李曉杰,中共黨員,現(xiàn)任浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主任助理兼值長。他從一名基層普通運(yùn)行人員伊始,在發(fā)電部歷經(jīng)15載磨練,年復(fù)一年忠誠擔(dān)當(dāng),一步一個(gè)腳印辛勤踏出堅(jiān)實(shí)奮斗足跡,歷經(jīng)多個(gè)崗位,終成長為一名技能精湛、業(yè)務(wù)突出的班組長,把一名共產(chǎn)黨員對黨忠誠的初心踐行在了實(shí)干的歲月里,無怨無悔地把自己的智慧和精力奉獻(xiàn)給自己熱愛的電力事業(yè),全力確保著發(fā)電機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、可靠運(yùn)行。
履職盡責(zé),主動(dòng)靠前展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢。他始終憂心于企業(yè)的利益,在任職發(fā)電部鍋爐高級主管期間,面對疫情形勢嚴(yán)峻情況以及電煤價(jià)格居高不下的壓力,憑借著多年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和出眾的個(gè)人能力,不畏困難、勇挑重?fù)?dān),秉承電力保供、安全運(yùn)行、環(huán)保達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的科學(xué)配煤摻燒方法,制定精準(zhǔn)配煤摻燒方案,全方位抓實(shí)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,使配煤摻燒工作有計(jì)劃、按步驟、高質(zhì)量進(jìn)行;加強(qiáng)從煤船接卸、配煤摻燒、運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整、設(shè)備設(shè)施巡檢全過程管控,確保機(jī)組穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;以科學(xué)摻配為目標(biāo),強(qiáng)化管理、優(yōu)化方案,不斷提高精細(xì)化摻燒水平,帶領(lǐng)班組取得全年累計(jì)配煤摻燒效益顯著的佳績。他的優(yōu)異表現(xiàn)得到公司和社會(huì)的廣泛認(rèn)可,獲得2022年度“中國大唐能源保供先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
勇于探索,孜孜不倦專研先進(jìn)技術(shù)。面對新型電力市場的快速發(fā)展,作為公司節(jié)能創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人,他始終堅(jiān)持“以創(chuàng)新謀發(fā)展,以創(chuàng)新謀效益”工作理念,不斷完善科技創(chuàng)新體系,推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)科技創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。他不斷致力于通過持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識,經(jīng)常性開展外出調(diào)研與內(nèi)部研討活動(dòng),不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流、思想碰撞的機(jī)會(huì)和平臺,拓展科技創(chuàng)新視野;持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)提倡“理論+實(shí)踐”相結(jié)合方式,在日常工作中發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的科技創(chuàng)新點(diǎn),梳理、整合,形成科技創(chuàng)新成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),他帶領(lǐng)工作室成員主要完成了機(jī)組深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究、600MW煙煤鍋爐深度摻燒褐煤的經(jīng)濟(jì)性研究、600MW火電機(jī)組基于調(diào)峰靈活性的滑壓優(yōu)化研究、降低燃油系統(tǒng)運(yùn)行壓力等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,并多次獲得集團(tuán)公司及省級電力行業(yè)協(xié)會(huì)榮譽(yù),其中撰寫的《深度調(diào)峰靈活性改造可行性研究》一文獲得集團(tuán)公司2022年度軟科學(xué)研究二等獎(jiǎng)。
以身作則,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)精進(jìn)技能。李曉杰認(rèn)為,作為一名黨員,一人業(yè)務(wù)好不算好,人人過硬才是真的硬。本著以“立足實(shí)效抓培訓(xùn),著眼長遠(yuǎn)育人才”為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以提升安全意識、理論知識、技術(shù)水平及精神素養(yǎng)整體綜合素質(zhì)為目的,以技能為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為主體,他堅(jiān)持致力于夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn),塑造充滿活力的人才培養(yǎng)方案和人才發(fā)展環(huán)境。“培訓(xùn)既是業(yè)務(wù)融合的關(guān)鍵,又是安全生產(chǎn)的重要保障。”這是李曉杰時(shí)刻掛嘴邊的一句話。一直以來,他堅(jiān)持不斷摸索嘗試各種有效的強(qiáng)化班組培訓(xùn)手段,嚴(yán)格執(zhí)行公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持“培訓(xùn)+實(shí)踐、業(yè)務(wù)+管理、長期+短期、多樣化+個(gè)性化”的人才培養(yǎng)理念,持續(xù)提高班組技術(shù)技能水平。在他的科學(xué)管理下,班組未發(fā)生人身輕傷及以上事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢總體穩(wěn)定,并在集團(tuán)競賽和調(diào)考中取得較好成績。他與班組另一名成員兩人憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,在專業(yè)決賽中均取得優(yōu)異成績,榮獲“大唐集團(tuán)優(yōu)秀技能選手”稱號。
效益當(dāng)先,帶領(lǐng)班組干出卓越業(yè)績。他充分結(jié)合日常工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),深入發(fā)掘優(yōu)質(zhì)節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目,以“揭榜掛帥”為抓手,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、目標(biāo)到人,嚴(yán)格執(zhí)行月度總結(jié)、優(yōu)化調(diào)整、實(shí)時(shí)跟蹤工作方法,積極落實(shí)攻堅(jiān)項(xiàng)目措施,提升精細(xì)化管理水平,不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性,取得了2023年度黨支部節(jié)能創(chuàng)效項(xiàng)目之小真空運(yùn)行優(yōu)化和濕電運(yùn)行優(yōu)化項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用120萬元的佳績。他積極做好指標(biāo)競賽工作,在發(fā)電量方面,加強(qiáng)與調(diào)度的溝通協(xié)調(diào),積極申請有效益電量,全面帶領(lǐng)各機(jī)組成員精細(xì)調(diào)整,全力提高機(jī)組的負(fù)荷響應(yīng)速度,做到了“分秒必爭、度電必爭”,取得了班組在值際間競賽中七個(gè)月排名第一和年度總成績排名第一的佳績。機(jī)組啟停操作中,他嚴(yán)格要求班組成員,針對每次啟停操作都精心組織人力,在保證安全的基礎(chǔ)上,加快啟動(dòng)速度,減少耗煤量與廠用電量。2023年班組完成12次機(jī)組啟停操作,實(shí)現(xiàn)零失誤,尤其在國慶節(jié)假日期間,連續(xù)奮戰(zhàn)在一線,完成兩天啟動(dòng)三臺機(jī)組的高強(qiáng)度操作。機(jī)組檢修期間,他堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)提升班組戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)黨支部多名黨員成立黨員突擊隊(duì),奮戰(zhàn)檢修一線,克服了時(shí)間緊、交叉任務(wù)多等難題,高質(zhì)量完成每次檢修工作。
一個(gè)黨員就是一面旗幟。李曉杰在烏沙山發(fā)電公司這片機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的熱土上,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬷B,以其堅(jiān)韌不拔的精神和卓越的工作能力,譜寫了一曲動(dòng)人的黨員奮斗之歌,為公司贏得了榮譽(yù)和業(yè)績的雙重提升。
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