電力網(wǎng)按： 在各大發(fā)電集團(tuán)2022年工作會(huì)議上，被提及最多的一個(gè)詞，算是“二次創(chuàng)業(yè)”了(相關(guān)閱讀：華能董事長(zhǎng)：踏上二次創(chuàng)業(yè)新征程 大唐董事長(zhǎng)鄒磊：堅(jiān)定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí))。在雙碳目標(biāo)要求和以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)大背景下，新能源發(fā)展被認(rèn)為是重中之重，同時(shí)原有的煤電業(yè)務(wù)，在目前煤價(jià)處于高位的情況下，已經(jīng)無(wú)以為繼，傳統(tǒng)的發(fā)展路徑遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。2020年，占據(jù)各大集團(tuán)裝機(jī)容量主要比例的煤電運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)基本是負(fù)數(shù)(各大集團(tuán)不等，根據(jù)各集團(tuán)上報(bào)數(shù)字，火電這塊華電利潤(rùn)率最優(yōu)，華能已經(jīng)是負(fù)數(shù))，2021年煤價(jià)如此之高，火電板塊業(yè)績(jī)?nèi)€飄綠，處于巨虧狀態(tài)(相關(guān)閱讀：慘!華能國(guó)際大唐發(fā)電預(yù)虧百億!火電上市公司業(yè)績(jī)預(yù)告全掃描 “煤超瘋”又來(lái)了)。近期本公眾號(hào)會(huì)發(fā)布一篇五大發(fā)電集團(tuán)及三峽、中核等裝機(jī)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的對(duì)比文章，從火電板塊與新能源板塊的績(jī)效對(duì)比上，也能充分說明調(diào)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的必要性。
日前，《中國(guó)華能》雜志刊載了華能集團(tuán)董事長(zhǎng)舒印彪在中國(guó)華能集團(tuán)有限公司二屆三次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)議上的報(bào)告，以下是中國(guó)華能集團(tuán)舒印彪董事長(zhǎng)講話全文：
奮進(jìn)新征程 實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)先
加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)
——在中國(guó)華能集團(tuán)有限公司二屆三次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)議上的報(bào)告
中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng) 舒印彪
2021年是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年，也是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中極為特殊、極不平凡的一年。在能源保供的重壓之下，集團(tuán)公司堅(jiān)決扛起央企責(zé)任，燃料采購(gòu)量創(chuàng)歷史新高;在“雙碳”目標(biāo)的指引之下，集團(tuán)公司綠色低碳轉(zhuǎn)型邁出更大步伐，新能源發(fā)展創(chuàng)歷史最好水平;在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下，集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難，有力保障石島灣高溫氣冷堆示范工程成功并網(wǎng)，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得一批新成果……踏上“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，集團(tuán)公司聚焦深入推進(jìn)“六個(gè)新領(lǐng)先”戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“六個(gè)牢牢把握”，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
接下來(lái)，華能集團(tuán)將全力打造“三大支撐”。以落實(shí)“兩線”“兩化”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，以“三型”“三化”大型能源基地開發(fā)為主要路徑，大力發(fā)展新能源，積極有序發(fā)展水電，積極安全有序發(fā)展核電。
關(guān)于煤電
推動(dòng)煤電優(yōu)化發(fā)展。嚴(yán)控煤電新增規(guī)模，適度發(fā)展清潔高效煤電項(xiàng)目。有序推進(jìn)存量煤電機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”升級(jí)改造、到期延壽，發(fā)揮好煤電兜底保供、生態(tài)環(huán)境治理平臺(tái)作用。
關(guān)于新能源
持續(xù)提升新能源發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持以自主開發(fā)為主，全力打造優(yōu)質(zhì)“基因工程”。堅(jiān)持集中式與分布式并舉;著力推進(jìn)多能互補(bǔ)大型綜合能源基地開發(fā)建設(shè)。積極培育新業(yè)態(tài)新模式。
堅(jiān)決完成新能源發(fā)展任務(wù)。加快推動(dòng)基地建設(shè)。推進(jìn)分布式新能源開發(fā)。發(fā)揮火電調(diào)峰優(yōu)勢(shì)，大力爭(zhēng)取靈活性改造配套新能源項(xiàng)目。
關(guān)于國(guó)際化
加快國(guó)際化發(fā)展。加快開發(fā)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、服務(wù)和裝備一體化“走出去”。
關(guān)于能源保供
全力做好能源保供。堅(jiān)持把能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保供措施。一區(qū)一策做好燃料供應(yīng)保障。
講話重點(diǎn)摘錄如下：
2021年，華能集團(tuán)新能源發(fā)展創(chuàng)歷史最好水平項(xiàng)目核準(zhǔn)(備案)容量實(shí)現(xiàn)翻番;新增實(shí)體開工容量突破1600萬(wàn)千瓦，新增并網(wǎng)容量突破1000萬(wàn)千瓦。
2021年，華能集團(tuán)19個(gè)清潔基地項(xiàng)目入圍國(guó)家大型風(fēng)電光伏基地首批開工清單。
2021年，國(guó)內(nèi)首家千萬(wàn)點(diǎn)秒級(jí)實(shí)時(shí)新能源數(shù)據(jù)平臺(tái)──華能新能源智慧運(yùn)維系統(tǒng)投入運(yùn)行。
2021年，石島灣高溫氣冷堆核電站成功發(fā)出華能第一度核電，石島灣壓水堆項(xiàng)目一次性取得4臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組路條，昌江核電二期全面開工。
