中國電力網(wǎng)訊 截止2月29日零時,江西黃金埠發(fā)電公司2月份累計(jì)完成發(fā)電量4.088億千瓦時,完成月度發(fā)電計(jì)劃的101.46%,超額完成月度發(fā)電量任務(wù)。
面對新冠肺炎嚴(yán)峻疫情,該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年度工作會議精神,深入開展“一防三保”勞動競賽,以高度的使命感和責(zé)任感在筑牢疫情防控防線的同時,全力以赴確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行搶發(fā)電量。
全力以赴加固“防線”。為確保疫情期間電力安全生產(chǎn),該公司在做好全局疫情防控措施的基礎(chǔ)上,全力以赴強(qiáng)化生產(chǎn)一線疫情防控措施,加強(qiáng)防疫物資管控,優(yōu)先“罩”顧生產(chǎn)一線職工,保障生產(chǎn)一線職工的口罩供應(yīng);對人員密集區(qū)域如集中控制室、會議室及電梯、電話、對講機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等人員頻繁接觸的各類設(shè)備進(jìn)行一班一消毒;調(diào)整交接班流程,減少交接班期間兩班人員的接觸機(jī)會,嚴(yán)控可能出現(xiàn)的交叉感染;實(shí)行封閉管理,全面摸排生產(chǎn)人員信息狀況,每日進(jìn)行“報(bào)平安、報(bào)行蹤、報(bào)體溫”,運(yùn)行人員全部留廠值守,最大限度保證生產(chǎn)一線職工安全健康,為順利完成月度發(fā)電任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。
迎難而上穩(wěn)定生產(chǎn)。面對人員緊缺、生產(chǎn)任務(wù)繁重,疫情防控形勢嚴(yán)峻等重重壓力,該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班管理制度,提升有效監(jiān)督力度;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組運(yùn)行規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的巡回檢查,確保機(jī)組長周期運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,持續(xù)高調(diào)“反三違”,提升人員安全生產(chǎn)意識;深入開展缺陷管理提升活動,對設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修,確保機(jī)組長周期安全運(yùn)行。同時,該公司隨時關(guān)注受疫情防控影響的道路運(yùn)輸、煤炭及其他生產(chǎn)物資采購情況,客服困難,確保燃料、石灰石、液氨等生產(chǎn)消耗物資及備品配件庫存,科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)整運(yùn)行方式,全力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),確保電力穩(wěn)定供應(yīng)。
千方百計(jì)增發(fā)電量。該公司細(xì)心研判電網(wǎng)負(fù)荷變化趨勢,積極與省電網(wǎng)調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),提高計(jì)劃電量指標(biāo),保障機(jī)組高負(fù)荷率;進(jìn)一步完善小指標(biāo)競賽管理辦法,開展搶發(fā)電量勞動競賽,激發(fā)一線人員搶發(fā)電量的積極性;根據(jù)月初調(diào)度安排1號機(jī)組調(diào)停的實(shí)際情況,該公司緊密結(jié)合區(qū)域疫情防控形勢變化,時刻緊盯區(qū)域其它電廠機(jī)組啟停和電網(wǎng)負(fù)荷變化信息,主動出擊,積極向省網(wǎng)調(diào)爭取啟機(jī)計(jì)劃,讓停備了12天的1號機(jī)組及時啟動并網(wǎng),在保障防疫期間電網(wǎng)負(fù)荷需求的同時,也成為該公司順利完成發(fā)電任務(wù)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
下一步,該公司將在繼續(xù)從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作的同時,持續(xù)跟進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展趨勢,進(jìn)一步完善深度調(diào)峰方案,提升市場競爭力,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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