本網訊 5月28日，中國大唐集團有限公司召開勞動用工和考核分配工作會議暨國企改革三年行動2021年度第二次推進會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，持續(xù)深化落實國企改革三年行動要求，對勞動用工和考核分配改革進行動員部署。
集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經理寇偉主持會議，黨組副書記、董事時家林宣貫解讀新發(fā)布的勞動用工和考核分配有關制度，集團公司領導劉廣迎、王瑛、曲波、張傳江參加會議。
鄒磊指出，近年來，集團公司在深化改革特別是薪酬分配、“雙百行動”“科改示范行動”等方面進行了積極探索，取得了一定的成效，為進一步深化改革積累了經驗。今年，集團公司工作會議確立了集團公司的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略舉措和路徑措施，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，為進一步深化改革提供了清晰戰(zhàn)略指引。全系統要切實提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央國務院決策部署，深刻認識勞動用工和考核分配的重要意義，進一步凝聚改革共識，牢牢把握市場化改革方向，明確改革任務，壓實改革責任，聚焦實現“雙碳”目標、構建新型電力系統，加快建立市場化經營機制，深化企業(yè)內部三項制度改革，強化人才引領，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷激發(fā)提質增效、“二次創(chuàng)業(yè)”的內生動力和發(fā)展活力，為打造世界一流能源供應商匯聚奮進力量，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
鄒磊強調，要圍繞建設一流企業(yè)，科學制定集團公司“十四五”人力資源規(guī)劃綱要，著力加強經營管理人才、科技人才、技能人才、復合型黨群系統工作人才和專職董事、監(jiān)事人才“五支”隊伍建設，深化市場化用工機制和業(yè)績考核分配制度改革，建立以經營業(yè)績?yōu)楹诵牡钠髽I(yè)負責人考核分配體系，推行用工契約化管理，完善職工引進、培訓和職業(yè)發(fā)展機制，堅持以效益為導向優(yōu)化完善工資總額管理機制，推行全員績效管理，提升勞動用工與考核分配工作水平。要以改革為動力，認真落實集團公司2021年工作會議部署要求，深入開展提質增效專項行動，優(yōu)化電量結構，狠抓市場營銷，全力增收創(chuàng)效；要加快新能源項目前期開發(fā)和工程建設，著力提升投資質量；要多措并舉降低燃料成本，壓減管理、財務費用；要嚴格規(guī)范勞務派遣和外包隊伍管理，全力確保安全生產，提升本質安全水平；要敢于動真碰硬，確保完成“處僵治困”任務。
鄒磊要求，要加強組織領導，強化責任意識和擔當意識，進一步落實好改革工作方案，確保改革順利推進；要堅持問題導向、目標導向和結果導向，聚焦重點難點，咬定目標不放松，強化改革督促檢查，狠抓改革任務落實；要緊緊依靠企業(yè)干部職工穩(wěn)步推進改革，堅持公開公正公平原則，切實維護好廣大干部職工的合法權益。
寇偉就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要提高站位，認真做好會議精神宣貫工作，切實把思想、認識和行動統一到黨中央的各項要求上來，統一到會議精神上來，凝聚推動改革的強大合力。二要強化統籌協調，壓實各級責任，狠抓工作落實，確保改革務期必成。三要認真對照改革方案，明確工作標準，規(guī)范工作程序，嚴肅工作紀律，切實維護好廣大職工群眾的切身利益，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”注入強大動力。
會上簽訂了《集團公司2021年度提質增效目標考核責任書》；大唐國際、廣西分公司（桂冠電力）、海投公司、中新能化公司和總部財務產權部主要負責人作表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團公司助理、總師，顧問，副總師，總部副經理級及以上干部，二級單位主要負責人培訓班學員，各分子公司、直屬機構、基層企業(yè)領導班子成員及中層管理人員，黨校2021年中青年干部培訓班學員分別在主會場和各分會場參加會議。
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