本網(wǎng)訊 近期，大唐山西發(fā)電有限公司圍繞冬儲煤、供熱改造、燃料管控、工程建設等重點，深入開展“三提兩降一治”專項工作，打出提質(zhì)增效“組合拳”奮力完成全年任務目標。
該公司認真貫徹落實集團公司機構(gòu)改革工作部署，優(yōu)化本部機構(gòu)編制，厘清部門工作職責，明晰權(quán)責邊界，理順管理關(guān)系，有效提高運營效率；進一步分解細化下半年安全生產(chǎn)的重點工作計劃，做到目標、措施、時間、責任人和責任領導“五落實”，持續(xù)鞏固擴大“六查六嚴”工作成果，規(guī)范環(huán)保依法合規(guī)，閉環(huán)整改，消除隱患，確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定；跟蹤關(guān)注并深入研究山西省新能源競爭性資源配置最新出臺的政策情況，深研國家發(fā)改委能源項目建設最新要求及相關(guān)政策，穩(wěn)步推進各新能源項目發(fā)展；充分發(fā)揮市場營銷的“龍頭”作用，追求效益最大化，把準節(jié)奏，按照“一企一策”原則，推進企業(yè)扭虧治虧；全面加強黨的建設，扎實做好黨建重點工作、有序推進黨史學習教育、做實國有企業(yè)黨建會議精神“回頭看”各項工作，提高政治保障力。
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