黨的二十大報(bào)告提出，要深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在“國(guó)企改革三年行動(dòng)”中，大唐環(huán)境公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組改革的決策部署，把“三項(xiàng)制度改革”作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要突破口，圍繞“轉(zhuǎn)型”“雙碳”“市場(chǎng)化”等目標(biāo)，聚焦“三能”問(wèn)題，持續(xù)夯實(shí)“1+N”的改革體系，建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)、深入基層解難題，業(yè)務(wù)突圍取得進(jìn)展、科技實(shí)力顯著增強(qiáng)、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較去年同期增幅33%，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，形成了“改革‘一子落’、發(fā)展‘滿盤(pán)活’”的良好局面。
破繭成蝶逆風(fēng)舞 應(yīng)戰(zhàn)改革破浪行
當(dāng)清晨第一縷陽(yáng)光灑向洮南太陽(yáng)能電池陣列，波光粼粼中，吉林公司晟源洮南向陽(yáng)150MW風(fēng)光互補(bǔ)“光伏+”項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一片忙碌的景象，周邊機(jī)械轟鳴、塔吊林立，藍(lán)色的光伏板折射出耀眼的光芒，遠(yuǎn)處的一排排風(fēng)機(jī)星羅棋布、隨風(fēng)起舞。
公司承建吉林晟源洮南向陽(yáng)150MW風(fēng)光互補(bǔ)“光伏+”項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)(薄咲雄/攝)
2022年7月24日，一臺(tái)臺(tái)巨大的白色風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，將源源不斷的綠電送進(jìn)千家萬(wàn)戶......至此，大唐環(huán)境公司承建的的洮南向陽(yáng)風(fēng)光互補(bǔ)項(xiàng)目成功并網(wǎng)，標(biāo)志著中國(guó)北方最大風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目建成投產(chǎn)發(fā)電。
該項(xiàng)目是中國(guó)大唐集團(tuán)公司全面落實(shí)國(guó)家“十四五”期間能源規(guī)劃，服務(wù)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)開(kāi)發(fā)的大型清潔能源基地化項(xiàng)目，項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年均發(fā)電量約36億千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放292萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放3萬(wàn)噸，被譽(yù)為吉林省“陸上風(fēng)光三峽”的重要電源支點(diǎn)，對(duì)加快推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義。
這是過(guò)去一年，大唐環(huán)境公司綠色發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)縮影。廣闊天地間，孕育著勃勃生機(jī)，浩瀚的波瀾之中，迸發(fā)著時(shí)代活力，一個(gè)個(gè)令人欣喜的成績(jī)，鋪展出更新更美的畫(huà)卷。
近年來(lái)，隨著環(huán)境、資源條件的約束，大唐環(huán)境公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性短板開(kāi)始顯現(xiàn)。傳統(tǒng)的脫硫脫硝環(huán)保改造業(yè)務(wù)逐年萎縮，發(fā)展空間受限，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。
新課題亟待破題，新戰(zhàn)場(chǎng)箭在弦上。用什么方法搶抓新機(jī)遇，用什么策略迎戰(zhàn)新挑戰(zhàn)，以什么姿態(tài)邁向新征程，大唐環(huán)境人站在新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)形勢(shì)，以變應(yīng)變，乘勢(shì)而上。
改革勢(shì)在必行。
大唐環(huán)境公司按照“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)要求和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾、關(guān)鍵問(wèn)題，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，蹄疾步穩(wěn)、縱深推進(jìn)，以銳意改革新氣象、新面貌應(yīng)變局、開(kāi)新局，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向上向好，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)佳績(jī)頻傳。
