10月28日，中國華能集團有限公司第一屆董事會第二十五次會議在京召開。會議由集團公司黨組書記、董事長舒印彪主持，集團公司董事、總經理、黨組副書記鄧建玲，董事、黨組副書記王森，外部董事張富生、朱元巢、沈殿成、鄒正平、徐企穎出席會議，國資委改革局唐永亮、企干一局周贏到會指導，王敏、王益華、王利民等在京公司領導列席會議。
會議審議通過了《關于核電公司投資建設海南昌江核電二期項目的議案》《關于聘任集團公司2020年度審計師的議案》《關于制定集團公司工資總額備案制管理辦法的議案》《關于集團公司負責人2019年度薪酬方案的議案》，并聽取了集團公司2020年三季度預算執(zhí)行情況的匯報。各位外部董事圍繞議案進行了充分討論，提出了指導性意見和建議。
舒印彪在講話中指出，華能承擔著我國具有自主知識產權的高溫氣冷堆核電站示范工程建設任務，得到了黨和國家領導人的關心與鼓勵。隨著控股建設海南昌江核電二期項目獲得國務院核準，標志著華能正式成為我國第四家具備控股建設大型壓水堆項目的核電集團，華能核電發(fā)展駛入“快車道”。他要求按照習近平總書記重要指示批示精神，在董事會的支持下，舉全集團之力做好項目建設，提高項目競爭力;要以打造山東石島灣、海南昌江、福建霞浦三大優(yōu)質沿海核電基地為重點，以點帶面、穩(wěn)步推進集團公司核電產業(yè)安全、高效、全面發(fā)展;要堅持“全面掌握關鍵核心技術”目標，在技術專利、技術標準、自主知識產權等方面狠下功夫，加強核電干部人才隊伍建設。
舒印彪表示，外部審計是董事會對公司經營管理進行有效監(jiān)督的重要途徑，公司要全力配合開展審計工作，加強外部審計成果運用，不斷完善有關制度及內控流程，進一步提高公司科學規(guī)范管理水平;要按照國資委有關精神，穩(wěn)步推進公司內部薪酬制度改革，圍繞深入推進“六個深化提升”“兩個更大突破”戰(zhàn)略任務，完善績效考核體系，更好發(fā)揮業(yè)績考核的“指揮棒”作用和收入分配的激勵作用。
舒印彪強調，今年前三季度，在集團公司黨組、董事會的正確領導下，公司統(tǒng)籌推進疫情防控和經營發(fā)展，取得了來之不易的成績。面對依然嚴峻復雜的疫情形勢，公司上下要堅定信心、合力攻堅，確保完成年度任務，發(fā)揮“壓艙石”“頂梁柱”作用，為“六穩(wěn)”“六保”多作貢獻，實現(xiàn)“十三五”圓滿收官。要充分認識“十四五”是華能實現(xiàn)高質量發(fā)展、建設“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)十分關鍵的五年，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，主動融入新發(fā)展格局，以“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，科學謀劃“十四五”發(fā)展，堅持不懈抓好綠色發(fā)展、深化改革、科技創(chuàng)新、黨的建設等重點工作，不斷開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
會前召開了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會(擴大)會議、董事會薪酬與考核委員會會議和董事會審計與風險管理委員會會議。
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