中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員李霞、趙廣明 ) 4月份以來,國(guó)家電投沁陽能源銷售黨支部深入推進(jìn)“我能為持續(xù)盈利做什么”主題實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合工業(yè)蒸汽管損較大的實(shí)際,開展“黨建+管損控降”主題黨日活動(dòng),抓落實(shí)、動(dòng)真格,取得了明顯效果。
一是加強(qiáng)管線運(yùn)行巡查。供熱稽查人員與運(yùn)維人員每天巡查一次西線蒸汽管網(wǎng),及時(shí)處理跑冒滴漏和各種異常情況,對(duì)于重點(diǎn)用戶企業(yè)每天巡查兩次。二是加強(qiáng)儀表規(guī)范化管理。技術(shù)專工與流量計(jì)廠家專工一起校驗(yàn)支線和重點(diǎn)用戶流量計(jì)等,對(duì)異常情況進(jìn)行分析。三是對(duì)各支線網(wǎng)絡(luò)化管理,做到任何一條支線管損出現(xiàn)異常都要及時(shí)分析、及時(shí)處理。通過多方面排查,針對(duì)異常情況采取了相應(yīng)的整改措施,以工作函要求用戶不得擅自改變運(yùn)行方式,對(duì)表計(jì)異常的用戶要求重新設(shè)置參數(shù)或更換。
經(jīng)過多措并舉,管損從9%下降到了6%左右。下一步,該黨支部將持續(xù)以“管損控降”為黨建融入中心的重要抓手,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用,重點(diǎn)加強(qiáng)熱力計(jì)量表計(jì)管理,促進(jìn)管損控降取得更好的成效。
評(píng)論