同煤漳電王坪發(fā)電公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)型”記

　　中國電力網(wǎng)訊  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式也在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)電算化取代了傳統(tǒng)的手工記賬，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)也不僅僅局限于事后核算,而更多地向事前預(yù)測(cè)及事中控制的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　然而，目前大多數(shù)公司財(cái)務(wù)工作主要內(nèi)容仍停留在記賬、報(bào)賬、制作報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資金等核算層面，其深層次的管理作用沒有得到充分的開發(fā)和利用。重核算輕管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)重影響了財(cái)會(huì)工作職能的發(fā)揮，會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型成為必然。王坪發(fā)電公司財(cái)務(wù)部針對(duì)以上情況，結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真分析、多措并舉推動(dòng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)“轉(zhuǎn)型”。

　　一、轉(zhuǎn)變思想提高主觀能動(dòng)性。

　　指導(dǎo)思想是開展一切工作的前提。王坪發(fā)電財(cái)務(wù)部積極引導(dǎo)部門全員樹立正確的企業(yè)效益觀、員工法制觀與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在繼續(xù)把好核算關(guān)卡的同時(shí)，將工作的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制、責(zé)任績(jī)效等經(jīng)營活動(dòng)的細(xì)節(jié)問題和過程中去。

　　二、以制度強(qiáng)管理提高工作執(zhí)行力。

　　制度為渠行為水。王坪發(fā)電財(cái)務(wù)部于本年初，依照最新財(cái)政法律法規(guī)及山西漳澤電力總公司相關(guān)制度，對(duì)本公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了匯總修編。期間多次組織財(cái)務(wù)全員就修訂條款的合法合規(guī)性及實(shí)用性進(jìn)行討論，把握新舊制度的差異做好銜接，以便日后財(cái)務(wù)工作的順利開展。部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)指出，財(cái)務(wù)工作涉及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面，財(cái)務(wù)人員不僅要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，也要了解各相關(guān)部門制度和技術(shù)參數(shù)，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的過程把控，提高工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃經(jīng)營、降本增效的工作目標(biāo)。

　　三、以人為本提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　沒有一本萬利的知識(shí)。財(cái)會(huì)工作的特殊性要求財(cái)務(wù)人員必須不斷更新專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，提高執(zhí)業(yè)能力，才能與時(shí)俱進(jìn)，精準(zhǔn)把握國家政策方向，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)高效的會(huì)計(jì)服務(wù)。該公司財(cái)務(wù)部積極組織財(cái)務(wù)人員收看《稅收籌劃與涉水風(fēng)險(xiǎn)防范》等稅務(wù)講解視頻，利用部門微信平臺(tái)分享稅務(wù)處理技巧，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)全員利用工作之余進(jìn)行職稱學(xué)習(xí)考試，并組織大家交流工作、學(xué)習(xí)心得。在不斷的知識(shí)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，達(dá)到會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)一，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化貢獻(xiàn)力量。

評(píng)論

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