“我就是一個平凡的人，干著平凡的工作，過著平凡的生活，無論從事什么，都要盡職盡責，力求無愧于心。”每當同事們向他豎起大拇指的時候，他總是這樣謙虛而堅定。他就是內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司網(wǎng)絡安全與控制部熱控車間副主任龍俊峰。2021年，龍俊峰被授予第十五屆“全國技術能手”、中電聯(lián)百名“電力工匠”稱號。
在學習中求進步
2004年8月，23歲的龍俊峰大學畢業(yè)后來到托克托發(fā)電公司，開始了電力事業(yè)生涯的第一步。
剛工作時的龍俊峰，總是安安靜靜的，喜歡研究設備控制原理、回路、圖紙等。負責機組維護工作以后，他便養(yǎng)成了晚上看書、整理筆記的好習慣。用他的話說：“靜下心來研究點技術，我心里很踏實。”
在一次日常消缺維護中，龍俊峰遇到了難以解決的問題，他和同事商討解決方案，但都沒有結果。沒想到一旁的老師傅開口了，“只要拆除常閉接點接線，改接至常開節(jié)點，送電傳動試驗，就地節(jié)點閉合……”老師傅們邊講解邊做著示范。
老師傅們嫻熟的技藝，激發(fā)了龍俊峰對知識的渴望。為了學到真本事，什么臟活、累活他都搶著干，碰到技術含量高的工作，他總是目不轉睛地看，一次不懂看兩次，兩次不懂看三次，充分利用業(yè)余時間學習設備操作理論，琢磨設備說明書，研究崗位操作法。通過不斷地學習，他迅速積累知識，夯實了理論基礎，操作技術與技能也比以前過硬多了。老師傅們也漸漸地被他這種精神感動：“俊峰，內秀，做事踏實。”這是老師傅對他的評價。
因為勤奮好學，刻苦鉆研，龍俊峰僅用了三年時間，就完成了從一名普通職工到“技術能手”的快速轉變。
在工作中練本領
不管春夏秋冬，總能看到龍俊峰的身影，忙碌地穿梭在設備間巡視檢查，看到有“頭疼腦熱”的，就得管一管。
憑著這股子韌勁，龍俊峰不斷深入學習熱控設備相關專業(yè)知識，通過對現(xiàn)場熱控電動執(zhí)行機構、氣動定位器、測量儀表等實操練習，解決處理了熱控設備各種各樣缺陷異常。他研究熱控協(xié)調控制及主要自動控制系統(tǒng)，刻苦學習機組運行系統(tǒng)流程，持續(xù)優(yōu)化機組自動調節(jié)參數(shù)，不斷提高自動控制的優(yōu)化水平。同時，他還對熱控保護邏輯進行合理優(yōu)化，結合系統(tǒng)內相關國家、行業(yè)標準，逐步提高熱控保護邏輯的可靠性。
帶隊伍、育新人，打造技術團隊……龍俊峰曾參與過10臺機組的調試工作，上百次的機組大小修，高效優(yōu)質地處理各種熱控設備及系統(tǒng)故障，并組織編寫了《熱控專業(yè)新員工培訓教材編制》，在電力出版社發(fā)行，帶領培養(yǎng)出4名集團公司技術能手和優(yōu)秀技能選手。
作為“龍俊峰創(chuàng)新工作室”的負責人，龍俊峰圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場攻關難題、機組綜合升級改造、機組超低排放等課題，創(chuàng)新理念，解決生產(chǎn)中的技術瓶頸問題，先后獲得多項國家實用新型專利。
在創(chuàng)新中譜華章
“我們很多創(chuàng)新雖然是被‘逼’出來的，但是設備運行中遇到難題，需要解決問題的能力。”龍俊峰在技術分析會上鏗鏘有力地說。
功成不必在我，功成必定有我。2015年至2016年4號機組第一次綜合升級改造，有他奮戰(zhàn)4個月的身影；2017年7號機組協(xié)調控制優(yōu)化，有他與國外專家學習經(jīng)驗的汗水。作為“兩個細則”攻關小組主要成員，他刻苦鉆研提出并實施多項優(yōu)化解決方案，2012年度企業(yè)盈利位列華北電網(wǎng)第一名。在他的努力下，單臺BLR機組在每年優(yōu)化后，兩個細則盈利能力大幅提升。2011年，他參與完成5-8號機組的大機閥門優(yōu)化工作，降低閥門的節(jié)流損失，每年為企業(yè)帶來上千萬元收益。
多年來，龍俊峰愛崗敬業(yè)、開拓進取、勇于創(chuàng)新，享受“國務院政府特殊津貼”，并榮獲“電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”“中國設備管理協(xié)會首席專家”“中國專利審查技術專家”“青年工程師”“內蒙古自治區(qū)金牌工人”“大唐集團公司十大杰出青年”稱號。
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