疫知識(shí)宣講、防控資金使用、防控期間職工生活保障、文化陣地建設(shè)等方面一一細(xì)化,落實(shí)防疫專項(xiàng)資金近3百萬元、青年捐款近3萬元;組織開展 “微光大義•致敬白衣天使”“青春志愿行,愛心戰(zhàn)疫情”“飛毛腿”快遞代取等各類志愿服務(wù)51次,還通過網(wǎng)上“云”關(guān)愛,加強(qiáng)心理關(guān)愛,以每周“盤問式”抽查的方式督查措施落實(shí)情況,切實(shí)為職工群眾在特殊時(shí)期排憂解難。該公司今年還加大了民生“六最”項(xiàng)目投入力度,集中力量解決職工群眾最關(guān)切的現(xiàn)實(shí)利益問題,開展實(shí)名制問卷調(diào)查,從“既往基礎(chǔ)疾病、生活習(xí)慣、體育鍛煉習(xí)慣”三個(gè)方面全面了解系統(tǒng)5962名在崗職工健康狀況,建立健康檔案,保障職工的身心健康;進(jìn)一步辦好“五項(xiàng)實(shí)事”,建設(shè)好職工健康服務(wù)愛心小站,組織開展“健康講堂下基層”,切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛,提升職工的歸屬感、安全感和幸福感。

  大唐湖南分公司深入貫徹大唐集團(tuán)有限公司決戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作視頻會(huì)議精神,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,不擇不扣完成扶貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。疫情發(fā)生以來,該公司駐村扶貧隊(duì)在做好疫情防控的同時(shí),幫扶貧困勞動(dòng)力返崗復(fù)工,推進(jìn)春耕生產(chǎn),組織村民上山種土豆,做法保障了村民全年收入,鞏固了扶貧成果,得到了地方政府的肯定,并在湘西州得到推廣。今年,該公司駐村扶貧工作將繼續(xù)圍繞唐珠種養(yǎng)合作社平臺(tái),油茶種植、蜜蜂養(yǎng)殖、特色農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制,厚植龍珠村致富增收根基,全方位堅(jiān)決防止脫貧攻堅(jiān)走“回頭路”,確保決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)高質(zhì)量收官。

  “惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成”。該公司將緊盯既定目標(biāo),以“功成不必在我,功成必定有我”的精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,完成全年目標(biāo)任務(wù),推動(dòng)該公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

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