華電新疆紅雁池發(fā)電公司提前備戰(zhàn) 勞動電亮“五一”節(jié)

　　“五一”勞動節(jié)前夕，華電新疆紅雁池發(fā)電公司公司將“五一”保電工作與“春檢”隱患排查工作相結(jié)合提前部署明確責(zé)任措施，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，層層抓好落實(shí)，全力以赴做好節(jié)日期間保電工作。

　　嚴(yán)格制度執(zhí)行，抓好責(zé)任落實(shí)。節(jié)日前夕，華電新疆紅雁池發(fā)電公司結(jié)合保電經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)、周密的保電方案和應(yīng)急預(yù)案，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展節(jié)日前安全大檢查工作，針對?；贰⑾?、有限空間作業(yè)、環(huán)保設(shè)施及外委單位宿舍等存在的問題隱患及防控措施落實(shí)情況進(jìn)行全方位安全生產(chǎn)摸排。利用安全生產(chǎn)微信群、釘釘群，對現(xiàn)場不安全現(xiàn)象和違章行為進(jìn)行曝光，并要求責(zé)任單位第一時間制定整改方案，及時消除，形成閉環(huán)。嚴(yán)格廠區(qū)出入人員、車輛管理，做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化人防、物防、技防措施。

　　強(qiáng)化隱患排查，防范安全風(fēng)險。針對春季季節(jié)特點(diǎn)，緊盯鍋爐“四管”防磨防爆等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理。加大“反三違”力度，強(qiáng)化“十五項(xiàng)禁令”執(zhí)行，堅(jiān)決做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全文明標(biāo)準(zhǔn)化和《設(shè)備檢修和點(diǎn)檢定修管理制度》，在定期點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)設(shè)備、區(qū)域進(jìn)行特殊性點(diǎn)檢、“把脈問診”，設(shè)備零缺陷投入運(yùn)行。持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，開展職業(yè)病健康防治培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場消防演練，防洪防汛應(yīng)急演練，確保節(jié)日期間發(fā)生突發(fā)事件，反應(yīng)迅速、措施有效、保障有力。

　　嚴(yán)控“非停”管理，抓實(shí)設(shè)備整治。健全完善全廠“零非停”防范措施，加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，狠抓“二十五項(xiàng)反措、汽閥隱患治理”等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對性制定特殊時期保電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)一線人員到崗第一時間查看消缺管理系統(tǒng)，及時安排每項(xiàng)缺陷處置工作并跟蹤消缺工作進(jìn)度，努力提高消缺工作質(zhì)量和效率。同時強(qiáng)化提升運(yùn)行規(guī)范化管理和外委單位無差異管理水平，落實(shí)好重大操作到崗到位監(jiān)護(hù)，加大對檢修技改、高處、動火、臨時用電、大件起吊、有限空間、起重等危險性較大作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管和嚴(yán)格考核，推動各項(xiàng)責(zé)任措施落實(shí)到位，堅(jiān)決守住不發(fā)生較大設(shè)備事故底線，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保管理“清零、向零”，力爭“零非停”。

　　春風(fēng)浩蕩之際，踔厲奮發(fā)之時。接下來，紅雁池發(fā)電工司全體員工將全身心投入到“五一”保電工作中，繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先”精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為節(jié)日期間設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(陳剛)