1月30日,國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)總部作風(fēng)建設(shè)大會(huì),明確建設(shè)“三強(qiáng)五優(yōu)六型”新時(shí)代現(xiàn)代央企總部目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝心聚力,號(hào)召總部干部員工,以思想之變引領(lǐng)行動(dòng)之變、作風(fēng)之變,以“馬上就辦”、緊抓快辦的緊迫感和高效率,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí),推動(dòng)一流央企總部建設(shè),更好發(fā)揮總部引領(lǐng)帶動(dòng)作用,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話,黨組副書(shū)記王敏主持會(huì)議,黨組成員卞寶馳、楊鵬、馮樹(shù)臣、馮來(lái)法出席會(huì)議。
會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司總部2022年工作,表彰了集團(tuán)總部2022年度優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀員工。會(huì)議指出,2022年,集團(tuán)公司總部扎實(shí)有效落實(shí)黨中央決策部署,科學(xué)謀劃推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展,持續(xù)保持安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定,精準(zhǔn)施策推動(dòng)穩(wěn)健增長(zhǎng),改革創(chuàng)新激活增添企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,黨建領(lǐng)航推動(dòng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)公司取得“五A一優(yōu)一貢獻(xiàn)”的優(yōu)秀業(yè)績(jī)作出了突出貢獻(xiàn),在集團(tuán)公司改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
劉國(guó)躍表示,新時(shí)代的十年,習(xí)近平總書(shū)記就中央企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表了一系列重要講話,黨的二十大對(duì)中央企業(yè)和能源工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新的要求,能源央企責(zé)任更加重大、使命更為光榮。集團(tuán)公司要全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神,準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位,著力建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代央企總部。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),對(duì)標(biāo)黨建統(tǒng)領(lǐng)型總部建設(shè)要求,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)建設(shè)和國(guó)有資本投資公司改革目標(biāo),對(duì)標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展任務(wù),對(duì)標(biāo)綠色轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新導(dǎo)向。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)“四個(gè)不足、兩個(gè)認(rèn)識(shí)”方面的問(wèn)題保持清醒頭腦,查找思想觀念、職能管理、隊(duì)伍建設(shè)、工作作風(fēng)等方面的不足,看到真問(wèn)題,解決真問(wèn)題。要堅(jiān)持“三強(qiáng)五優(yōu)”總體要求,即想事能力強(qiáng)、干事能力強(qiáng)、管事能力強(qiáng),政治引領(lǐng)優(yōu)、戰(zhàn)略執(zhí)行優(yōu)、治理效能優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)、示范表率優(yōu),建立起與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相一致、地位規(guī)模相匹配、改革發(fā)展相適應(yīng)、具有全球影響力的新時(shí)代現(xiàn)代央企總部。
劉國(guó)躍強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)黨建統(tǒng)領(lǐng)型總部建設(shè),奮力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面。一要突出政治型,把牢政治方向、堅(jiān)定政治信仰、增強(qiáng)政治功能、永葆政治本色,全面提升總部政治功能和組織功能;二要突出學(xué)習(xí)型,增強(qiáng)全員政策研究能力和治企興企本領(lǐng),全面提升總部專(zhuān)業(yè)化水平;三要突出創(chuàng)新型,解放思想抓改革、優(yōu)化機(jī)制抓協(xié)同、集中資源抓科技,全面提升總部現(xiàn)代化管理水平;四要突出效能型,建強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,全面提升總部素質(zhì)能力;五要突出服務(wù)型,強(qiáng)化基層服務(wù)、強(qiáng)化對(duì)外溝通,全面提升總部作風(fēng)形象;六要突出廉潔型,壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,鍛造過(guò)硬工作作風(fēng),全面強(qiáng)化總部正風(fēng)肅紀(jì)。
集團(tuán)總部和相關(guān)子分公司全體干部員工在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(文/陳虎 圖/李俊)
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