大唐洛河發(fā)電廠緊盯重點(diǎn)全力沖刺年度收官戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊  當(dāng)前，大唐淮南洛河發(fā)電廠干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)“一廠三地”等各個工作戰(zhàn)線，嚴(yán)守安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展等工作關(guān)口，全力護(hù)航年度各項重點(diǎn)工作，堅決打好“高質(zhì)量發(fā)展年”收官之戰(zhàn)。

　　該廠緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，堅持常態(tài)化疫情防控監(jiān)管同時，嚴(yán)守安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律、八項禁令”，堅決執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)域“兩人成行，三人成列”，規(guī)范開展安全環(huán)保督查自查，落實防人身傷亡事故重點(diǎn)要求，堅持開展“兩票三制”監(jiān)督檢查，不斷強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)“底線思維”“紅線意識”;深入開展秋檢互查整改，啟動并推進(jìn)風(fēng)險控制評估，扎實組織消防宣傳月活動，筑牢風(fēng)險防控安全堤;針對廠內(nèi)技改工程和外部檢修項目同步推進(jìn)，堅持實施業(yè)主帶班制、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｂ毐O(jiān)護(hù)，加大反違章獎懲管理，確保作業(yè)行為、施工人員安全。

　　該廠緊盯提質(zhì)增效核心關(guān)鍵，一方面倒排電量計劃至每臺發(fā)電機(jī)組,并連續(xù)跟蹤實時負(fù)荷、日負(fù)荷以及月計劃完成情況，確保電量計劃順利完成;繼續(xù)深入開展設(shè)備降缺陷行動，合理安排機(jī)組停備檢查檢修，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理，全力以赴增發(fā)電量。另一方面積極拓展電煤采購來源，同步強(qiáng)化調(diào)運(yùn)管理，規(guī)范采制化流程;通過加大運(yùn)行管理、檢修管理，深入開展降煤耗工作，提升機(jī)組能耗水平;提前啟動冬儲煤工作，全力滿足迎峰度冬的燃煤需求，以持續(xù)深化的燃料管理，有效控制發(fā)電生產(chǎn)成本，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　該廠緊盯高質(zhì)量發(fā)展各環(huán)節(jié)，緊密圍繞國家政策和地方具體部署，推進(jìn)淮南市采煤深陷區(qū)、灰場光伏項目落地和光伏資源儲備，推動光伏項目落地生根;繼續(xù)擴(kuò)大新能源資源排查范圍，尤其是對現(xiàn)有電網(wǎng)架構(gòu)下有消納能力的重點(diǎn)地區(qū)，加大排查力度，逐一核查比對，做好項目落地各項準(zhǔn)備。以打造600兆瓦等級標(biāo)桿示范項目為目標(biāo)，全力推動5號機(jī)組綜合升級改造項目。持續(xù)穩(wěn)固“一廠三地”管理架構(gòu)，同步抓好田灣、呂四港主機(jī)常維項目以及寧德2號機(jī)組A級檢修，持續(xù)開拓外部檢運(yùn)維市場。

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