推進(jìn)市場(chǎng)化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。大唐環(huán)境公司始終堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，以“三項(xiàng)制度”改革為主要抓手，立破并舉，改革創(chuàng)新。研究制定了“以關(guān)鍵通用指標(biāo)為基礎(chǔ)、以個(gè)性化指標(biāo)為關(guān)鍵、以加減分指標(biāo)為重點(diǎn)”的三位一體契約化考核體系，全方位、差異化落實(shí)任期扭虧增利、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等目標(biāo)要求;優(yōu)化相關(guān)契約文本的規(guī)范化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化，強(qiáng)化“雙70”退出、不合格退出和年度綜合考評(píng)退出標(biāo)準(zhǔn)等退出規(guī)定，明確業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬分配關(guān)系，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速增效;加大授放權(quán)力度，減少審批備案事項(xiàng)，切實(shí)解決管理錯(cuò)位越位，過(guò)多過(guò)細(xì)問(wèn)題，給基層“松綁”，基層企業(yè)的積極性有效激發(fā)。
提升員工市場(chǎng)化配置水平，強(qiáng)化全員業(yè)績(jī)考核。修訂完善《大唐環(huán)境公司本部員工崗位合同評(píng)價(jià)暨全員績(jī)效考核管理辦法》，在統(tǒng)籌覆蓋集團(tuán)公司、環(huán)境公司兩級(jí)改革部署要求及措施框架基礎(chǔ)上，組織各部門(mén)結(jié)合公司年度工作任務(wù)目標(biāo)編制完成員工崗位任務(wù)書(shū)，指導(dǎo)下屬7家基層企業(yè)制定相關(guān)制度，以“兩個(gè)合同”為基礎(chǔ)，該公司系統(tǒng)內(nèi)912人全部簽訂崗位合同，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)簽盡簽”，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)月度考核全覆蓋。同時(shí)制定《環(huán)境公司本部部門(mén)業(yè)績(jī)考核管理辦法》，修訂《環(huán)境公司基層企業(yè)及負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》，建立健全公司各級(jí)、各層業(yè)績(jī)考核體系。
實(shí)現(xiàn)“突出效益貢獻(xiàn)，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話”為導(dǎo)向的薪酬分配體系。通過(guò)制定季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案，突出以利潤(rùn)為主線“強(qiáng)激勵(lì)硬約束”，把所有與公司經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的效益和重點(diǎn)工作事項(xiàng)都直接關(guān)聯(lián)具體獎(jiǎng)懲，關(guān)注重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進(jìn)一步拉開(kāi)較大差距，實(shí)現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞“三個(gè)不一樣”。突出薪酬分配與業(yè)績(jī)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，推動(dòng)“薪酬能升能降”，逐步構(gòu)建起以“保障性薪酬+專項(xiàng)激勵(lì)薪酬”為框架、以專項(xiàng)工作完成情況兌現(xiàn)激勵(lì)薪酬的分配機(jī)制。
“國(guó)企改革三年行動(dòng)”至今，伴隨著改革措施的逐步落實(shí)、市場(chǎng)化、轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)企業(yè)活力的有效激發(fā)，大唐環(huán)境公司高質(zhì)量發(fā)展駛上了快車(chē)道。
業(yè)務(wù)突圍取得進(jìn)展，截至2022年底，跟蹤和推進(jìn)的分布式光伏開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總計(jì)31項(xiàng)，規(guī)劃容量預(yù)計(jì)89.3MW，范圍涵蓋京津冀區(qū)域，萬(wàn)達(dá)、供銷(xiāo)社等重點(diǎn)企業(yè);科技實(shí)力顯著增強(qiáng)，全面完成多項(xiàng)國(guó)家、集團(tuán)公司科技攻關(guān)年度任務(wù)，多項(xiàng)研發(fā)成果達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)化解，建立三個(gè)業(yè)務(wù)板塊共計(jì)80個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)判、財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定、超前風(fēng)險(xiǎn)揭示等提供數(shù)據(jù)支撐;企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效，連續(xù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽“一檔”目標(biāo)。
披荊斬棘一路歌 科技創(chuàng)新立潮頭
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為環(huán)保企業(yè)，如何加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)?大唐環(huán)境公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，服務(wù)國(guó)家高水平自立自強(qiáng)。建立以需求為導(dǎo)向的科技項(xiàng)目形成機(jī)制，加強(qiáng)重大科研技術(shù)攻關(guān)、示范應(yīng)用，科技研發(fā)投入率、科技成果逐年創(chuàng)歷史新高。
加強(qiáng)重大科研技術(shù)攻關(guān)、示范應(yīng)用，爭(zhēng)當(dāng)能源行業(yè)科技創(chuàng)新生力軍。(王嘉亮/攝)
