中國電力網(wǎng)訊 一季度以來，國能龍巖發(fā)電公司以實(shí)現(xiàn)首季開門紅為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施，周密部署節(jié)后安全檢查，抓好隱患排查和落實(shí)整改，并在管理舉措上突出安全穩(wěn)定、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新，全力護(hù)航首季“開門紅”。
針對(duì)春季機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)，該公司及時(shí)組織召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司、福建省工作部署，切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，以“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理”為原則，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位強(qiáng)化安全監(jiān)管，加大重點(diǎn)設(shè)備消缺力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)組日常維護(hù)和可靠性管理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，加大現(xiàn)場巡查力度和次數(shù)，重點(diǎn)檢查發(fā)電機(jī)、升壓站、油庫及化學(xué)?；穾旆俊湔?、壓力容器等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的管控和隱患排查力度，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，切實(shí)完成隱患閉環(huán)整改，全面提升安全生產(chǎn)“可控、在控”能力。
面對(duì)競爭日益激烈的電力市場，該公司主動(dòng)與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，申請(qǐng)計(jì)劃電量，最大限度爭取機(jī)會(huì)電量，提升機(jī)組負(fù)荷率與市場占有率;同時(shí)，運(yùn)行部密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷曲線走勢(shì)，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)整，在保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)情況下，堅(jiān)持壓線運(yùn)行，持續(xù)提高機(jī)組負(fù)荷率，千方百計(jì)爭發(fā)電量。運(yùn)維人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，緊盯設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式;加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，增加高負(fù)荷巡檢頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患;加大現(xiàn)場消缺及維護(hù)力度，確保機(jī)組各設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
評(píng)論