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大唐華銀懷化水電公司:嚴(yán)管嚴(yán)抓向安全生產(chǎn)要效益

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-09-14 09:13:12  作者:張敏
        今年以來,大唐華銀懷化水電公司強(qiáng)化“企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)”,扎實(shí)開展“安全管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作,以集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號文為指南,以“安全是最大的效益”強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識、底線思維,多措并舉向安全生產(chǎn)攻堅(jiān)發(fā)力。
        該公司以兩票三制、反違章管理、日計(jì)劃管控等日常安全生產(chǎn)工作為抓手,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和體系建設(shè),結(jié)合防洪度汛、隱患排查治理等專項(xiàng)工作,充分利用安委會和安全活動分析會平臺,深度分析該公司安全生產(chǎn)形勢,考評兩個體系運(yùn)轉(zhuǎn)和制度落實(shí)情況,科學(xué)研判,精準(zhǔn)施策,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。上半年公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)四次位列華銀公司前三,持續(xù)保持了2022年度華銀公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)爭先意識。
        規(guī)范作業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。深入貫徹“兩票”是保人身安全的思想,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃“七個可行”,深入辨識作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),全面制定管控措施,以“兩票”動靜態(tài)檢查為抓手,嚴(yán)肅安全管控措施的落實(shí)。結(jié)合反違章管理,加強(qiáng)作業(yè)過程違章行為的打擊和安全教育力度,并對違章行為進(jìn)行歸集分析,從體系建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)找問題,以點(diǎn)到面保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。該公司由生產(chǎn)運(yùn)維部和安全監(jiān)察部管理人員分別駐守一個電站,利用班會后充分討論次日工作任務(wù),結(jié)合“七個可行”反復(fù)盤點(diǎn)作業(yè)過程細(xì)節(jié),制定管控措施。推行監(jiān)督體系和保障體系全覆蓋開展“兩票”動靜態(tài)檢查,做到每一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)和操作任務(wù)都有人監(jiān)督,確保作業(yè)過程安全可控。
        隱患排查治理防控安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合季節(jié)性檢查、防汛檢查、反措和專項(xiàng)隱患排查治理,深入查找現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,制定整改計(jì)劃,每月組織三電站梳理月度需要開展隱患整改工作,提前策劃下階段的整改任務(wù),確保整改任務(wù)能夠按期完成;同時(shí)高度重視隱患整改的質(zhì)量,以技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)為平臺,以標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù),在策劃整改任務(wù)同時(shí),討論研究整改標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,對可能存在的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),借助電科院、水電院或兄弟單位的力量指導(dǎo),保障整改質(zhì)量,確保“干一個成一個”。
        強(qiáng)化外包外委班組管理。嚴(yán)把外包外委入場六道關(guān)口,充分進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,組織力量每日深入外包外委作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,核實(shí)人員臺賬、檢查安全措施、檢驗(yàn)工藝流程,采取考核、約談、停工整頓、清理出場等措施,嚴(yán)抓外包外委作業(yè)安全和質(zhì)量管理。
        安全教育培訓(xùn)提升安全技能。充分利用周四“夜講堂”開展班組安全日活動,通過典型違章視頻和行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí),以“把別人的事故當(dāng)自己的事故來分析”,深入吸取事故教訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、違章行為,全員談?wù)J識,談管控措施;公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人定期參加班組安全周日活動,帶頭開展安全知識“小課堂”,通過觀看短視頻、提問互動、“沉浸式”安全模擬分析等形式,破解安全教育培訓(xùn)的枯燥乏味,提升安全培訓(xùn)效果,全員安全意識逐步增強(qiáng)。
        志愿服務(wù)營造安全環(huán)境。在今年安全生產(chǎn)月期間,該公司收到一封庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府寫的感謝信,對該公司所轄各電站積極履行社會責(zé)任,在保障汛期安全生產(chǎn)穩(wěn)定前提下,合理抽出專業(yè)力量不折不扣開展好“安全送下鄉(xiāng),平安你我他” “進(jìn)門入戶送安全”“大唐啟明星”等系列安全志愿服務(wù)活動給予了高度肯定,為電站下游人民群眾開展安全用電、防汛應(yīng)急、消防等安全知識宣講,手把手教會村民使用滅火器,掌握突發(fā)情況應(yīng)急措施,提高安全生活常識;挨家挨戶為庫區(qū)百姓排查家中各類安全隱患,對部分老舊線路重新整改……,志愿服務(wù)有效降低了庫區(qū)周邊安全風(fēng)險(xiǎn),不僅營造了安全環(huán)境還樹立了企地一家親的大唐央企形象,為該公司的高質(zhì)量發(fā)展贏得了口碑。
        下階段,該公司將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),鞏固取得的階段性成果,推進(jìn)后勤和新能源基建項(xiàng)目的“大安全”體系建設(shè),堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,持續(xù)建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全工程,奮力完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
 
 

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