人心齊,泰山移。福建平潭大唐海上風電有限責任公司聚焦職工群眾所思所盼所愿,圍繞新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營管理工作新特點、新任務(wù)、新要求,找準思想工作“契合點”,當好職工“知心人”,凝聚廣大職工高質(zhì)量發(fā)展的信心和動力。
一、深化塑魂聚力,引導職工思想教育“接地氣”
堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,在廣大職工中廣泛開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育,用堅強有力的思想政治工作建好“加油站”,增強廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。
規(guī)定動作不走樣。該公司嚴格落實“第一議題”制度和“一報告兩臺賬”工作機制,充分發(fā)揮黨委中心組學習示范引領(lǐng)作用和“5+X”主題黨日、國企學習網(wǎng)絡(luò)學院等形式方法,集中學習研討、研讀指定書目、聆聽輔導講座,深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)文明建設(shè)等一系列重要論述,把“講政治”的工作要求落實到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大決策,部署重大任務(wù)、推進重大工作的實踐中去。
自選動作有特色。該公司以專題黨課、紅色研學等形式,在江繼蕓紀念館、將軍山愛國主義教育基地、平潭主題黨日館等地開展紅色教育,用紅色基因蘊含的政治品格、價值取向、求真精神和工作作風教育廣大干部職工。從感染力上著力形式創(chuàng)新,組織新發(fā)展黨員寄語、新老職工座談,舉辦紅歌小合唱、形勢任務(wù)教育小課堂等活動,有的放矢地做好思想政治工作,用真理的力量征服人、打動人、教育人。
特色動作高質(zhì)量。該公司以習近平總書記先后21次登島考察,親自為平潭擘畫“一島兩窗三區(qū)”戰(zhàn)略藍圖為素材,引導廣大職工干部從新時代的歷史性成就、歷史性變革中,從可知可感、實實在在的獲得感幸福感安全感中,從嵐島人民感恩奮進、砥礪前行的精神面貌中,深刻感悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理偉力和實踐偉力,不斷筑牢衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的思想根基。
二、融入經(jīng)營發(fā)展,引領(lǐng)職工建功立業(yè)“鼓士氣”
好的思想政治工作應(yīng)該像鹽,但不能光吃鹽,最好的方式是將鹽溶解到各種食物中自然而然吸收,讓思想政治工作扎根火熱的生產(chǎn)生活實踐,進一步推動理論與實踐的高度統(tǒng)一。
以文化活動增強思想政治工作滲透力。該公司堅持把貫徹黨的意志和主張融入文化活動中,“我最喜愛的黨史故事”、“我與黨旗合個影”、“向黨說句心里話”等系列活動推動黨史學習教育向一線職工延伸。組織職工群眾瞻仰革命先烈、緬懷英雄事跡,引導職工堅定理想信念、發(fā)揚革命精神;參觀平潭風力發(fā)電紀念塔,開展新發(fā)展理念“大學習、大討論”,深入了解平潭地區(qū)風電發(fā)展歷程和風能資源分布情況,通過思想碰撞打破慣性思維之冰,凝聚發(fā)展共識,爭當綠色低碳發(fā)展先鋒。
以黨建引領(lǐng)增強思想政治工作融合力。該公司堅持黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、人才培養(yǎng)等4個攻關(guān)項目,建立安全生產(chǎn)黨支部責任區(qū),設(shè)立了安全生產(chǎn)、合同物資2個黨員示范崗,踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”扎實推進支部網(wǎng)格化管理,黨員堅定站在安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、疫情防控第一線,形成了中心工作“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。
以勞模精神增強思想政治工作感染力。該公司堅持大力弘揚勞模精神,簽訂“師帶徒”合同、召開勞模代表座談會,全方位、多角度地講好勞模故事、展示勞模風采,激發(fā)職工學技術(shù)、練技能、鉆技藝的熱情,掀起“比、學、趕、超”的勞動競賽熱潮。今年來,項目建設(shè)態(tài)勢喜人,各項成本費用穩(wěn)步壓降,生產(chǎn)技能水平快步提升。
三、聚焦職工服務(wù),增強職工幸福指數(shù)“提心氣”
職工利益無小事,一枝一葉總關(guān)情。該公司聚焦職工的操心事、揪心事、煩心事,切實為職工賦能、為職工減壓、為職工服務(wù),職工的獲得感、幸福感和安全感持續(xù)提升。
讓職工工作“暖心”。大力推動職工關(guān)心關(guān)愛工作,開展疫情期間一線職工慰問服務(wù)、異地職工后勤保障服務(wù)、勞動保護高質(zhì)量配備服務(wù)、心理健康咨詢服務(wù);堅持做好“三必賀”:職工生日必賀、結(jié)婚必賀、生育必賀;聚焦精準式關(guān)愛,為風場添設(shè)愛心冰箱,準備解暑降溫藥品,組織職業(yè)健康培訓,發(fā)放深受職工喜愛的電影票券,拉近企業(yè)與職工的距離,溫暖了民心。
讓職工吃住“舒心”。注重眼睛向下,力爭上游,選取新的公寓住址,配齊家電設(shè)施,及時解決公寓報修問題,精細化、精準化解決職工住宿難題。強化食堂內(nèi)部管理,開通報餐小程序,嚴格執(zhí)行制度上墻要求,定期巡視食堂安全衛(wèi)生,召開伙食委員會廣泛聽取職工代表的意見和建議,確保職工安全就餐、營養(yǎng)就餐、滿意就餐。
讓職工生活“開心”。堅持計劃必須落實,標準必須提升,反饋必須滿意的工作要求,制定職工“四滿意”創(chuàng)建工作方案,召開職工“四滿意”座談會,搭建青年職工交友平臺,創(chuàng)建職工圖書角,租賃運動場館,舉辦乒乓球、羽毛球比賽,開展剪紙、插花、工間操、健步走等一系列文體活動,讓職工對企業(yè)更有歸屬感。
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