電站服務(wù)戰(zhàn)線尖兵——記國電投河南工程公司檢修部主任張新利

　　張新利，懂技術(shù)、會帶兵、善經(jīng)營，2007年被評為工程師以來，歷任國電投河南電力工程有限公司檢修三部鍋爐主管、項目經(jīng)理、副主任、副主任(主持工作)，修編了鍋爐檢修國家標(biāo)準(zhǔn)，是公司第一任60萬機(jī)組、100萬機(jī)組A級檢修鍋爐隊長，內(nèi)部市場平頂山發(fā)電分公司百萬機(jī)組首次大修創(chuàng)造了連續(xù)安全運行352天的標(biāo)桿，外部市場拿下并組織實施了首臺次百萬機(jī)組汽輪機(jī)大修、鍋爐大修項目。他深入謀劃，系統(tǒng)思考，內(nèi)、外部市場協(xié)調(diào)發(fā)展，工作業(yè)績年年攀升。

　　由于工作努力，業(yè)績突出，張新利同志多次被評為公司及上級單位 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;河南省“青年崗位技術(shù)能手”;河南公司“勞動模范”、“五四杰出青年”、“十大奮斗者”等,先進(jìn)事跡收錄河南公司《時代先鋒》、集團(tuán)公司《觸摸企業(yè)靈魂》。

　　一、大力開拓外部市場，不斷深挖內(nèi)部市場，做優(yōu)、做大、做強(qiáng)“電站服務(wù)”產(chǎn)業(yè)

　　開展內(nèi)部市場機(jī)組檢修，保證河南公司機(jī)組安全穩(wěn)定運行：等級檢修方面，作為項目經(jīng)理主持了開封發(fā)電分公司#2機(jī)組A級檢修項目、鄭州燃?xì)獍l(fā)電公司#2機(jī)組C級檢修項目，作為項目副經(jīng)理、項目總工主持了平頂山發(fā)電分公司#1機(jī)組B級檢修項目、平頂山發(fā)電分公司#2機(jī)組C級檢修項目、鄭州燃機(jī)#2機(jī)組B級檢修項目、新鄉(xiāng)豫新#6機(jī)組A級檢修、新鄉(xiāng)豫新#7機(jī)組A級檢修項目，作為專業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行了平頂山發(fā)電分公司#1機(jī)組A級檢修項目。非標(biāo)技改方面，作為項目經(jīng)理主持了新鄉(xiāng)豫新熱網(wǎng)首站增容改造項目、新鄉(xiāng)豫新#7鍋爐臨時煙囪安裝項目、新鄉(xiāng)豫新熱網(wǎng)南站加熱器改造項目、新鄉(xiāng)豫新工業(yè)供汽改造項目、新鄉(xiāng)豫新#6-7鍋爐引風(fēng)機(jī)大修項目等;作為部門負(fù)責(zé)主持了新鄉(xiāng)豫新唐莊工業(yè)供汽改造項目、生活污水改造項目、渣水改造項目、#6鍋爐燃燒器改造項目、廠區(qū)深井水源改造項目等。

