國家電投沁陽發(fā)電分公司定標(biāo)則立標(biāo)尺加強(qiáng)黨員管理

                                      國家電投沁陽發(fā)電分公司定標(biāo)則立標(biāo)尺加強(qiáng)黨員管理
                                                 沁陽發(fā)電分公司  廉彩紅
    中國電力網(wǎng)訊：為貫徹落實(shí) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及國家電投沁陽發(fā)電分公司“守初心、擔(dān)使命，提標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)的相關(guān)要求，該公司黨委圍繞中心工作，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定黨員量化積分管理工作方案。
    “黨員量化積分制”使黨員成了“主角”，黨組織有了“標(biāo)尺”，組織生活有了“準(zhǔn)則”，實(shí)施原則是黨委和支部齊抓共管，黨委層面嚴(yán)格把關(guān)，將積分考核管理納入對黨支部工作的季度考核及對黨支部書記年度述職評(píng)議考核，通過督查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等多種方式，進(jìn)一步提升黨建工作的質(zhì)量和水平。支部層面狠抓落實(shí)，將積分考核作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要措施，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要手段，將積分考核結(jié)果作為支部選樹評(píng)優(yōu)、向上級(jí)黨組織推優(yōu)、民主評(píng)議黨員及開展“兩個(gè)培養(yǎng)”，不斷激發(fā)支部戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍活力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，營造敢擔(dān)責(zé)，勇創(chuàng)新，甘奉獻(xiàn)，愿領(lǐng)先的工作氛圍，引導(dǎo)廣大員工勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)，崗位爭先、提質(zhì)增效，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的貢獻(xiàn)力量。
 
 
 

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