本網(wǎng)訊 大唐海南能源開發(fā)有限公司多措并舉，以實招實效深入貫徹落實鄒磊董事長到大唐萬寧氣電項目慰問調(diào)研指示精神，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，攻堅“投產(chǎn)、前期、利潤”等重點目標(biāo)，大干一百天，爭作新貢獻，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
該公司第一時間在本部及基層單位召開專題會議，強調(diào)萬寧項目按期、安全、高質(zhì)量投產(chǎn)所承載的政治意義和重要性，要求發(fā)揮好與參建方央企聯(lián)隊優(yōu)勢，圍繞“建成技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一流的精品工程、綠色智慧的示范工程、安全零事故的平安工程和清廉零違紀(jì)的廉潔工程”總要求，高質(zhì)量完成年內(nèi)“雙投”目標(biāo)。
該公司組織萬寧項目倒排工期，制定“保雙投”方案和措施，主要領(lǐng)導(dǎo)每周一次現(xiàn)場督戰(zhàn)、分管領(lǐng)導(dǎo)駐守各項目一線協(xié)調(diào)推進，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，協(xié)調(diào)參建增加人員，實行人機不停24小時連續(xù)作業(yè)，確保目標(biāo)實現(xiàn)；加強項目發(fā)展人員配備，分區(qū)包干、明確目標(biāo)、壓實責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，深化與地方政府溝通合作，開拓資源，確保每年都有新突破；扎實開展“三提兩降一治”專項行動，圍繞集團公司年度考核目標(biāo)，分解指標(biāo)、壓實責(zé)任，嚴(yán)控非必要開支，持續(xù)保障低成本資金供應(yīng)；開展存量光伏項目提效治理，大隆光伏電站實現(xiàn)利潤同比增長31.6%；結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“堅定必勝信心，打贏‘三大戰(zhàn)役’”學(xué)習(xí)討論，進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感；謀劃實施“創(chuàng)業(yè)謀福、共享增福、好德積福、健康添福、安寧保福”五福計劃，不斷提高系統(tǒng)職工的獲得感、幸福感、安全感，凝聚全體職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強大動力。
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