建立以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“卡脖子”問(wèn)題和制約發(fā)展難題，大唐環(huán)境公司成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組，依托創(chuàng)新工作室，堅(jiān)持每一項(xiàng)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用都根植于一線、服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，所屬研發(fā)人員每年有近一半的時(shí)間都在工程項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)忙碌，盡最大努力確保各項(xiàng)研發(fā)成果都具備極強(qiáng)的功能性、實(shí)用性;開(kāi)展“黨員揭榜攻關(guān)、爭(zhēng)創(chuàng)最強(qiáng)堡壘”活動(dòng)，通過(guò)集合優(yōu)勢(shì)資源，有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得新突破。其中，“噴氨總量?jī)?yōu)化技術(shù)”已在10余臺(tái)機(jī)組成功應(yīng)用，“高鹽廢水旋轉(zhuǎn)霧化蒸發(fā)技術(shù)”已完成兩臺(tái)機(jī)組的工程示范”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究、試驗(yàn)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用的“三級(jí)跳”，為構(gòu)建新發(fā)展格局注入新興動(dòng)能。
重大科研攻關(guān)創(chuàng)新突破。主動(dòng)承接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理提升試點(diǎn)應(yīng)用，編制了《關(guān)于預(yù)防脫硝尿素溶液結(jié)晶的措施》，提高了設(shè)備效率與安全性;發(fā)布實(shí)施了《分布式光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)優(yōu)化導(dǎo)則》，通過(guò)引入精細(xì)化三維建模設(shè)計(jì)，優(yōu)化計(jì)算設(shè)備選型，制定最優(yōu)度電成本技術(shù)方案，形成分布式光伏定制設(shè)計(jì)能力，為中標(biāo)光伏項(xiàng)目提供了科學(xué)依據(jù);“熱電聯(lián)產(chǎn)電站多機(jī)組互補(bǔ)供熱與靈活高效運(yùn)行技術(shù)研究”“高鹽廢水旋轉(zhuǎn)霧化干燥零排放技術(shù)”和“抗堿金屬中毒脫硝催化劑”等技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，為推動(dòng)能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新提供了技術(shù)支撐;編制的碳檢測(cè)業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告，為集團(tuán)公司碳檢測(cè)業(yè)務(wù)提供依據(jù)。
與此同時(shí)，大唐環(huán)境公司積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。用好國(guó)際資源，加強(qiáng)國(guó)際合作，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，聯(lián)合主導(dǎo)編制的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)酵類(lèi)制藥廢水處理及回用技術(shù)指南》獲準(zhǔn)立項(xiàng)批準(zhǔn)，完成國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。聯(lián)合主導(dǎo)編制的《火電廠廢水處理與回用導(dǎo)則》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入各成員國(guó)專家DIS投票階段，由特許經(jīng)營(yíng)分公司申報(bào)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火電廠石灰石石灰—石膏濕法煙氣脫硫系統(tǒng)檢修導(dǎo)則》(英文版)，提高了石灰石/石灰—石膏濕法脫硫檢修的自主性和靈活性，可為印度尼西亞、越南、南非、巴基斯坦、孟加拉國(guó)等沿線國(guó)家在提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性及環(huán)保設(shè)備的檢修管理水平方面提供技術(shù)支撐。
如今，向科技創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，已?jīng)成為大唐環(huán)境人的共識(shí)。大唐環(huán)境公司匯集精銳力量，全力破解技術(shù)難題，推動(dòng)重大科技研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新的成色越來(lái)越足，走向未來(lái)的動(dòng)力也越來(lái)越強(qiáng)。
星光不負(fù)趕路人 江河眷顧奮楫者
經(jīng)過(guò)一系列改革措施的成熟、完善、落地，新能源、煙氣治理、廢水處理等成為大唐環(huán)境公司最主要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)源之一。2022年在全國(guó)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)中入圍項(xiàng)目占比大幅提升，系統(tǒng)外兩個(gè)過(guò)億項(xiàng)目——山煤河曲脫硫項(xiàng)目和新疆信泓能源2×600MW機(jī)組靜電除塵器項(xiàng)目先后開(kāi)工，一個(gè)個(gè)引領(lǐng)時(shí)代浪潮的項(xiàng)目正在崛地而起，不斷釋放改革紅利。
加快改革創(chuàng)新步伐，賦能高質(zhì)量發(fā)展。(劉志安/攝)