　　作為項目經(jīng)理主持的開封發(fā)電分公司600MW #2機(jī)組A級檢修項目，主要進(jìn)行了汽輪機(jī)本體及輔機(jī)設(shè)備、鍋爐本體及輔機(jī)設(shè)備、發(fā)電機(jī)本體及輔機(jī)設(shè)備的大修工作，狠推“危險預(yù)知訓(xùn)練”活動，“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動，貫徹執(zhí)行“一次把事情辦好”的工作理念，狠抓文件包管理，嚴(yán)格W點、H點驗收，嚴(yán)格檢修工藝，做到檢修不越點，在對W、H點驗收時檢修人員、點檢、監(jiān)理能三方同時到場，確保了設(shè)備檢修質(zhì)量。逐漸在項目部內(nèi)形成了對檢修工藝做到精益求精、對檢修質(zhì)量做到絲毫不差的工作精神，各設(shè)備的品質(zhì)鑒定合格率達(dá)到了100%、品質(zhì)再鑒定合格率達(dá)到了98%以上，將安全體系、質(zhì)量體系活動貫徹到每一天的工作中去，貫徹落實模塊化承包機(jī)制，分解項目節(jié)點，克服與平頂山發(fā)電分公司#1機(jī)組B級檢修項目重疊時間長、人員不足、天氣炎熱等困難，制定了合理施工計劃，合理調(diào)配檢修時間，圓滿完成了本次檢修任務(wù)，實現(xiàn)了一次水壓、一次點火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)四個一的成功，A修后，鍋爐熱效率為 92.61%，比 A 修前 91.32%升高了 1.29 個百分點，比設(shè)計值 92.30%升高了個 0.31 百分點(首次實現(xiàn)超設(shè)計值);汽輪機(jī)熱耗率為7600.84kJ/kWh，比修前7791.84 kJ/kWh降低191.00kJ/kWh。

　　做為項目經(jīng)理主持的鄭州燃機(jī)發(fā)電公司#2機(jī)組C級檢修項目，恰逢6月份正式開工，天氣異常的炎熱，為保證機(jī)組迎峰度夏能按調(diào)度要求帶上負(fù)荷，燃機(jī)公司根據(jù)機(jī)組健康狀編制了詳細(xì)的檢修項目，各輔機(jī)解體檢修項目較多，同時發(fā)電機(jī)必須拆兩側(cè)大端蓋，徹底解決發(fā)電機(jī)嚴(yán)重漏氫問題，大家都非常清楚，發(fā)電機(jī)漏氫量大，嚴(yán)重的威脅了機(jī)組的安全運行，滿足業(yè)主的要求是我們檢修人的使命，項目部根據(jù)項目實際情況，結(jié)合天氣炎熱等不利因素，制定了合理施工計劃，合理調(diào)配檢修時間，恰逢天氣炎熱，調(diào)度要求提前開機(jī)，6月27日必須具備開機(jī)條件，按照調(diào)度及甲方的要求，項目部重新編制了工期計劃，積極溝通各位參修職工，準(zhǔn)備降溫避暑相關(guān)物品，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊慰問項目職工，在公司的大力支持和幫助下，6月26日夜，系統(tǒng)調(diào)試、通水、試驗完成，具備開機(jī)條件，完成了業(yè)主及公司的要求，15天完成小修任務(wù)，創(chuàng)造了燃機(jī)小修的記錄，樹立了電站檢修服務(wù)品牌。

　　做為項目副經(jīng)理主持的平頂山發(fā)電分公司#1機(jī)組B級檢修項目，狠抓安全管理、質(zhì)量管理，制定了合理施工計劃，合理調(diào)配檢修時間，徹底解決了平頂山發(fā)電分公司1000MW機(jī)組#1汽輪機(jī)低速捻瓦和鍋爐低溫再熱器爆管等問題，為河南公司百萬機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　做為專業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行的平頂山發(fā)電分公司1000MW #1機(jī)組A級檢修項目，任鍋爐隊長，是公司第一任百萬機(jī)組檢修鍋爐隊長，針對鍋爐長期存在、嚴(yán)重困擾機(jī)組安全穩(wěn)定運行的“四管泄漏”等問題，進(jìn)行了有針對性的修前策劃，并制定了詳細(xì)的受熱面檢查方案，抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行不間斷的受熱面檢查工作，通過細(xì)心、不間斷的排查，徹底挖出了四管缺陷達(dá)200多處，對于超標(biāo)或接近超標(biāo)的爐管進(jìn)行了更換，對于存在磨損的位置加裝了防磨瓦或進(jìn)行了澆注料填充，對漏風(fēng)位置進(jìn)行了處理，爐管更換過程中，狠抓爐管更換檢修工藝，嚴(yán)格質(zhì)量管理，貫徹潔凈化檢修理念，焊口合格率達(dá)100%，項目實現(xiàn)了一次水壓試驗合格，機(jī)組啟動后實現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運行352天的佳績，刷新了百萬機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運行的記錄，當(dāng)年平頂山發(fā)電分公司實現(xiàn)盈利達(dá)10億元，為河南公司當(dāng)年整體實現(xiàn)大幅盈利奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　做為項目總工主持的新鄉(xiāng)豫新發(fā)電公司#7機(jī)組A級檢修，很抓項目質(zhì)量管理，編制并嚴(yán)格執(zhí)行文件包管理，解決了鍋爐排煙溫度高、一次風(fēng)溫低等問題，鍋爐滿負(fù)荷排煙溫度比標(biāo)桿值低3攝氏度，一次風(fēng)溫比標(biāo)桿值高2.5攝氏度，修后機(jī)組實現(xiàn)了一次水壓、一次點火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)成功，實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定100天的目標(biāo)。

