本網(wǎng)訊 3月26日,華電寧夏公司召開“東熱西送”二期工程施工安全專題會議,全面貫徹落實集團(tuán)公司及地方政府疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗,確保供熱二期施工萬無一失。
該公司將疫情對工程進(jìn)度影響控制到最小程度,供熱二期工程廠內(nèi)技改和管網(wǎng)施工全部列入寧夏地區(qū)第一批復(fù)工項目實現(xiàn)全線復(fù)工建設(shè),綜合分析人員、機械、設(shè)備、環(huán)境等方面因素,總結(jié)一期施工安全工作經(jīng)驗,完善二期施工安全措施,進(jìn)一步強化安全工作的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格落實防范措施。
治未病,防患于未然。該公司全面辨識施工各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險,有針對性地超前安排,從源頭上管控風(fēng)險、消除隱患。重點對深基坑作業(yè)制定專項施工方案,組織專家進(jìn)行審查論證。針對路口穿越制定“典型措施方案”,施工前主動聯(lián)系燃?xì)?、通信、電力、自來水等單位進(jìn)行現(xiàn)場指認(rèn),并進(jìn)行有效支護(hù),落實管道保護(hù)措施。根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險點,有針對性地組織制定專項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件處置反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強綜合處置事故能力。
接地氣,分類施良策。創(chuàng)新對各類人員安全教育形式和內(nèi)容進(jìn)行分類,重點對一線施工人員從人身價值、切身利益等方面強化安全意識。根據(jù)管網(wǎng)開挖、管道焊接、設(shè)備安裝等不同施工界面和現(xiàn)場實際需求,制定針對性安全教育培訓(xùn)計劃,提高全員安全素質(zhì)和安全技能。持續(xù)向施工單位傳達(dá)華電安全管理文化及相關(guān)要求,使各施工單位迅速融入大安全格局體系。
強末梢,監(jiān)督網(wǎng)格化。嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,推行施工現(xiàn)場安全管理分片包干負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理,確保安全“全覆蓋、無盲區(qū)”。堅持安全“一票否決”,嚴(yán)格執(zhí)行外委單位安全誠信“黑名單”制度。采取“四不兩直”方式,不定期對各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,真正了解現(xiàn)場真實安全管控情況,對于報喜不報憂的職工干部,下狠手,嚴(yán)考核,扎實推進(jìn)安全管理工作。
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