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先;中流擊水，勇進(jìn)者勝。在推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效的征程上，大唐環(huán)境人步履鏗鏘，奏響一路凱歌;勵(lì)精圖治，閃耀熾熱光芒，他們用團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，辛勤汗水，交出了一份靚麗的成績(jī)單。
系統(tǒng)外市場(chǎng)開(kāi)拓占比過(guò)半。加快在煙氣治理升級(jí)、廢水治理、固廢工作、CCUS、儲(chǔ)能及產(chǎn)品、“新能源+”方向走深走實(shí)，打好新產(chǎn)業(yè)振興拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。觸角向外，探索集團(tuán)公司系統(tǒng)之外的能源發(fā)展機(jī)遇。先后中標(biāo)中標(biāo)天津、大連等9個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分布式光伏項(xiàng)目，累計(jì)投產(chǎn)分布式光伏項(xiàng)目3項(xiàng)，容量3.1MW，立項(xiàng)+投資決策19項(xiàng)，規(guī)劃容量27.54MW;中標(biāo)公司首個(gè)儲(chǔ)能EPC項(xiàng)目—大唐十四師昆玉40萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目配套100MW/200MWh儲(chǔ)能EPC工程，為儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ);催化劑在非電行業(yè)、海外市場(chǎng)連續(xù)取得突破，獲取市場(chǎng)化供貨訂單11912m³。中標(biāo)武漢漢能除鹽水和蓬萊海水淡化等系統(tǒng)外水處理項(xiàng)目，在天津、遼寧、山西、新疆等沿海及關(guān)鍵省份均有布局，市場(chǎng)化合同占比高達(dá)51%。
新能源建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。聚焦國(guó)家戰(zhàn)略，綠色低碳轉(zhuǎn)型契機(jī)，組建新能源設(shè)計(jì)院，將系統(tǒng)內(nèi)分散的優(yōu)質(zhì)資源集中起來(lái)，專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，全力以赴做優(yōu)做強(qiáng)新能源，拓展效益空間;承建的集團(tuán)公司投產(chǎn)項(xiàng)目，寶雞陳倉(cāng)光伏、淮北五溝光伏、南京環(huán)保智慧能源項(xiàng)目以及新疆三塘湖風(fēng)電項(xiàng)目先后并網(wǎng)發(fā)電，為綠色低碳循環(huán)發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。中標(biāo)江蘇省國(guó)信集團(tuán)新海電廠百萬(wàn)千瓦機(jī)組脫硝催化劑再生項(xiàng)目，與日本、韓國(guó)、荷蘭簽約催化劑訂單項(xiàng)目，催化劑產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)突破12個(gè);承建的北京市房山良鄉(xiāng)高教園、百度公司、燕開(kāi)電氣3個(gè)項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電，房山分布式光伏項(xiàng)目累計(jì)發(fā)電量已超可研設(shè)計(jì)值;以京津冀區(qū)域分布式光伏為重點(diǎn)、跟蹤20余個(gè)儲(chǔ)備容量達(dá)95.7兆瓦的項(xiàng)目，加快形成規(guī)模效益。
高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。大唐環(huán)境公司圍繞“三提兩降一治”優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)，打造更加貼合現(xiàn)狀的提質(zhì)增效升級(jí)版行動(dòng)方案。 充分發(fā)揮資金管理效益，加大資金管控力度，通過(guò)精準(zhǔn)月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)和季度、年度精準(zhǔn)測(cè)算，優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)突出財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力;將提質(zhì)增效工作嵌入預(yù)算 安排，堅(jiān)持“花錢(qián)問(wèn)效、投資問(wèn)效”，發(fā)揮預(yù)算資源配置作用。按月度、季度分析收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率等關(guān)鍵指標(biāo)，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在提質(zhì)增效的模式下不斷淬煉、成熟，成為產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的注腳; 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、吸引更多的投資合作是提質(zhì)增效的又一法寶;由該公司一直跟進(jìn)的“礦山修復(fù)+光伏”項(xiàng)目已進(jìn)入考察階段、“光伏道路和儲(chǔ)能調(diào)頻技術(shù)”開(kāi)展云交流……
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的發(fā)展關(guān)口，大唐環(huán)境公司按照集團(tuán)公司打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商和美麗中國(guó)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的企業(yè)愿景，不忘初心、牢記使命，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，在新時(shí)代、新征程上留下無(wú)悔的奮斗足跡。
評(píng)論