從管理層到生產(chǎn)一線，降低成本、提質(zhì)增效、指標(biāo)倒逼、融合促進(jìn)……國家能源集團(tuán)寧夏電力英力特化工全員堅毅前行、團(tuán)結(jié)拼搏，在新冠疫情影響的“經(jīng)濟(jì)寒冬”里，積蓄正能量、煥發(fā)新活力，打了一場漂亮的翻身仗。1月26日，“英力特”發(fā)布業(yè)績預(yù)告，該公司預(yù)計2020年歸屬于上市公司股東的凈利潤6700萬元，同比增長31.15%，營業(yè)收入呈現(xiàn)良好增長勢頭，保持了18年連續(xù)盈利。
在這不平凡的一年，該公司受新冠肺炎疫情影響，銷售市場和采購市場受到雙重擠壓，上半年出現(xiàn)虧損。面對艱難復(fù)雜局面，公司全員直面新冠疫情所帶來的經(jīng)營困難，以超常的定力和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，咬定降本增效目標(biāo)，深挖成本管控潛能，激活技術(shù)創(chuàng)新引擎，實現(xiàn)扭虧為盈。
譜寫黨建引領(lǐng)新篇章，向“融合促進(jìn)”要效益
英力特化工努力實現(xiàn)降本增效強(qiáng)勢突圍，瞄準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合這個關(guān)鍵點，找準(zhǔn)提質(zhì)增效突破口，譜寫黨建引領(lǐng)新篇章，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
圖為黨員帶頭助力降本增效
黨員帶頭打沖鋒，率先啃掉硬骨頭，該公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與短板，進(jìn)行了統(tǒng)籌立項，并將各自做法設(shè)置了相應(yīng)指標(biāo)，實施了18個黨建項目和21項創(chuàng)新攻關(guān)，黨員提出345條建言獻(xiàn)策，設(shè)立了41個黨員安全監(jiān)督崗，劃分182個責(zé)任區(qū)，形成了基層黨支部各具特色的黨建工作品牌，有效助推公司產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量持續(xù)保持歷史最好水平和主要生產(chǎn)消耗指標(biāo)的降低。應(yīng)對新冠肺炎疫情所帶來的影響，公司黨委即時啟動形勢任務(wù)主題教育，并號召全體黨員堅決扛起疫情防控責(zé)任；強(qiáng)化思想引領(lǐng)，聚智聚力鼓人心，期間開設(shè)“齊心戰(zhàn)‘疫’、共克時艱”宣傳專欄，推送主題推文45篇，將壓力傳導(dǎo)到一線、機(jī)遇宣傳到一線、措施落實到一線、信心鼓舞到一線，凝聚起全員穩(wěn)安全、嚴(yán)管理、降成本、增效益的共識與擔(dān)當(dāng)。
在黨組織的帶領(lǐng)下，該公司積極履行上市公司社會責(zé)任。通過與國家能源集團(tuán)寧夏電力公司定點扶貧幫扶點西吉縣五岔村黨支部共建，實現(xiàn)扶貧工作的精準(zhǔn)落地。自疫情發(fā)生以來，在努力做好自身疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極響應(yīng)惠農(nóng)區(qū)政府號召，主動承擔(dān)社會責(zé)任，向地方政府無償捐贈7.2噸工業(yè)級次氯酸鈉消毒液，助力抗擊疫情，為企業(yè)樹立了良好外部形象。堅持發(fā)展成果與職工共享，著力建設(shè)和諧企業(yè)，培育主人翁精神，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，職工的幸福指數(shù)得到提升，凝聚力顯著增強(qiáng)。
搭建成本管控新架構(gòu)，向“經(jīng)營管理”要效益
2020年3月，受疫情影響，氯堿產(chǎn)品價格大幅下滑，英力特化工第一時間召開專題會議，提出18項降成本管控措施，號召全體員工“節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水，壓縮一切可壓縮費(fèi)用”，并再次細(xì)化降本增效方案，對安全環(huán)保、設(shè)備治理、費(fèi)用管控、物資采購、市場營銷和人力資源等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理調(diào)整，搭建成本控制新架構(gòu)，對各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，完全生產(chǎn)成本降幅達(dá)到近三年最好水平。通過優(yōu)化崗位設(shè)置及人員配置，核減定員編制，緩解人力資源結(jié)構(gòu)矛盾。2020年，控臨停非停率，裝置開車率，樹脂（糊樹脂）、燒堿產(chǎn)量，樹脂和糊樹脂質(zhì)量四個指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)。
圖為糊樹脂包裝裝置
該公司密切關(guān)注物資采購市場行情變化，適時調(diào)整采購策略，去年上半年在大宗原料價格處于下降通道時，堅持“小步快跑”，少庫存、小批量、快節(jié)奏采購大宗原料，及時終止部分未完成的高價合同，大幅降低了大宗原材料采購成本。全員樹立扭虧為盈的信心和決心，同時積極改變營銷思路、策略及模式，精準(zhǔn)研判市場，銷售緊跟市場形勢，以高拋低穩(wěn)原則把控銷售節(jié)奏，控制低價期出貨量。根據(jù)市場變化測算產(chǎn)品盈利狀況，及時進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及糊樹脂牌號轉(zhuǎn)換；加強(qiáng)與同行業(yè)產(chǎn)品價格對標(biāo)，努力提高產(chǎn)品銷售出廠價格，通過積極主動走訪客戶，及時掌握市場趨勢和前沿信息，開拓新市場，開發(fā)新客戶，完善優(yōu)化物流流程，打通物流“堵點”，發(fā)包破損率達(dá)到歷史新低，助力提質(zhì)增效。