2021年，華能集團(tuán)完成發(fā)電量(國(guó)內(nèi))7744億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.4%，供熱量同比增長(zhǎng)8.9%。煤炭產(chǎn)量同比增加13.9%。
2021年，華能集團(tuán)成立國(guó)際工程公司，取得工程總承包資質(zhì)。
2021年，華能集團(tuán)污泥垃圾耦合發(fā)電技術(shù)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，日處理污泥能力達(dá)6000噸。
奮進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)新征程，實(shí)現(xiàn)華能“六個(gè)新領(lǐng)先”，加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)
牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則公司上下必須堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引改革發(fā)展方向。
堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理全過程各環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮黨組(黨委)把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用。
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。全面提升黨建工作質(zhì)量。堅(jiān)決扛起從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。
牢牢把握綠色低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展大勢(shì)
公司上下必須更加堅(jiān)定綠色低碳發(fā)展的決心，加快構(gòu)建“三支撐”“一優(yōu)化”的高質(zhì)量發(fā)展新格局。
全力打造“三大支撐”。以落實(shí)“兩線”“兩化”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，以“三型”“三化”大型能源基地開發(fā)為主要路徑，大力發(fā)展新能源，積極有序發(fā)展水電，積極安全有序發(fā)展核電。
推動(dòng)煤電優(yōu)化發(fā)展。嚴(yán)控煤電新增規(guī)模，適度發(fā)展清潔高效煤電項(xiàng)目。有序推進(jìn)存量煤電機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”升級(jí)改造、到期延壽，發(fā)揮好煤電兜底保供、生態(tài)環(huán)境治理平臺(tái)作用。
持續(xù)提升新能源發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持以自主開發(fā)為主，全力打造優(yōu)質(zhì)“基因工程”。堅(jiān)持集中式與分布式并舉;著力推進(jìn)多能互補(bǔ)大型綜合能源基地開發(fā)建設(shè)。積極培育新業(yè)態(tài)新模式。
加快國(guó)際化發(fā)展。加快開發(fā)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、服務(wù)和裝備一體化“走出去”。
牢牢把握科技自立自強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)
公司上下必須把科技創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。
聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。牽頭承擔(dān)起更多國(guó)家重大攻堅(jiān)任務(wù)，著力解決好能源電力領(lǐng)域“卡脖子”問題，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。
聚焦提升競(jìng)爭(zhēng)力，加大科技支撐。以“華能十大科技示范項(xiàng)目”為牽引，大力實(shí)施科技支撐“雙碳”行動(dòng)。重點(diǎn)推進(jìn)低碳零碳技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)前沿技術(shù)研究。推動(dòng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對(duì)接，加快科技成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，提高投入產(chǎn)出效率效益。
聚焦增強(qiáng)創(chuàng)新活力，不斷完善體制機(jī)制。深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，加大研發(fā)投入。推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，豐富激勵(lì)手段。
聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持應(yīng)用牽引，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合，創(chuàng)新發(fā)展模式和發(fā)展路徑。
牢牢把握效益為先的高質(zhì)量發(fā)展要求
公司上下必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力提質(zhì)增效。
突出主責(zé)主業(yè)，提升資本管理效率。增量發(fā)展要堅(jiān)持效益導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展能力。存量資產(chǎn)要精益管理、深度挖潛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。順應(yīng)資本市場(chǎng)大勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)上市公司。
突出“兩利四率”，推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)?？茖W(xué)壓降項(xiàng)目全生命周期成本費(fèi)用。著力提升經(jīng)營(yíng)效率。落實(shí)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)，提高科技賦能水平。優(yōu)化人力資源配置。
突出協(xié)同增效，推進(jìn)一體化運(yùn)營(yíng)。建立科學(xué)高效的協(xié)同機(jī)制，打造精益化、一體化運(yùn)營(yíng)新優(yōu)勢(shì)。
牢牢把握深化改革這個(gè)關(guān)鍵一招
公司上下必須聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，既要決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年攻堅(jiān)，高標(biāo)準(zhǔn)完成“規(guī)定動(dòng)作”;又要結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。