　　在等級檢修過程及其它時間，積極開展鄭州燃機(jī)公司、新鄉(xiāng)豫新公司、南陽熱電公司、開封發(fā)電公司、平頂山發(fā)電公司的非標(biāo)技改及搶修項目，保證了河南公司機(jī)組安全穩(wěn)定運行，為河南公司持續(xù)盈利奠定了基礎(chǔ)。

　　開拓外部市場百萬機(jī)組大修，做強(qiáng)“電站服務(wù)”品牌：外部市場作為項目經(jīng)理主持了國華陳家港(600MW)#2機(jī)組A修、華電新鄉(xiāng)#2機(jī)組(600MW)搶修;作為項目副經(jīng)理或項目總工主持了山東華宇#1機(jī)組A修、山東華宇#2機(jī)組A修、山東華宇#3機(jī)組A修、華潤阜陽(600MW)#2機(jī)組A修、華能福州(600MW)#5機(jī)組C+級檢修、湖南創(chuàng)元#1機(jī)組A修、華電靈武(1000MW)#4機(jī)組A修、華電靈武(600MW)#1機(jī)組C修、河北良村熱電#1機(jī)組A級檢修;作為專業(yè)負(fù)責(zé)主要進(jìn)行了霍林河(600MW)#2機(jī)組A級檢修項目、華電新鄉(xiāng)#2機(jī)組(600MW)A修。

　　作為項目經(jīng)理主持的國華陳家港發(fā)電公司#2機(jī)組A級檢修項目，與華能集團(tuán)玉環(huán)電廠1000MW機(jī)組汽輪機(jī)B+級檢修同步開展，眾所周知，華能玉環(huán)電廠是全國的標(biāo)桿電廠，同步開展了神華國華集團(tuán)陳家港60萬機(jī)組大修項目，主要是汽機(jī)、鍋爐兩側(cè)的閥門檢修，大修閥門近1000臺，張新利同志克服項目人員嚴(yán)重不足、工器具嚴(yán)重不足等困難，根據(jù)每位員工的優(yōu)點，合理安排檢修項目，層層分解檢修任務(wù)，壓力傳遞到每位職工，真正做到人人肩上有任務(wù)，人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，按期完成了項目任務(wù)。公司盈利了，職工受益了，公司品牌樹立了。同時還積極想辦法，研制了“新型電站閥門高效研磨裝置”，申請了國家專利并得到了批復(fù)。

