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東北公司大連發(fā)電公司實現(xiàn)首季"開門紅"

東北公司發(fā)布時間:2021-04-20 00:00:00

  一季度以來,東北公司大連發(fā)電公司緊緊圍繞經(jīng)濟效益這條主線,千方百計增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面向好。累計完成發(fā)電量6.51億千瓦時,同比增加1.13億千瓦時;完成供熱量269萬吉焦,同比增加28.41萬吉焦;完成綜合廠用電率6.82%,同比降低1.32%;完成利潤3313萬元,實現(xiàn)了2021年首季“開門紅”。

  筑牢基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以強化安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)“大保證、小監(jiān)督”理念,從班組抓起,筑牢基層,扎實基本功,不斷完善制度、規(guī)范管理、固化流程,進一步深化“安全大檢查”工作與隱患排查、風(fēng)險評估等工作相結(jié)合,實行誰檢查、誰簽字、誰負責(zé),做到不打折扣、不留死角、不走過場。提高風(fēng)險管控能力,加強技術(shù)監(jiān)督管理,筑牢安全基石。

  精細調(diào)整,助力企業(yè)增盈創(chuàng)效。該公司充分利用供熱期有利的運行時機,牢牢握緊“搶發(fā)多供”這根生命線不放松,將多發(fā)電、多供熱作為提升效益的主渠道,制定深度調(diào)峰運行措施,完善考核和激勵機制,實時跟蹤電網(wǎng)負荷情況,及時優(yōu)化機組運行方式,做到經(jīng)濟運行最優(yōu)化。運行人員精細調(diào)整,將巧發(fā)電與搶發(fā)電相結(jié)合,尋求搶發(fā)電、保供熱與輔助調(diào)峰的最佳平衡點,挖掘機組深調(diào)下限,保證機組在高峰時段“頂?shù)米 ?,低谷時段“壓得下”,最大限度釋放深度調(diào)峰潛能,積極爭取輔助調(diào)峰收益,一季度獲取補償收益3658萬元。

  多方溝通,確保燃料價格平穩(wěn)。為確保燃煤價格平穩(wěn),該公司超前部署,主動出擊,實行淡季錯峰儲煤,緊抓當(dāng)前港口存煤相對充足的有利時機,積極協(xié)調(diào)海關(guān)、發(fā)改委、鐵路、供應(yīng)商等相關(guān)部門,減少廠前費用,起到保量控價作用。為控制不斷攀升的燃料成本,該公司保持大批引進國外進口煤基礎(chǔ)上,加大力度在國內(nèi)尋找價格較低煤種,提高市場煤占比,有效降低了標(biāo)煤單價,同時,該公司深入開展節(jié)能降耗工作,制定配煤摻燒方案,保證摻燒過程中機組安全穩(wěn)定運行,加強煤場存儲管理,燒舊存新,降低熱值存儲損失,該公司一季度印尼煤摻燒量達46.46萬噸,同比增長41.5萬噸,達到壓降成本目的。

  下一步,該公司將緊跟集團公司“五新”的發(fā)展步伐,積極響應(yīng)和貫徹落實東北公司的各項要求部署,把握“十四五”發(fā)展機遇,充分發(fā)揮“JYKJ”和“SDSJ”管理體系,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實保障。

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