不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。強(qiáng)化經(jīng)理層成員的權(quán)責(zé)對(duì)等。實(shí)行全員績(jī)效考核。持續(xù)完善基于崗位責(zé)任的薪酬分配機(jī)制。
打造科學(xué)高效的治理能力。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)各治理主體各盡其責(zé)、共同發(fā)力。強(qiáng)化總部“四個(gè)中心”定位，打造一流堅(jiān)強(qiáng)總部。發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理，不斷提升效率效益。積極做優(yōu)區(qū)域公司，著力強(qiáng)化能力建設(shè)，提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。不斷做實(shí)基層，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。
主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)化改革。要健全與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的市場(chǎng)開拓機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和激勵(lì)考核機(jī)制，加快信息化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化隊(duì)伍，創(chuàng)新市場(chǎng)開拓模式，著力增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。
牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)防控的底線紅線
公司上下必須樹牢紅線意識(shí)、底線思維，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。
壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。健全安全責(zé)任體系，推動(dòng)各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)落地。推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。
確保生產(chǎn)安全。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化安全管理，狠抓外包管理和反違章治理。堅(jiān)持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境并舉，打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
嚴(yán)防重大風(fēng)險(xiǎn)。樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)各類監(jiān)督有效貫通，完善風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置長(zhǎng)效工作機(jī)制。推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口向事前、向基層深化延伸。
扎實(shí)做好今年重點(diǎn)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開
今年公司工作總的要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持“六個(gè)牢牢把握”，突出高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加快低碳轉(zhuǎn)型，推進(jìn)改革創(chuàng)新，確保全面完成年度任務(wù)，推動(dòng)“六個(gè)新領(lǐng)先”取得更大成效，建設(shè)世界一流企業(yè)邁出更大步伐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!
重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)
全力做好能源保供。堅(jiān)持把能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保供措施。一區(qū)一策做好燃料供應(yīng)保障。
突出抓好設(shè)備管理。做深做實(shí)技術(shù)監(jiān)督，推廣機(jī)組狀態(tài)檢修。統(tǒng)籌推進(jìn)煤電機(jī)組“三改聯(lián)動(dòng)”。提升精益管理水平。
狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域治理。推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，深化“雙提升”活動(dòng)。突出抓好核安全保障能力和應(yīng)急能力建設(shè)。高度重視煤礦安全，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提升本質(zhì)安全水平。
深化污染防治攻堅(jiān)。如期完成年度環(huán)保改造任務(wù)，污染物排放績(jī)效保持行業(yè)領(lǐng)先。狠抓節(jié)能環(huán)保技改領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡視整改，加大環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查整治力度。
(二)加快綠色低碳發(fā)展
堅(jiān)決完成新能源發(fā)展任務(wù)。加快推動(dòng)基地建設(shè)。推進(jìn)分布式新能源開發(fā)。發(fā)揮火電調(diào)峰優(yōu)勢(shì)，大力爭(zhēng)取靈活性改造配套新能源項(xiàng)目。
積極有序推進(jìn)水電開發(fā)。持續(xù)鞏固水電開發(fā)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)選儲(chǔ)備一批抽水蓄能項(xiàng)目。
實(shí)現(xiàn)核電發(fā)展三大目標(biāo)。
促進(jìn)協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)煤礦產(chǎn)能釋放。加快供應(yīng)鏈資產(chǎn)整合。加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升生產(chǎn)物資運(yùn)營(yíng)效率。
拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)。優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，抓好境外代表處建設(shè)。加大優(yōu)質(zhì)清潔能源開發(fā)力度。有效防范境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(三)全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)
