俯首甘當(dāng)孺子牛 無私奉獻寫人生——記國神億利電廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理楊明喜

發(fā)布時間: 2020-05-27 08:41:01   來源:中國電力網(wǎng)  作者:劉彥婷

  中國電力網(wǎng)訊  十五年,可以將黃土飛揚的不毛之地建設(shè)成一座欣欣向榮的循環(huán)流化床發(fā)電企業(yè),也可以將一個風(fēng)華正茂的年輕人沉淀為一個底蘊豐厚的中流砥柱。他來到億利電廠,先后擔(dān)任該廠電氣主管、變電站站長、發(fā)電運行部經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,先后參與了電廠前期建設(shè)、運行調(diào)試、投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行,毫不保留的將自己十五載青春奉獻給了這片土地,奉獻給了億利電廠,也見證了奠基、第一次送電、第一次并網(wǎng)、第一個72、第一個168、竣工、驗收等等該廠發(fā)展史上的重大時刻,也親眼目睹了該廠撥地而起的全過程和蒸蒸日上的發(fā)展歷程。他,就是公司勞動模范億利電廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理楊明喜,一個兢兢業(yè)業(yè)的平凡電力工人。

  立足本崗,勇挑重擔(dān),統(tǒng)領(lǐng)好生產(chǎn)管理

  作為電廠一個生產(chǎn)管理部門經(jīng)理,統(tǒng)領(lǐng)電廠正常運行、日常維護、設(shè)備檢修、技術(shù)改造等工作,涵蓋鍋爐、汽機、電氣、熱工、化學(xué)、土建等所有專業(yè),涉及到電廠每一個角落。電廠的生產(chǎn)管理工作龐大復(fù)雜,千頭萬緒,但楊明喜同志立足本崗,勇挑生產(chǎn)管理重擔(dān),注重生產(chǎn)管理體系的完善,結(jié)合電廠實際情況,組織開展生產(chǎn)管理制度自查,并重新梳理了生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保管理等制度;重新修訂15項制度、新增生產(chǎn)管理制度13項、廢止合并了23項制度,使各項制度更具操作性;重點組織隱患排查治理。組織“夏季四防”、“防寒防凍”排查隱患以及公司下發(fā)的各類非停事件,“舉一反三”排查,共發(fā)現(xiàn)問題242項,并全部落實整改完成;推進節(jié)能環(huán)保項目實施。為響應(yīng)落實國家節(jié)能環(huán)保相關(guān)要求,組織實施#2機組給水泵變頻改造和SNCR脫硝改造,使廠用電率降低0.7個百分點,電煤耗降低約2.8g/kw.h。

  以身作則,求真務(wù)實,落實好安全責(zé)任

  作為生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,也是部門安全第一責(zé)任人。他時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,以身作則將“管技術(shù)必須管安全”、“不安全不生產(chǎn)”、“技術(shù)保安全”等要求落到實處,嚴格要求自己,并貫穿到日常管理工作中去。他依據(jù)年初同電廠簽訂的安全責(zé)生產(chǎn)任狀要求,層層傳遞壓力,夯實責(zé)任。他認真開展落實安全生產(chǎn)“大反思 大討論”、“安全環(huán)保責(zé)任落實年”、安全活動月、“兩學(xué)一樹”活動、“安全警示日”活動,提高員工安全生產(chǎn)意識、夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的安全目標。

  以廠為家,兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)好技術(shù)隊伍

  作為生產(chǎn)技術(shù)部的帶頭人,他以廠為家,以身作則,始終堅持習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo),積極投入“提質(zhì)增效、扭虧增盈”工作,愛崗敬業(yè)、廉潔自律、甘于奉獻。他不僅嚴格要求自己,還要求部門人員遵守公司規(guī)章制度,嚴守規(guī)矩,按照流程辦事,部門工作始終與公司安全生產(chǎn)路線保持高度一致。注意發(fā)揚民主,部門事務(wù)公平、公開,堅持大事商量、小事通氣,重大事項負責(zé)人集體決定。他時刻注意擺正自己的角色位置,遇到問題時放低姿態(tài)、主動溝通、積極化解矛盾、消除誤解,真心實意培養(yǎng)部門員工成長,設(shè)身處地幫助解決實際困難。

  他,還是那個高高瘦瘦,斯斯文文,雖平時不善言談,但是交流起專業(yè)技術(shù)卻滔滔不絕,思維敏捷縝密的電力工人,立足本崗、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔甘于奉獻,在平凡的崗位上書寫人生華章。

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