中國電力網(wǎng)訊 國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,做深做實政治監(jiān)督、日常監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé),推動公司疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、雙勝利。
抓好統(tǒng)籌謀劃,做好頂層設(shè)計。黨的十九大報告指出,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),保證全黨集中統(tǒng)一、令行禁止,堅持黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。該公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的部署要求,結(jié)合具體實際一以貫之,制定落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單,厘清10類主體113條責(zé)任70項具體任務(wù),并組織修編廉潔風(fēng)險防控手冊,列舉出78個風(fēng)險點,制定641項防控措施,以“清單”式管理明責(zé)、定責(zé),將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和任務(wù)分層次、分階段壓緊壓實到個人。
做實日常監(jiān)督,落實具體舉措。習(xí)近平總書記指出:要深化標(biāo)本兼治,夯實治本基礎(chǔ),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。常態(tài)化開展日常監(jiān)督,提振“精氣神”,以案為鑒,召開警示教育大會,學(xué)習(xí)違反中央八項規(guī)定精神相關(guān)案情的通報,切實增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感和緊迫感。主動作為,結(jié)合集團(tuán)“一防三保”工作要求,及時印發(fā)《關(guān)于封閉管理期間嚴(yán)肅紀(jì)律的通知》、《關(guān)于疫情防控實行封閉管理期間嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的通知》等文件,對疫情防控監(jiān)督工作做出具體安排部署,成立疫情督察組,對重點人員、重點場所、防疫物資等進(jìn)行專項檢查,通過電話微信督導(dǎo)、防控方案報備、值班人員抽查、暢通舉報渠道等多種方式,推動疫情期間“一防三保”的相關(guān)措施有效落地,實現(xiàn)了零感染目標(biāo)。緊盯違規(guī)收受禮金、違規(guī)公款吃喝、違規(guī)使用公車、違規(guī)公款旅游等六個方面的新表現(xiàn)新動向,扎實開展“六項嚴(yán)查”工作,核查每筆招待費、交通費、差旅補(bǔ)助、培訓(xùn)費等情況,全面摸清黨員領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪喜慶事宜操辦情況,去年重點關(guān)注元旦、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日期間,利用手機(jī)短信及微信進(jìn)行廉潔提醒522人次,對節(jié)日期間3次公務(wù)接待、82次公車使用情況進(jìn)行檢查,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。 狠抓作風(fēng)建設(shè),組織對形式主義、官僚主義進(jìn)行自查自糾,開展“厲行節(jié)約、反對浪費”倡議活動,堅決整改落實干部員工工作中存在“不作為、慢作為、亂作為”和庸懶散等突出問題,關(guān)鍵崗位人員、中層管理人員廉潔談話覆蓋率100%,促使作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的良好政治環(huán)境
做實監(jiān)督執(zhí)紀(jì),防微杜漸。創(chuàng)新運用“第一種形態(tài)”,抓早抓小。“新建熱網(wǎng)的閥門采購設(shè)備選型考慮不周,對進(jìn)口閥門與國產(chǎn)閥門價格上沒有調(diào)研,造成同一閥門推薦的品牌價格偏差大,下次一定按照質(zhì)量、價位相當(dāng)來推薦。”設(shè)備管理部汽機(jī)主管談話時說出肺腑之言。原來,該室日常監(jiān)督了解新增供熱管網(wǎng)的技術(shù)規(guī)范書中閥門品牌推薦表中三個進(jìn)口品牌、一個國產(chǎn)品牌,且價位相差很大,存在傾向性,管理主管談話中態(tài)度誠懇認(rèn)錯,愿意接受組織處理。“綜合考慮在招標(biāo)前發(fā)現(xiàn),我們建議不予追究責(zé)任,進(jìn)行談話提醒。”紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)人表示,在處理這件事過程中,大家深深感到,談話函詢作為運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)的重要抓手,既能讓黨員干部切實體會到組織的關(guān)心愛護(hù)和嚴(yán)格監(jiān)督,也能使黨員干部真正受到警示和教育,防止小過錯演變成大問題。
針對性制訂《運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實施細(xì)則(試行)》,對第一種形態(tài)的14種具體措施根據(jù)問題性質(zhì)、情節(jié)輕重細(xì)化提出相對明晰的適用規(guī)則,明確政策尺度和工作要求。并且,著重在提高談話函詢質(zhì)量上下功夫,使紅臉出汗、咬耳扯袖觸及思想、觸動靈魂,杜絕“一談了之”。2020年該公司在公務(wù)用車、作風(fēng)建設(shè)、招投標(biāo)等方面,運用“第一種形態(tài)”8次,堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,談話提醒12人次,讓紅臉出汗成為常態(tài),實現(xiàn)了抓早抓小抓常。
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