中國電力網訊 4月26日,大唐略陽發(fā)電有限責任公司召開一季度經濟活動暨對標分析會,傳達陜西公司一季度經濟活動分析會議精神,總結企業(yè)經營工作,對標分析、查找問題、制定對策,確保全年目標任務順利完成。
一季度,在全體職工的共同努力下,該公司安全生產、職工隊伍保持穩(wěn)定,疫情防控實現雙零,經營形勢持續(xù)改善,各項工作和指標穩(wěn)步提升。該公司強調,要認清目前火電行業(yè)面臨的大環(huán)境和經營形勢,始終保持清醒頭腦,層層傳導壓力、感悟壓力,堅定信心,壓實責任,嚴格落實上級公司各項工作要求,結合實際從長遠考慮、做全面統籌、抓工作落實,確保年度經營目標順利完成。
針對下一步生產經營工作,該公司要求,一是毫不放松抓好安全生產,以春檢督查整改、7號機組C修為契機,認真查找管理漏洞,嚴格落實“六規(guī)”,進一步做實現場規(guī)范化作業(yè),保持安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。二是高度重視職工身心健康,認真落實上級公司關心關愛職工21條措施,經常性開展職工思想動態(tài)分析和健康調查,切實為職工解難題辦好事,確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定。三是強化對標找差距,通過與兄弟單位對比、同自身環(huán)比同比,剖深析透,從主觀上尋求解決辦法,以分配調節(jié)等方式轉變各級人員思想認識,立足本職、定目標出實招,不斷改進工作方法,提升企業(yè)效益。四是落實公司黨建工作例會精神,進一步推進規(guī)范化黨支部建設,深化黨建融合,切實把黨的的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,轉化為推動中心工作,促進企業(yè)健康發(fā)展的強大動力。五是不斷壓實各級責任,帶領全體員工緊密圍繞既定工作目標,攻堅克難,以扎實的工作作風和飽滿的精神狀態(tài)持續(xù)推進各項工作。