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大唐云岡熱電公司:唱響青年保供“三部曲”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 07:56:30  作者:孟志剛、張秀鋒

  中國(guó)電力網(wǎng)訊   隨著能源保供以及年底目標(biāo)任務(wù)的迅速逼近,山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司團(tuán)委聚焦關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo),將矛頭直指現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及燃煤保供等基礎(chǔ)、托底工作,結(jié)合各團(tuán)支部工作特點(diǎn),分別成立“運(yùn)行優(yōu)化”“設(shè)備維穩(wěn)”“保供增儲(chǔ)”三支青年突擊隊(duì),實(shí)現(xiàn)了突擊工作與生產(chǎn)指標(biāo)的緊密對(duì)接,助力生產(chǎn)指標(biāo)“逆勢(shì)突圍”。

  三支突擊隊(duì)分別對(duì)應(yīng)該公司發(fā)電、設(shè)備、燃料三大生產(chǎn)部門(mén),由各部門(mén)所在團(tuán)總支、團(tuán)支部書(shū)記擔(dān)綱負(fù)責(zé)人,通過(guò)公司團(tuán)委派發(fā)任務(wù)指標(biāo)、各突擊隊(duì)長(zhǎng)逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、制定“作戰(zhàn)圖”、劃分全員“責(zé)任田”等系列措施, 唱響青年保供“三部曲”。

  保供,安全運(yùn)行有我!

  “運(yùn)行優(yōu)化”青年突擊隊(duì)是三支突擊隊(duì)中最特別的一支。這支突擊隊(duì)成員分布在該公司發(fā)電部5個(gè)運(yùn)行值,他們雖“各自為戰(zhàn)”“鮮少碰面”卻密不可分、互為堅(jiān)守。正是因?yàn)?條戰(zhàn)線(xiàn)每天24小時(shí)的不間斷高效配合,才精準(zhǔn)護(hù)航起各項(xiàng)發(fā)電指標(biāo)的持續(xù)攀優(yōu)。

  這支隊(duì)伍平均年齡僅28歲,為強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的快速積累、生產(chǎn)能力的迅速提升全力護(hù)航設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,他們制定了“6小時(shí)外”行動(dòng)方案。當(dāng)班期間,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化對(duì)負(fù)荷變化曲線(xiàn)的分析研判,精細(xì)預(yù)測(cè)著機(jī)組接帶電熱的負(fù)荷能力,努力確保機(jī)組安全生產(chǎn)不窩功,不超限;非當(dāng)班期間,則不斷進(jìn)行“在線(xiàn)充電”,一方面以運(yùn)行交接班、生產(chǎn)信息群等作為信息傳遞載體,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)、機(jī)組狀況的及時(shí)互通,另一方面不斷跟進(jìn)總結(jié)機(jī)組安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的一切“不穩(wěn)定因素”,強(qiáng)化對(duì)事故的預(yù)想及處理,全面提升現(xiàn)場(chǎng)處理能力,掃除“知識(shí)盲區(qū)”,隨時(shí)確?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)組狀態(tài)可控在控。

  保供,設(shè)備維穩(wěn)有我!

  “要將各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備當(dāng)做自己的孩子一樣精心呵護(hù)。”這是“設(shè)備維穩(wěn)”青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全體成員的告勉。

  設(shè)備團(tuán)支部“檢修提質(zhì)”青年突擊隊(duì)堅(jiān)持在本崗位上開(kāi)展薄弱環(huán)節(jié)“深度點(diǎn)檢”和專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題“專(zhuān)項(xiàng)特巡”,持續(xù)不斷推動(dòng)為設(shè)備健康“加分”。通過(guò)嚴(yán)格的閉環(huán)整改體系及責(zé)任考核體系不斷為設(shè)備“掃盲”,累計(jì)處理了ETS保護(hù)投退方式優(yōu)化、空冷風(fēng)機(jī)振動(dòng)保護(hù)邏輯優(yōu)化等數(shù)10項(xiàng)生產(chǎn)難題。

  在抓細(xì)抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備健康性的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的多輪次機(jī)組檢修以及該公司不斷倡導(dǎo)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)增收號(hào)召,該突擊隊(duì)將“重頭戲”放在設(shè)備的“變廢為寶”上。聚焦企業(yè)提質(zhì)增效關(guān)鍵點(diǎn),深入挖潛安全、經(jīng)濟(jì)、效益的最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)降本增效,先后解決了二號(hào)爐水硅表缺陷、熱工計(jì)量表計(jì)不準(zhǔn)等13項(xiàng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了從換到修的良好轉(zhuǎn)變。

  保供,燃煤增儲(chǔ)有我!

  作為機(jī)組的“糧草”部門(mén),燃料采購(gòu)及管理肩負(fù)著機(jī)組口糧優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定等多項(xiàng)任務(wù)。“保供增儲(chǔ)”突擊隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生,他們奮戰(zhàn)在“烏金”之中,主動(dòng)扛起了保供增儲(chǔ)的重任。

  “智慧盤(pán)煤”正是該突擊隊(duì)聯(lián)合燃料黨支部全體黨員集思廣益、推動(dòng)燃煤計(jì)量精準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要舉措。突擊隊(duì)聚焦傳統(tǒng)人工盤(pán)煤時(shí)間長(zhǎng)、計(jì)量客觀(guān)性較差等問(wèn)題,引入無(wú)人機(jī)“智慧盤(pán)煤”,成為山西公司區(qū)域內(nèi)首次使用無(wú)人機(jī)盤(pán)煤的企業(yè)。他們通過(guò)事先設(shè)定航線(xiàn)、無(wú)人機(jī)自動(dòng)拍攝以及后期建模分析等全流程管控,實(shí)現(xiàn)了燃煤庫(kù)存的精準(zhǔn)計(jì)量,更大幅度節(jié)約盤(pán)煤時(shí)間,將盤(pán)煤時(shí)間壓縮至20%,極大程度解放人力,促進(jìn)管理的高效優(yōu)化。

  除此之外,保供增儲(chǔ)突擊隊(duì)積極推進(jìn)“冬儲(chǔ)煤”行動(dòng)計(jì)劃,承擔(dān)起燃煤采購(gòu)、化驗(yàn)等多項(xiàng)任務(wù),精準(zhǔn)把握住燃煤管理的各道關(guān)口,并取得了豐碩成果,10月份燃煤庫(kù)存有了可喜的提升,較上月增長(zhǎng)25%。精準(zhǔn)護(hù)穩(wěn)了機(jī)組“口糧關(guān)”,托穩(wěn)安全生產(chǎn)“大后方”!

  活躍在各條戰(zhàn)線(xiàn)的青年突擊隊(duì)成員們,正逐漸成為該公司能源保供、安全生產(chǎn)以及高質(zhì)量發(fā)展的先鋒力量,推動(dòng)著該公司各項(xiàng)工作不斷向新向前。

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