截至4月15日，國華電力臺山電廠安全生產(chǎn)天數(shù)達到6000天，創(chuàng)歷史新高。
長期以來，臺山電廠始終深入推進安全風險預控管理體系和隱患排查治理體系的有機融合和有效落地，深化“三種模式”風險評估，持續(xù)動態(tài)更新風險數(shù)據(jù)庫，利用SAP信息化平臺推行落實基于風險預控的作業(yè)文件“三票一包一卡”，實現(xiàn)風險全業(yè)務(wù)、全過程管控;始終以責任制為核心，先后制定發(fā)布115個安全生產(chǎn)管理制度，形成167個崗位序列的全員安全生產(chǎn)責任制，推行特殊時間、特別人員、特定業(yè)務(wù)的“三特”管理，狠抓全員、全時段、全過程的安全生產(chǎn)責任落實;深化設(shè)備治理，優(yōu)化運行調(diào)節(jié)，規(guī)范人員到位到崗標準，提升“三個第一時間”的應(yīng)急處置能力，保證設(shè)備缺陷和隱患治理能力，切實提高設(shè)備運行可靠性;優(yōu)化承包商入場“八步法”，修編承包商入場安全手冊，定期開展承包商座談、約談、評價，嚴把“五個關(guān)口”，推行“五個統(tǒng)一”，持續(xù)完善承包商管理長效機制，提升承包商管理水平。
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