　　作為項目副經(jīng)理主持的華電靈武1000MW #4機(jī)組A修項目，主要是鍋爐標(biāo)段檢修項目，是公司第一個外部百萬機(jī)組檢修項目，公司上下沒有百萬機(jī)組檢修經(jīng)驗，對項目安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、工期管理、人力投入、工器具投入等都沒有經(jīng)驗可以借鑒，對百萬機(jī)組檢修重點及注意事項也沒有經(jīng)驗可以復(fù)制，為了做好本次檢修，項目中標(biāo)后，帶領(lǐng)各專業(yè)骨干人員提前進(jìn)入甲方現(xiàn)場，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極收集各種設(shè)備資料，虛心向甲方技術(shù)人員請教，積極專研設(shè)備運行數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)，收集并研究設(shè)備缺陷，在學(xué)中干、在干中學(xué)，進(jìn)行了扎實的修前診斷工作，有的放矢，編制符合項目實際的施工組織設(shè)計，合理安排人力進(jìn)場計劃，合理選配工器具，合理編制重大項目施工方案，編寫詳細(xì)的一、二級網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格項目安全管理，嚴(yán)格文件包驗收程序，做到W點、H 點不越點，驗收合格率達(dá)100%，解決了長期困擾機(jī)組安全運行的水冷壁腐蝕爆管問題、空預(yù)器電流擺動大和漏風(fēng)率高等問題，實現(xiàn)了機(jī)組一次水壓、一次點火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)成功，修后機(jī)組實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行，“干一項工程、交一方朋友、樹一面旗幟”，華電靈武百萬機(jī)組成功實施，是公司實現(xiàn)了跨臺階發(fā)展，公司實現(xiàn)了外部市場百萬機(jī)組檢修零的突破，走上了電站檢修大容量、高參數(shù)、大機(jī)組快速發(fā)展之路。

　　做好熱力事業(yè)大發(fā)展，保障社會安定團(tuán)結(jié)：作為項目經(jīng)理主持了新鄉(xiāng)熱力臨時熱網(wǎng)首站安裝項目。2016年1月初，新鄉(xiāng)地區(qū)天氣出現(xiàn)極端低溫現(xiàn)象，居民供暖不能保證，嚴(yán)重影響安定團(tuán)結(jié)，春節(jié)又馬上到了，政府、河南公司壓力極大，為扭轉(zhuǎn)供暖不利因素，決定安裝1臺熱網(wǎng)首站增加供熱能力，張新利積極組織鍋爐、電氣、熱工、綜合等專業(yè)技術(shù)和施工人員，在沒有圖紙的情況下，邊選址、邊設(shè)計、邊計算、邊定方案、邊選設(shè)備、邊采購、邊施工、邊改進(jìn)，合理安排土建及采購時間，不能滿足時間要求的設(shè)備，自己動手制作，24小時不間斷施工，調(diào)動各參戰(zhàn)職工的積極性，合理安排施工時間，合理調(diào)配施工人員，為了新鄉(xiāng)人民能不挨凍，為了新鄉(xiāng)人民能過上一個祥和的春節(jié)，項目1月9日開工、1月21日竣工，短短的12天時間，從無到有的安裝了1座熱網(wǎng)首站，且一次調(diào)試成功，1月21日順利投運，出水溫度達(dá)108攝氏度，為新鄉(xiāng)人民能過上溫暖的春節(jié)提供了有力保證。

　　為徹底解決供熱問題，經(jīng)過半年緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，作為項目經(jīng)理主持了新鄉(xiāng)豫新熱網(wǎng)首站增容改造項目，項目于7月1日正式開工，張新利同志充分考慮雨季施工的特點，克服高溫天氣等不利因素，合理制定施工進(jìn)度，及時調(diào)整施工計劃，10月29日施工完畢， 11月13日提前向用戶供暖，圓滿完成了預(yù)期目標(biāo)，市民送來了錦旗，政府送來了賀信，主動承擔(dān)了公司的社會責(zé)任。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，提升素質(zhì)，形成成果

