中國電力網(wǎng)訊 近日,河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)結(jié)合燃料管理工作實際,精心謀劃,組織開展燃料“精益管理提升年”活動,進一步降低燃料采購成本,持續(xù)優(yōu)化燃料指標(biāo),提升整體燃料管理水平,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
為確?;顒尤〉脤嵭В摴镜谝粫r間成立工作組織機構(gòu),編制活動方案,確定七項工作目標(biāo)。經(jīng)過公司相關(guān)部門研究討論,從市場采購側(cè)、廠內(nèi)管理側(cè)、燃料查評問題整改及廉潔風(fēng)險防控四個大方面,制定了十八條具體措施,均明確責(zé)任人和時間節(jié)點。
燃料“精益管理提升”工作是一項涉及燃料管理全過程的系統(tǒng)性和全面性工作,推進燃料精益管理提升工作,公司上下通力協(xié)作,有效分解各項工作要點,積極使用精益管理工具,進行對標(biāo)找差距,利用精益管控的思路、模式和方法,分析、查找、改進、總結(jié)、提升日常工作,破瓶頸、補短板,解決燃料管理工作中的難點和癥結(jié),全面提升燃料管理工作水平。
活動開展一個月以來,該公司在燃料規(guī)范管理、煤價對標(biāo)等方面均有了明顯改善和提升,為公司一季度經(jīng)營成果做出重要貢獻。
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