6月2日，國家電投黨組書記、董事長錢智民在集團公司總部主持召開黨組理論學習中心組2020年第3次學習(擴大)會，認真?zhèn)鬟_學習習近平總書記全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神，深入貫徹中央“六穩(wěn)”“六保”要求，推動集團公司“雙對標”“雙跑贏”等各項年度目標任務(wù)全面實現(xiàn)，為集團改革發(fā)展和“2035一流戰(zhàn)略”落地，統(tǒng)一思想、凝聚共識。與會人員就學習貫徹全國兩會精神展開研討交流，談學習認識、體會和貫徹落實的思路、建議。
集團公司黨組副書記、總經(jīng)理江毅，黨組副書記、董事祖斌，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳維義，黨組成員、副總經(jīng)理劉明勝參加會議。
錢智民指出，要進一步深入研究、理解集團公司JYKJ體系、投資管理授權(quán)放權(quán)清單、專業(yè)化區(qū)域化管理等制度、決策，提高管理效率、提升管理水平，加大力度推動各項年度目標任務(wù)的實現(xiàn)，重點打好“三副牌”。一是打好“存量牌”，這是集團公司改革發(fā)展的根本。要著力抓好存量資產(chǎn)挖潛增效，提倡通過技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等手段，增發(fā)電量、?？仉妰r、壓降成本，提高運營效率與效益。二是打好“增量牌”，要抓好一批保電價項目、一批已經(jīng)或即將開工項目、一批后續(xù)項目，“三個一批”項目建設(shè);圍繞大基地新能源項目、分布式能源項目及海外項目開發(fā)等重點突破，兩手抓、兩手都要硬，做好國內(nèi)、國際項目統(tǒng)籌。三是打好 “未來牌”，要將數(shù)字化、智慧化融入到能源發(fā)展中，把綜合智慧能源作為集團公司的重要發(fā)力點、創(chuàng)新點和新增長極，不斷加大創(chuàng)新力度，加強清潔供暖、氫能、儲能、電能綜合利用等項目開發(fā)建設(shè)，促進綜合智慧能源與建筑、交通、信息、衛(wèi)生等重要產(chǎn)業(yè)、智慧城市、社會治理深度融合，打造出國內(nèi)、國際上可復制、可推廣的綜合智慧能源“樣板”。
錢智民強調(diào)，要深刻領(lǐng)會全國兩會精神，把握“六保”這個著力點，保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。要按照國企改革三年行動方案要求，將“提升成效”作為改革主基調(diào)，緊密結(jié)合中心工作，進一步深化國有資本投資公司試點改革，持續(xù)深化“一流總部”建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，健全市場經(jīng)營機制，提高核心競爭力。要將安全生產(chǎn)工作放在各項工作首位，常抓不懈。要毫不放松抓好常態(tài)化防控，確保疫情不反彈。
會議邀請中國人民大學國有企業(yè)研究中心首席政策專家李錦從國有企業(yè)改革發(fā)展形勢任務(wù)等方面對2020年政府工作報告進行解讀。
會上，集團公司計財部，中國電力、內(nèi)蒙古公司、山東核電和廣西公司主要負責同志分別從集團及各單位“SDSJ”體系落實情況、利用政策紅利提質(zhì)增效、對標趕超實現(xiàn)“雙跑贏”、核能綜合利用商業(yè)模式創(chuàng)新、打造區(qū)域優(yōu)勢、助力“保二爭一”等方面進行學習研討。參會黨組成員結(jié)合集團實踐和分管領(lǐng)域工作，分別就學習貫徹全國兩會精神進行了研討交流，并提出具體思路和建議。
集團公司總助總師總監(jiān)，專家委員會、協(xié)調(diào)委員會成員，紀檢監(jiān)察組負責日常工作的副組長，總部各部門及直管中心、新聞中心主要負責人在主會場參加會議。各二級單位領(lǐng)導班子成員，本部各部門主要負責人在各視頻分會場參加會議。
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