江西黃金埠發(fā)電公司“四到位”全力保障機組A修順利進行
發(fā)布時間: 2020-04-15 14:21:35 來源:中國電力網 作者:羅細生
中國電力網訊 隨著新冠肺炎疫情變化及1號機組A修暨通流改造啟動以來,江西黃金埠發(fā)電公司積極聚焦重點,以疫情防控、強化安全、過程管控、宣傳引導等四個到位,全面推進各項工作順利進行。
疫情防控到位。該公司全面落實集團“一防三保”、制定《1號機組A修暨通流改造防疫防控手冊》,精心組織、嚴管細控,每天對進入廠區(qū)大門所有人員進行測溫,實時了解員工身體健康狀況,在廠區(qū)內作業(yè)時必須佩戴口罩。對所有外委檢修人員提前進行備案,實行居住統(tǒng)一管理,并加強疫情期間的安全宣傳工作,確保外委人員具備相關防控知識。每天通過視頻會議、遠程辦公等方式召開A修碰頭會、協(xié)調會,保障機組A修暨通流改造各項工作正常運轉。
強化安全到位。針現(xiàn)場作業(yè)人員多、項目交叉多等諸多情況,該公司持續(xù)保持安全生產高壓態(tài)勢,多路出擊,筑牢安全防線。把深入開展反違章作為安全監(jiān)察的重點開展,各級管理人員組成的“安全督查組”,堅持每天不定期深入生產現(xiàn)場督查,切實加強人身風險防控;安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場安全制度及措施等落實情況、重點作業(yè)進行連續(xù)監(jiān)督檢查,并形成逐級匯報制度,促使機組大修安全工作可控在控;同時加強各級人員、外委檢修人員安全培訓力度,同時為強化“紅線”意識,對違反規(guī)章制度的行為進行曝光,并嚴厲懲處。
過程管控到位。該公司咬定機組A修暨通流改造質量目標不放松,加強檢修過程管控,各級管理人員實行24小時倒班制度,并堅持以安全為基礎,以質量和效益為中心,對各項目進行全程到位跟蹤,嚴控工期及質量。公司嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導書、重大項目施工方案等管理標準,強化執(zhí)行質量驗收規(guī)定,確保有計劃、有步驟、保工期地完成機組檢修及技改各項工作任務。
宣傳引導到位。該公司制定了1號機組A修暨通流改造宣傳方案,立足公司網站、大修展板、一線風采、微信公眾號等宣傳載體,立足現(xiàn)場、抓活現(xiàn)事,全方位立體宣傳跟進大修進程,反映工作亮點,宣傳先進典型,記述感人事跡,弘揚黨員風范,為充分發(fā)揮新聞宣傳工作搖旗吶喊、提氣鼓勁的引導和推動作用,全方位、多角度展示此次A修中員工技術攻堅的精彩篇章和忘我工作的精神風貌,動員和激勵全體參檢人員全身心地投入到檢修作業(yè)中,確保本次機組A修暨通流改工作的圓滿成功。
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