晉控電力王坪發(fā)電公司提前33天完成全年電量目標(biāo)任務(wù)
發(fā)布時間: 2020-11-29 10:32:51 來源:中國電力網(wǎng) 作者:魏文杰
中國電力網(wǎng)訊 截至11月28日24時,晉控電力王坪發(fā)電公司累計完成發(fā)電量18.67億千瓦時,提前33天完成集團(tuán)公司年度量目標(biāo)任務(wù)。
抓好疫情防控,搶發(fā)生產(chǎn)電量。今年年初,該公司在疫情防控的基礎(chǔ)上,以搶抓市場、安全穩(wěn)定為依托,將提升發(fā)電量定為公司扭虧為盈的第一目標(biāo),視發(fā)電量為企業(yè)的生命線,不斷落實基礎(chǔ)電量、抓好市場交易電量、搶發(fā)迎峰電量,積極開展各項電量營銷工作,同時下大力氣保障冬季供熱工作,力爭多發(fā)電量、多供熱,為公司生產(chǎn)提質(zhì)增效。
落實安全生產(chǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識。該公司對一線生產(chǎn)工作始終保持慎終如始的態(tài)度,保證設(shè)備巡檢和設(shè)備消缺質(zhì)量,以班前班后會、學(xué)習(xí)班、座談交流等方式學(xué)習(xí)各類安全文件精神和安全事故分析等,結(jié)合自身企業(yè)實際,深度剖析、防范化解設(shè)備隱患,提升員工防護(hù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”工作要求,守住紅線,全力以赴抓安全,確保雙機(jī)組安全運行,供熱持續(xù)穩(wěn)定。
整合資源配置,精打細(xì)算儲“糧”。該公司嚴(yán)把煤炭采購關(guān),預(yù)判煤價走勢,積極調(diào)配有限的資源,與優(yōu)質(zhì)企業(yè)簽訂長期采購協(xié)議;科學(xué)分析庫存儲備,以實際工況、環(huán)境變化為參考,精準(zhǔn)配煤摻燒,提前配置適宜“口糧”,保障機(jī)組安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
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王坪發(fā)電公司第一QC小組針對輸煤系統(tǒng)在實際運行中揚塵大、漏煤、易堵塞等問題,通過對導(dǎo)料槽進(jìn)行新型技術(shù)改造,為公司節(jié)能減排做出積極貢獻(xiàn),同時喜獲晉能控股集團(tuán)十萬青工崗位創(chuàng)新競賽集體一等獎。
飲其流者懷其源,學(xué)其成時念師恩”雖然我還談不上學(xué)有所成,但讀到這句話時,腦海里浮現(xiàn)的都是那個佇立沉思的背影。
為進(jìn)一步發(fā)揮職工代表在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督權(quán)力,切實維護(hù)職工權(quán)益 ,王坪發(fā)電公司工會組織職工代表,圍繞企業(yè)安全管理、勞動保護(hù)、職業(yè)病防治以及疫情防控等方面,深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展巡視檢查工作。
我有一個好可愛好可愛的兒子,為什么說他可愛呢?因為啊,他有一張伶牙俐齒的小嘴,那張小嘴,不管見了誰,都會和人家聊上那么幾句,每次和大人們聊天,那個努力想把自己意思表達(dá)出來的樣子,總是逗的大家哈哈大笑!鄰居們,老師們總是夸,高子祺啊,這張小嘴真會說哦。
今年11 月是全國第四個消防宣傳月,根據(jù)應(yīng)急管理部消防救援局的精神,以增強(qiáng)職工消防安全意識,提高職工檢查、消除隱患的能力為根本,王坪發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際,組織開展了內(nèi)容豐富、形式新穎、覆蓋面廣、富有實效的消防宣傳教育活動。
王坪發(fā)電公司人資部的員工在太原辦理移交退休人員檔案工作的匯報電話,從電話中能感受到他們工作圓滿結(jié)束后滿滿的自豪感和幸福感,同時也能感受到他們不辭辛苦,盡心盡力的高效工作作風(fēng)。
在接到更換企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)精神的通知后,王坪發(fā)電公司相關(guān)部門迅速行動起來,在最短的時間高質(zhì)量地完成更換標(biāo)識任務(wù)。
王坪發(fā)電公司認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線要求,多舉措加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),著力鍛造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部隊伍,努力為打造高科技、高效率、智能化、環(huán)境友好型現(xiàn)代能源旗艦勁旅提供堅強(qiáng)的干部人才支撐。
王坪發(fā)電公司設(shè)備部繼保專業(yè)工程師郭愛東正準(zhǔn)備在宿舍看看電視,愜意的享受一下久違的閑暇時光。
近日,王坪發(fā)電公司深入貫徹落實晉能控股集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今后150天特殊時期安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,加強(qiáng)冬季供熱期保供熱穩(wěn)定工作,生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)組實際運行情況,對相關(guān)工作做了詳細(xì)的計劃與安排,獎懲分明,責(zé)任層層落實,通過定期監(jiān)督與調(diào)整增強(qiáng)員工責(zé)任心,提高工作效率,嚴(yán)格落實供熱民生責(zé)任,火力全開,以確保冬季供熱穩(wěn)步進(jìn)行。