樹牢安全發(fā)展新理念，向“安全環(huán)?！币б?/span>
2020年，英力特化工從大處著眼，小處著手，狠抓安全管理不放松，向安全管理要效益，優(yōu)化崗位配置，降低安全風(fēng)險，開展現(xiàn)場崗位安全風(fēng)險評價，對于存在安全風(fēng)險的液氯包裝、氯處理、堿蒸發(fā)等5個崗位58人，通過技術(shù)手段達(dá)到了安全管控；加大隱患排查治理，深入開展無違章勞動競賽，借鑒足球場“紅黃牌”規(guī)則，對一般隱患發(fā)“黃牌”，對重大隱患發(fā)“紅牌”，并對應(yīng)相對的經(jīng)濟(jì)考核，明確了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點管理方向；建立了領(lǐng)導(dǎo)班子帶班機(jī)制和安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，對工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、操作紀(jì)律存在的缺陷進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
圖為公司定期開展應(yīng)急救援演練
通過全員崗位應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)急考試和具有針對性、高頻率的應(yīng)急救援演練，公司持續(xù)完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，夯實應(yīng)急職責(zé)；開展不安全事件再警示、再排查、再落實、再提升工作，深刻吸取河北盛華化工“11·28”等事故教訓(xùn)，開展事故警示教育日、事故類比再排查、剖析總結(jié)競賽等活動，全年警示教育8604人次；實施設(shè)備低碳生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，加大廢氣、廢水與固廢治理，環(huán)保設(shè)施投運(yùn)率實現(xiàn)100%，危險廢物合規(guī)合法處置率達(dá)到100%。加強(qiáng)“兩重點一重大”管控，編制《重大危險源規(guī)范化管理實施方案》，通過增加視頻、報警裝置、快切閥、液位計及完善聯(lián)鎖，統(tǒng)一重大危險源標(biāo)識標(biāo)志、硬隔離等措施，提高13個重大危險源安全風(fēng)險管控，確保安全管控處于高壓狀態(tài)。
點燃創(chuàng)新發(fā)展新引擎，向“技術(shù)創(chuàng)新”要效益
英力特化工十分重視技術(shù)創(chuàng)新工作，建立健全了創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型職工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的能量和活力。該公司全面落實清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)VOC檢測與修復(fù)，優(yōu)化揮發(fā)性有機(jī)物裝車方式，完成了氯乙烯尾氣變壓吸附裝置改造，持續(xù)提升VOC綜合治理效率；大力開展節(jié)能減排工作，實施設(shè)備低碳生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，深入推進(jìn)公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)三年規(guī)劃，完成電石爐除塵設(shè)備改造，蘭炭、石灰石棚改造和石灰窯上料系統(tǒng)改造，除塵效果明顯改善。
圖為劉會忠技能大師工作室開展技術(shù)攻關(guān)
該公司以職工創(chuàng)新工作室為創(chuàng)新創(chuàng)效依托，在抓好在堅守消耗成本的同時，對提質(zhì)增效、節(jié)本降耗工作常抓不懈，連續(xù)發(fā)力，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)效水平持續(xù)提高。2020年，劉會忠技能大師工作室獲評“國家能源集團(tuán)首批勞模技能人才創(chuàng)新工作室”“薛桂虎學(xué)科帶頭人創(chuàng)新工作室”“毛剛創(chuàng)新工作室”被石嘴山市總工會命名。目前，《一種化鹽池》和《一種用于清洗冷卻器列管的高壓噴嘴》2項國家實用新型專利得到授權(quán)。
百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。站在“十四五”發(fā)展新的征程中，寧夏電力英力特化工奮力打造智慧化工征程之路已開啟，一流化工上市公司的新版圖已繪制，創(chuàng)新求變的新舉措已錨定，拼搏實干、砥礪前行，英力特化工宏圖必定可期。
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