神頭二電廠嚴(yán)密部署做好“兩會(huì)”保電工作

　　中國電力網(wǎng)訊  為全面做好“兩會(huì)”保電工作，國神集團(tuán)神頭二電廠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、著力“上下聯(lián)動(dòng)”，全力確保企業(yè)“兩會(huì)”期間安全、穩(wěn)定。

　　落實(shí)保電責(zé)任。該廠把“兩會(huì)”保電作為當(dāng)前最重要的一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，成立“兩會(huì)”保電組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工和工作目標(biāo)，利用周例會(huì)、安全分析會(huì)等形式進(jìn)行宣貫動(dòng)員，充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、各單位微信工作群等載體作用，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保電要求，提升各級(jí)人員保電意識(shí)，在全廠營造了濃厚的保電氛圍。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，編制下發(fā)了“兩會(huì)”期間保電工作方案和14項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度，層層壓實(shí)保電責(zé)任，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、逐級(jí)落實(shí)，真正做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。

　　夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該廠嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保電工作要求，制定應(yīng)急預(yù)案，開展事故演練，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，各級(jí)人員深入一線，深入現(xiàn)場，加大對油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電纜溝道(橋架)、制氫站、油庫、液氨區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域防火、防爆、防盜等措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查;對作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)設(shè)施、工器具、臨時(shí)用電開展專項(xiàng)檢查;針對機(jī)組檢修及煤場封閉、特高壓接入改造，做好高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，“兩會(huì)”保電期間，盡量減少高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，對現(xiàn)場作業(yè)提高一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控。

　　維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。該廠將職工隊(duì)伍穩(wěn)定放在與安全生產(chǎn)同等的重要位置，認(rèn)真執(zhí)行維穩(wěn)責(zé)任制，落實(shí)好各項(xiàng)維穩(wěn)措施;加強(qiáng)形勢分析研判，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，著力解決員工關(guān)切問題，全力化解不穩(wěn)定因素，抓好源頭預(yù)防，將矛盾和苗頭消滅在萌芽狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作要求，外防輸入，內(nèi)控反彈，做好外來人員摸排工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起央企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，為“兩會(huì)”召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

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