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劉國(guó)躍深入集團(tuán)在冀企業(yè)開展解剖式調(diào)查研究

國(guó)家能源之聲發(fā)布時(shí)間:2023-05-23 14:42:01  作者:陳虎、李俊

  5月18日至19日,國(guó)家能源集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍深入集團(tuán)公司在冀企業(yè),開展主題教育典型案例解剖式調(diào)研,圍繞加強(qiáng)理論武裝、強(qiáng)化能力建設(shè)、破解發(fā)展難題、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展召開座談研討會(huì),廣泛聽取意見建議。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹習(xí)近平總書記在河北考察時(shí)的重要講話精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,通過(guò)改革創(chuàng)新發(fā)展、提升效能破解深層次矛盾和問題,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,加快建設(shè)世界一流企業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。集團(tuán)黨組副書記王敏,黨組成員、副總經(jīng)理馮樹臣出席座談會(huì)并結(jié)合分管領(lǐng)域作交流發(fā)言。

  劉國(guó)躍一行輕車簡(jiǎn)從,深入河北公司邯鄲熱電開展解剖式調(diào)查研究。熱電廠始建于1958年,歷經(jīng)七期改建擴(kuò)建,目前在役機(jī)組5臺(tái),裝機(jī)容量129.4萬(wàn)千瓦,受多重因素影響,近年來(lái)存在持續(xù)經(jīng)營(yíng)虧損情況。

  劉國(guó)躍下車后直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),察看了一期二期主控室、汽機(jī)房、鍋爐平臺(tái)等區(qū)域,邊走、邊看、邊問,與廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)和值班運(yùn)行人員,以及在建機(jī)組施工單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)試人員深入交流。

  在集控室,他逐項(xiàng)查看系統(tǒng)運(yùn)行界面,了解掌握運(yùn)行負(fù)荷、燃燒效率、節(jié)能環(huán)保等指標(biāo)情況;在1號(hào)機(jī)A級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng),他仔細(xì)察看檢修中的低壓轉(zhuǎn)子軸承和汽輪機(jī)葉片,詢問了解設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督工作情況;在廠區(qū),他聽取了解綜合能源供給中心建設(shè)思路,與廠里同志一道現(xiàn)場(chǎng)討論分析,研究解決辦法,明確發(fā)展方向。

  劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào),破解困難問題,關(guān)鍵在于找到明確的企業(yè)發(fā)展定位、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)維管理,高質(zhì)量投產(chǎn)在建機(jī)組,全力做好迎峰度夏能源保供,增強(qiáng)機(jī)組調(diào)峰能力和供熱能力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄力奠基;要加強(qiáng)與政府溝通協(xié)調(diào),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加快推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推動(dòng)“綜合能源生態(tài)圈”建設(shè),滿足周邊企業(yè)和居民各類用能需求,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)熱價(jià)調(diào)整,為企業(yè)扭虧增盈、可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造良好外部條件。

  調(diào)查研究期間,劉國(guó)躍召集河北公司、國(guó)華投資、朔黃鐵路、黃驊港務(wù)等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談研討交流。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察黃驊港時(shí)重要講話精神,深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,持續(xù)強(qiáng)化能力建設(shè),加快建設(shè)世界一流企業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

  一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作,主動(dòng)對(duì)接京津冀協(xié)同發(fā)展,積極推進(jìn)清潔能源基地建設(shè)和綜合能源項(xiàng)目開發(fā),抓好煤電綠色擴(kuò)能和清潔煤炭供應(yīng),不斷提升清潔能源規(guī)?;?,全力做好區(qū)域戰(zhàn)略布局和能源供應(yīng),在推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化河北場(chǎng)景中充分發(fā)揮集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用。

  二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新思維,全面學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述,進(jìn)一步解放思想、開拓思路,“跳出圈子看問題”,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),動(dòng)態(tài)優(yōu)化一體化供應(yīng)鏈,持續(xù)拓展綜合能源供應(yīng)和服務(wù)業(yè)務(wù),加強(qiáng)公司治理和企業(yè)精細(xì)化管理,提高企業(yè)管理效能、價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)盈利能力。

  三要強(qiáng)化子分公司能力建設(shè),深入思考企業(yè)區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)和措施成效,打破傳統(tǒng)能源企業(yè)思維、堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新管理模式,健全完善“想事、干事、管事”組織體系,增強(qiáng)戰(zhàn)略落實(shí)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、機(jī)遇把控能力、資源整合能力和變革創(chuàng)新能力,提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和區(qū)域管控水平。

  四要完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系,增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)從嚴(yán)治企責(zé)任,全面落實(shí)黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的有效監(jiān)督,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持自主培養(yǎng)與重點(diǎn)引進(jìn)并舉原則,選好苗子、重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽使用,同步做好高層次人才引進(jìn),滿足集團(tuán)公司快速發(fā)展的人才需求。

  集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師,總部相關(guān)部門和相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。(文/陳虎 圖/李俊)


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