中國電力網(wǎng)訊 10月份以來，大唐略陽發(fā)電公司全員上下勠力同心、攻堅(jiān)克難，積極履行企業(yè)責(zé)任，全力以赴迎接今冬明春能源保供“大考”。
面對電力供需偏緊的嚴(yán)峻形勢，該公司毅然秉承高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，把能源保供作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，全力保障電力熱力安全可靠供應(yīng)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)例會(huì)、行政例會(huì)等，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源電力保供的重要指示批示精神，統(tǒng)一思想行動(dòng)，迅速成立了能源保供領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了電力熱力供應(yīng)保障工作方案，成立了6個(gè)工作專班，從安全運(yùn)行、資金保障、燃料采購等方面明確了職責(zé)及目標(biāo)措施，為順利完成保供保熱政治任務(wù)提供了行動(dòng)指南。
安全生產(chǎn)為首要。該公司結(jié)合秋檢、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓等，持續(xù)開展設(shè)備隱患排查治理，做好設(shè)備缺陷劣化趨勢分析和技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)預(yù)警處置、生產(chǎn)管理指標(biāo)監(jiān)督，強(qiáng)化人員責(zé)任心，堅(jiān)決做到設(shè)備缺陷應(yīng)修必修、修必修好，努力提高設(shè)備健康水平。加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理，根據(jù)來煤調(diào)整燃燒方式，避免因煤質(zhì)問題導(dǎo)致機(jī)組限負(fù)荷等現(xiàn)象發(fā)生;精準(zhǔn)分析機(jī)組設(shè)備出力不夠的原因，制訂應(yīng)對措施，力爭設(shè)備達(dá)到額定工況;與電網(wǎng)公司保持良好溝通，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組啟停及調(diào)度命令，確保機(jī)組“高峰發(fā)得出，低谷降得下”，做到應(yīng)發(fā)盡發(fā)，可控在控。
電煤供應(yīng)作保證。該公司逆勢攻堅(jiān)、上下求索，勇攻燃料供應(yīng)難關(guān)?？偨?jīng)理、黨委書記任寶銅、副總經(jīng)理曾松柏，連續(xù)多日奔波在外，向各級(jí)政府、股東方等合理訴求，竭力解決資金難題，爭取長協(xié)煤全覆蓋政策保供支持，成功簽訂四季度68萬噸長協(xié)保供協(xié)議，確保煤源穩(wěn)定。燃料管理人員關(guān)口前移、兵分三路，一路緊盯請車、承認(rèn)、裝車發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，力保每天按計(jì)劃請車;另一路協(xié)調(diào)解決拉運(yùn)接卸隱患，保證接卸順暢;第三路實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)更新量質(zhì)價(jià)數(shù)據(jù)，為后續(xù)保供提供可靠依據(jù)。
對外供暖顯擔(dān)當(dāng)。面對供熱市場小、供熱效益低等實(shí)際，在今年企業(yè)經(jīng)營形勢面臨異常艱難的形勢下，該公司始終心懷“國之大者”，把百姓溫暖度冬放在心頭，提前落實(shí)供熱措施，實(shí)施“冬病夏治”，開展熱網(wǎng)系統(tǒng)隱患綜合治理，進(jìn)行管網(wǎng)分段充壓試運(yùn)，徹底消除設(shè)備缺陷;制訂切實(shí)可行的故障處置應(yīng)急預(yù)案，成立供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急搶修物資，組織開展對外供熱中斷新聞事件輿情演練，提升應(yīng)急處置水平，以穩(wěn)定、可靠、源源不斷的熱流，為千家萬戶送去冬日里的溫暖。
目前，該公司安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，電煤庫存穩(wěn)步提升，可用天數(shù)達(dá)7天以上，對外供熱、資金保障、輿論引導(dǎo)等各項(xiàng)工作緊鑼密鼓推進(jìn)，全員牢固樹立“全廠一盤棋”的思想，以立足大局、共克時(shí)艱的信心和決心，打贏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，向黨和人民上交一份滿意答卷。
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