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托克托發(fā)電公司:推進(jìn)“六查六嚴(yán)”走深入實(shí)

內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 14:20:39

  本網(wǎng)訊 近日,為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司提高政治站位,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),全面排查、整改各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,為“二次創(chuàng)業(yè)”新征程奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

  該公司結(jié)合正在開(kāi)展的“三年專項(xiàng)行動(dòng)”“黨史學(xué)習(xí)教育”等工作的基礎(chǔ)上,成立“六查六嚴(yán)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,扎實(shí)做好動(dòng)員部署、自查整改、重點(diǎn)攻關(guān)、總結(jié)提升四個(gè)階段各項(xiàng)工作;定期開(kāi)展整改計(jì)劃匯總,不走形式,不留死角,準(zhǔn)確把握全面排查推進(jìn)進(jìn)度和存在的問(wèn)題,強(qiáng)化過(guò)程管控、做到閉環(huán)管理;強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷細(xì)化管理體系,緊盯安全薄弱環(huán)節(jié),提高監(jiān)督體系和技術(shù)支撐體系的安全保障作用,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位;深入開(kāi)展各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和治理,建立常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,確保各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位、各類隱患“藥到病除”,營(yíng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序的良好環(huán)境。

  此外,該公司通過(guò)理論學(xué)心中心組學(xué)習(xí)、黨支部書記專題學(xué)習(xí)研討會(huì)議等方式,促進(jìn)全體干部職工凝聚思想共識(shí)、激發(fā)使命擔(dān)當(dāng),牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀,真正做到守土有責(zé)任、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

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