國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司多措并舉保障全年供煤安全

      為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署及要求，今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司積極部署，明確職責(zé)，持續(xù)圍繞“抓點(diǎn)檢、查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)、保安全、遏事故”，制定多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)煤炭接卸管理，提高輸煤設(shè)備安全性能，全面做好2020全年煤炭安全供應(yīng)工作，。
      一是提高安全整治與管理水平。積極引導(dǎo)檢修人員建立設(shè)備狀態(tài)管理意識(shí)，通過(guò)實(shí)施設(shè)備精密點(diǎn)檢和統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)判設(shè)備維護(hù)或更換零配件的周期，提高管控能力。認(rèn)真執(zhí)行船卸完后導(dǎo)料槽落煤管的檢查修復(fù)定期工作，對(duì)松動(dòng)的襯板、調(diào)節(jié)板等及時(shí)進(jìn)行加固，盡可能利用時(shí)限壓力小的時(shí)段組織施工，做到設(shè)備隱患可控再控。推行輸煤設(shè)備掛靠督促落實(shí)責(zé)任制，通過(guò)每周不定期掛靠檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋處理情況，涉及重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)，利用周會(huì)進(jìn)行集中協(xié)調(diào)，形成閉環(huán)管理。
       二是深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。全面評(píng)估各個(gè)系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真分析各個(gè)環(huán)節(jié)火災(zāi)薄弱點(diǎn)，逐一解決問(wèn)題，切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格執(zhí)行施工前、中、后各項(xiàng)安全及防范措施，確保無(wú)火情隱患。
      三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。參照“十個(gè)必須”要求，提倡閉環(huán)培訓(xùn)，對(duì)參培人員講解工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行提問(wèn)考試，增強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和預(yù)防能力，提高培訓(xùn)效果。不斷加強(qiáng)施工作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，做好偏差糾正，督促工作人員嚴(yán)肅落實(shí)安全措施、執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高人員安全技能水平。
 

評(píng)論

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