確保首季“開門紅”。各單位要抓早抓緊抓實(shí)，各項(xiàng)有利于穩(wěn)增長(zhǎng)的舉措早謀劃、早發(fā)力、早落地、早見效，確保良好開局。
穩(wěn)中求進(jìn)多作貢獻(xiàn)。公司上下要自我加壓、主動(dòng)作為，牢牢把握穩(wěn)增長(zhǎng)主動(dòng)權(quán)。
狠抓電力營(yíng)銷。加強(qiáng)政策研究，發(fā)揮專班作用。完善運(yùn)營(yíng)協(xié)同機(jī)制，加快推進(jìn)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，夯實(shí)能銷公司管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持量?jī)r(jià)統(tǒng)籌，優(yōu)化市場(chǎng)交易策略。提升服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新開拓方式。優(yōu)化發(fā)電時(shí)序。新能源全力多發(fā)滿發(fā)。
著力降本控費(fèi)。發(fā)揮燃料集約化管理優(yōu)勢(shì)，打造安全高效供應(yīng)鏈。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用。
強(qiáng)化資金資本管理。加大資金集中統(tǒng)一管理力度，統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩個(gè)市場(chǎng)。加快司庫(kù)體系建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作。做好“兩金”壓降。
(四)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新
打造國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)。打造國(guó)家和行業(yè)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。高質(zhì)量完成重大科技項(xiàng)目。牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。
強(qiáng)化綠色低碳技術(shù)攻關(guān)。
抓好科技成果凝練轉(zhuǎn)化。積極參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。持續(xù)提升專利質(zhì)量。
深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一智慧能源管理平臺(tái)建設(shè)。打造智慧電廠升級(jí)版。新建5處智能化示范煤礦。推進(jìn)智慧燃料系統(tǒng)建設(shè)，財(cái)務(wù)共享中心完成試點(diǎn)上線。推進(jìn)新技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
(五)深入推進(jìn)企業(yè)改革
堅(jiān)決完成三年行動(dòng)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官。注重改革實(shí)效，強(qiáng)化考核評(píng)估。提煉改革成果，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)。
深化體制機(jī)制改革。全面落實(shí)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求。規(guī)范子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。推動(dòng)三項(xiàng)制度改革在各級(jí)子企業(yè)落深落實(shí)。深化全員勞動(dòng)用工體制機(jī)制改革。完善工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建與業(yè)績(jī)相匹配的市場(chǎng)化薪酬體系;推動(dòng)上市公司和科技企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)取得更大進(jìn)展。
持續(xù)抓好管理提升。落實(shí)國(guó)資委即將印發(fā)的建設(shè)世界一流企業(yè)指導(dǎo)意見，推進(jìn)“三大行動(dòng)”。優(yōu)化總部權(quán)責(zé)事項(xiàng)。推動(dòng)發(fā)電資產(chǎn)區(qū)域整合。聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力做好合規(guī)保障。深入開展“審計(jì)整改管理年”活動(dòng)，做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”。
著力防范重大風(fēng)險(xiǎn)。開展全級(jí)次排險(xiǎn)控險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整。嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化保密管理。毫不放松地抓好常態(tài)化疫情防控。
(六)全面提升黨建質(zhì)量
不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫工作。
深化基層黨組織建設(shè)。開展“黨建引領(lǐng)深化年”專項(xiàng)行動(dòng)。探索建立黨建工作督導(dǎo)機(jī)制，著力推動(dòng)市場(chǎng)化企業(yè)、境外企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)新提升。
全面從嚴(yán)管黨治黨。堅(jiān)定不移深化全面從嚴(yán)治黨。推動(dòng)政治監(jiān)督常態(tài)化。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。開展專項(xiàng)監(jiān)督。建立巡視整改評(píng)價(jià)考核機(jī)制。開展巡視“回頭看”和專項(xiàng)巡視。保持反腐高壓態(tài)勢(shì)，深化以案促改、以案促治。
強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加大干部交流力度，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。持續(xù)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部。制定重大人才工程和人才計(jì)劃工作方案。
凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。圍繞喜迎二十大，開展系列主題宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。做好疏解北京非首都功能相關(guān)工作。深化品牌建設(shè)。深化新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。
評(píng)論