截至1月9日，國家能源集團(tuán)國電電力大開廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6900天，再次刷新長周期安全生產(chǎn)新紀(jì)錄，企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。
該廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入貫徹落實集團(tuán)公司和國電電力各項工作部署，扎實開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
該廠堅持疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓，在做好定期工作與日常維護(hù)的同時，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新模式。為了提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保障作業(yè)安全，該廠以“設(shè)備長”管理制度助力全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制逐級落實、落地，強化全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，持續(xù)做好全過程安全監(jiān)督管理，繃緊安全弦不放松。
為了嚴(yán)格規(guī)范外委人員管理，該廠以集團(tuán)公司“十個必須、兩個嚴(yán)格”為主線，組織編制了《大開廠外委隊伍安全管理“十必須”規(guī)定工作方案》，明確部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組在安全措施落實、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險預(yù)控執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護(hù)等過程中的具體職責(zé)。此外，該廠實行了《安全風(fēng)險早告知和生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控告知》制度，讓外委人員提高風(fēng)險辨識能力，自覺踐行安全行為規(guī)范，形成了良好的安全習(xí)慣，用實際行動踐行“無風(fēng)險告知不進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場”的原則，為該廠安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
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