華電哈密熱電公司穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動

　　中國電力網(wǎng)訊  為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于對安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，哈密熱電公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。

　　提升管理水平，筑牢安全防線。該公司針對安全生產(chǎn)專項整治三年行動積極部署，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更大力度全面整治安全風(fēng)險隱患。督促各部門、專業(yè)、班組嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施，強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識和管控，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

　　加強(qiáng)隱患排查，推動責(zé)任落實。該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，對現(xiàn)場重點區(qū)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患仔細(xì)全面的排查。并利用班前、班后會積極傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，汲取重特大事故教訓(xùn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　注重階段總結(jié)，堅持立行立改。為保證安全生產(chǎn)專項整治三年行動扎實有效推進(jìn)，該公司還定期召開安全生產(chǎn)專題會議，落實推動方案情況，總結(jié)階段性工作，部署下一步重點工作，并研究解決難點和突出問題。

　　自開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動以來，該公司以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、清單管理，建立健全各項工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)專項整治三年行動作為日常安全監(jiān)督管理的“先手棋”，切實守好安全生產(chǎn)防線。