中國電力網訊 3月16日,國家能源集團福建寧德水電公司王社二級電站以集團安全生產環(huán)保1號文件為主線,以福建公司安全環(huán)保工作要點為重心,深化“安全環(huán)保風險管控年”各項工作部署,進一步增強風險意識,實現源頭管控,切實提高安全環(huán)保管控水平,保障職工生命安全和身體健康,為全年安全生產吹響集結號。
強化責任管控。該電站通過組織召開安全環(huán)保專題布置會議,集中宣讀集團和公司安全環(huán)保“責任落實年”活動實施方案,建立健全安全環(huán)保責任管理體系,詳細制定工作目標、主要任務和實施步驟,為全面落實安全環(huán)保“責任落實年”活動提出時間、進度等具體要求。
完善風險辨識。該電站按照風險評估動態(tài)化的要求,參照《風險數據庫》,扎實開展崗位重要風險評估工作,確定高風險管控任務。實現風險體系全面覆蓋、落地生根,為安全生產發(fā)展提供了堅強保障。
推進班組建設。該電站不斷加強班組建設水平,健全各項班組管理制度并嚴格執(zhí)行,加強班組安全培訓和教育,規(guī)范班組內業(yè)資料、臺帳、記錄等內容;實行班組安全員負責制和班長管理相結合的機制,努力打造班組安全環(huán)保“防護網”。
細化現場管控。該電站以現場文明標準化持續(xù)建設為基礎,不斷細現場操作,同時加大對重點區(qū)域及關鍵環(huán)節(jié)的故障排查力度,發(fā)現缺陷立即組織現場消缺,有效將安全環(huán)保管理責任及標準化作業(yè)理念融入班組安全生產全過程,做到安全、環(huán)保工作同部署。