3月13日,國家電網(wǎng)有限公司2019年戰(zhàn)略管理暨高端智庫建設(shè)工作會議在京召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實公司“兩會”部署,總結(jié)公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作,分析形勢,明確任務(wù),推動公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)再上新臺階,全力助推“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。公司董事長、黨組書記寇偉作重要批示。公司總會計師、黨組成員羅乾宜出席會議并講話。
寇偉在批示中強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作的重要意義,要求2019年公司上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會公司黨組戰(zhàn)略部署,守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)形勢分析研判,深化重大課題研究,持續(xù)提升研究能力和專業(yè)水平,為服務(wù)公司科學(xué)決策、保持公司戰(zhàn)略領(lǐng)先、推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
羅乾宜提出,建設(shè)“三型兩網(wǎng)”是重大的理論和實踐創(chuàng)新,今后三年的戰(zhàn)略突破期還面臨多重挑戰(zhàn),許多問題需要深入研究,包括:如何統(tǒng)籌頂層設(shè)計和基層探索的關(guān)系,如何統(tǒng)籌謀劃安全、改革、發(fā)展和服務(wù)工作,如何統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展與體制機(jī)制變革,如何統(tǒng)籌授權(quán)分權(quán)與有效管控的關(guān)系,如何全面提升公司軟實力和硬實力,如何在促進(jìn)自身發(fā)展的同時帶動產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展等。2019年公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作,要著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理工作體系和智庫體系建設(shè),健全戰(zhàn)略閉環(huán)管控機(jī)制和智庫運(yùn)行機(jī)制,提升決策支撐能力和社會影響力。要重點(diǎn)做好六個方面工作:堅持不懈強(qiáng)化理論武裝,促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地實施,持續(xù)完善戰(zhàn)略管理工作體系,統(tǒng)籌推進(jìn)智庫體系建設(shè),持續(xù)提高戰(zhàn)略研究能力,大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。
會議表彰了2018年度公司優(yōu)秀軟科學(xué)成果,發(fā)布了公司2018年度十大戰(zhàn)略課題研究成果。華為公司專家介紹了華為戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,航天科工集團(tuán)專家介紹了航天云網(wǎng)建設(shè)情況。
公司總經(jīng)濟(jì)師王抒祥參加會議。公司總部各部門、各分部、各省公司、直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,省公司和智庫成員單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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3月13日,國家電網(wǎng)有限公司2019年戰(zhàn)略管理暨高端智庫建設(shè)工作會議在京召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實公司“兩會”部署,總結(jié)公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作,分析形勢,明確任務(wù),推動公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)再上新臺階,全力助推“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。公司董事長、黨組書記寇偉作重要批示。公司總會計師、黨組成員羅乾宜出席會議并講話。
寇偉在批示中強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作的重要意義,要求2019年公司上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會公司黨組戰(zhàn)略部署,守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)形勢分析研判,深化重大課題研究,持續(xù)提升研究能力和專業(yè)水平,為服務(wù)公司科學(xué)決策、保持公司戰(zhàn)略領(lǐng)先、推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
羅乾宜提出,建設(shè)“三型兩網(wǎng)”是重大的理論和實踐創(chuàng)新,今后三年的戰(zhàn)略突破期還面臨多重挑戰(zhàn),許多問題需要深入研究,包括:如何統(tǒng)籌頂層設(shè)計和基層探索的關(guān)系,如何統(tǒng)籌謀劃安全、改革、發(fā)展和服務(wù)工作,如何統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展與體制機(jī)制變革,如何統(tǒng)籌授權(quán)分權(quán)與有效管控的關(guān)系,如何全面提升公司軟實力和硬實力,如何在促進(jìn)自身發(fā)展的同時帶動產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展等。2019年公司戰(zhàn)略管理和智庫建設(shè)工作,要著力加強(qiáng)戰(zhàn)略管理工作體系和智庫體系建設(shè),健全戰(zhàn)略閉環(huán)管控機(jī)制和智庫運(yùn)行機(jī)制,提升決策支撐能力和社會影響力。要重點(diǎn)做好六個方面工作:堅持不懈強(qiáng)化理論武裝,促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地實施,持續(xù)完善戰(zhàn)略管理工作體系,統(tǒng)籌推進(jìn)智庫體系建設(shè),持續(xù)提高戰(zhàn)略研究能力,大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。
會議表彰了2018年度公司優(yōu)秀軟科學(xué)成果,發(fā)布了公司2018年度十大戰(zhàn)略課題研究成果。華為公司專家介紹了華為戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,航天科工集團(tuán)專家介紹了航天云網(wǎng)建設(shè)情況。
公司總經(jīng)濟(jì)師王抒祥參加會議。公司總部各部門、各分部、各省公司、直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,省公司和智庫成員單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。