　　積極專研技術(shù)，不斷提升自身能力：2015年修編了國家能源局《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 火力發(fā)電廠鍋爐機(jī)組檢修導(dǎo)則 第2部分：鍋爐本體檢修》，認(rèn)真總結(jié)了哈爾濱鍋爐廠、東方鍋爐廠和上海鍋爐廠等三大鍋爐廠及進(jìn)口機(jī)組鍋爐設(shè)計的優(yōu)缺點，深刻分析了實際運行及檢修中容易出現(xiàn)的問題，結(jié)合新材料、新技術(shù)、新工藝等的推廣應(yīng)用及特點，認(rèn)真負(fù)責(zé)的修編了國家火電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)鍋爐本體檢修導(dǎo)則，該標(biāo)準(zhǔn)已審核通過，2016年12月05日發(fā)布，2017年05月01日實施。

　　作為第一作者在《設(shè)備管理與維修》雜志發(fā)表了《630MW發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子技術(shù)革新》論文，在《中國設(shè)備工程》雜志發(fā)表了《淺析電廠熱動系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化》、《電廠熱動系統(tǒng)節(jié)能初探》共三篇論文。

　　加強(qiáng)職工培訓(xùn)，形成內(nèi)部培訓(xùn)教材：2014年，結(jié)合項目檢修的實際特點，并充分考慮總結(jié)了哈爾濱汽輪機(jī)廠、東方汽輪機(jī)廠和上海汽輪機(jī)廠及相關(guān)輔機(jī)設(shè)備性能特點及技術(shù)要求，編寫了國家電投集團(tuán)河南電力檢修工程有限公司《汽輪機(jī)本體檢修工調(diào)考題庫》、《汽輪機(jī)調(diào)速檢修工調(diào)考題庫》、《水泵檢修工調(diào)考題庫》，對加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升職工技能、技術(shù)理論水平方面進(jìn)行了梳理并形成了國家電投集團(tuán)河南電力檢修工程有限公司汽機(jī)專業(yè)系統(tǒng)教材。

　　凝聚職工智慧，形成科技成果：主持研發(fā)了“新型電站閥門高效研磨裝置”并取得國家專利，是公司第一個實體專利技術(shù)。2016年4月主持的國華神華陳家港發(fā)電有限公司#2機(jī)組A級檢修Ⅲ標(biāo)段項目，主要是進(jìn)行汽機(jī)側(cè)、鍋爐側(cè)閥門及管道的檢修工作，需要解體研磨的各種口徑、各種類型的閥門達(dá)1000臺之多，進(jìn)口的閥門研磨機(jī)價格非常高，且公司同期開展的檢修項目也非常多，不能調(diào)度足夠數(shù)量的閥門研磨機(jī)以滿足項目需要，且傳統(tǒng)研磨機(jī)器主要是針對閥座的研磨，但是對于閘板閥閥芯的研磨就顯得不足了，因為閘板閥閥芯結(jié)合面比閥座寬的多，大型閥門閥芯結(jié)合面寬度達(dá)20mm，且閥芯材質(zhì)一般要低于閥座材質(zhì)，那么閥芯的缺陷數(shù)量和程度都會嚴(yán)重大于閥座，研磨起來就顯得能力不足了，故多數(shù)檢修單位都選擇上磨床進(jìn)行機(jī)加工，但是費用高昂，或選擇平板進(jìn)行研磨，但是速度慢且耗人多，為了節(jié)約費用，滿足檢修需求，組織項目各位師傅成立了技術(shù)攻關(guān)小組，研制了簡易的閥門研磨裝置，項目結(jié)束后納入“創(chuàng)新工作室”進(jìn)行科技攻關(guān)，研制出了“新型電站閥門高效研磨裝置”，通過項目實踐，針對閥芯的研磨具有速度快、質(zhì)量高的特點，節(jié)約了費用、節(jié)省了人工，提高了速度，提升了質(zhì)量，與2017年9月通過了公司審核，向國家知識產(chǎn)權(quán)局正式提出專利申請，該專利已與2018年3月23日正式獲得國家專利批準(zhǔn)。

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