福建華電高砂水電公司：“疫”往無(wú)前 用“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”繪就發(fā)展藍(lán)圖

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 疫情防控，既是一場(chǎng)大戰(zhàn)，更是一次大考。福建華電高砂水電公司在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中，以戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，應(yīng)考者的狀態(tài)，“疫”往無(wú)前，用“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”繪就發(fā)展藍(lán)圖，踐行初心和使命。自疫情發(fā)生以來(lái)，人員未發(fā)生不安全事件，企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，向抗疫“大考”呈上一份合格答卷。

提高站位 把好“方向盤”

　　提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定正確導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮;黨支部和黨員聞令而動(dòng)，黨旗在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前高高飄揚(yáng);黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)的紅袖章隨處可見(jiàn)，成為企業(yè)疫情防控期間一張亮麗的名片。

　　疫情發(fā)生以來(lái)，該公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的政治站位，牢牢把握政治方向，將疫情防控措施和安全生產(chǎn)要求部署落實(shí)到位。在參與疫情防控過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注疫情的發(fā)展，準(zhǔn)確把握疫情階段性特征，根據(jù)疫情的變化和防控的成效，實(shí)時(shí)發(fā)布疫情防控動(dòng)態(tài)。黨政工團(tuán)統(tǒng)一思想，齊抓共管，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成推動(dòng)疫情防控和企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

從嚴(yán)要求 織好“防護(hù)網(wǎng)”

　　面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控任務(wù)，堅(jiān)持“只有想不到，沒(méi)有做不到”的理念，為全體員工的生命安全和身體健康，各方聯(lián)動(dòng)，從嚴(yán)要求，不斷提升戰(zhàn)“疫”防控措施，筑牢復(fù)工“防護(hù)網(wǎng)”，確保員工身體健康、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，該公司清楚地認(rèn)識(shí)到，復(fù)工不僅是簡(jiǎn)單地召回員工，還涉及員工返回后的防疫、隔離、上崗等諸多因素，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，特別是員工返崗后帶來(lái)的輸入性風(fēng)險(xiǎn)，更需警惕。通過(guò)不斷調(diào)整復(fù)工方案，明確責(zé)任、細(xì)化措施，充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控的機(jī)制作用，結(jié)合疫情變化，強(qiáng)化隱患排查、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，真正做到嚴(yán)防死守、不留死角。

精細(xì)謀劃 抓好“分內(nèi)事”

　　面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)風(fēng)貌，開(kāi)拓視野、創(chuàng)新思路，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，充分履職、齊力奮進(jìn)，以更大的智慧、力量、心血，創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

　　當(dāng)前疫情雖有所緩解，該公司意識(shí)到疫情防控仍然是當(dāng)前安全工作的重中之重，到了最吃緊的階段。在疫情防控進(jìn)入最后攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻，立足職責(zé)定位，履行好企業(yè)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，把疫情防控的措施做細(xì)、做實(shí)、做具體，以監(jiān)督前移筑牢防控戰(zhàn)線，頂住壓力、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)定不移地做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，沖刺抗擊疫情的“最后一公里”。

扎實(shí)推動(dòng) 種好“責(zé)任田”

　　積極貫徹落實(shí)上級(jí)公司、地方政府的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和精益化管理為核心，細(xì)化人員分工和責(zé)任落實(shí)，深入剖析安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，找差距、補(bǔ)短板，做實(shí)、強(qiáng)基，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　利用春汛的有利契機(jī)，該公司在保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和防汛要求的同時(shí)，以邊際利潤(rùn)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，竭盡全力爭(zhēng)取效益電量;按照“以值保日、以日保月、以月保年”的原則，把電量作為績(jī)效考核的主要指標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行管理，通過(guò)細(xì)化任務(wù)、明確指標(biāo)，把壓力層層傳遞，確保設(shè)備安全穩(wěn)定，滿發(fā)多發(fā)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。

　　大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。福建華電高砂水電公司化壓力為動(dòng)力，與時(shí)間賽跑，與任務(wù)角力，秉承越是困難越向前的勇氣和必勝信念，爭(zhēng)分奪秒，真抓實(shí)干，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把遭受的損失補(bǔ)回來(lái)，全力以赴，跨越冬天迎回春天，在為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)提供可靠、充足電力保障的同時(shí)，誓奪疫情防控和企業(yè)發(fā)展的雙勝利!

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