近期，廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)新建立了領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)評估體系。該評估體系精益項目為南方電網(wǎng)首創(chuàng)，也是廣東電網(wǎng)公司的重點精益項目。
其中，“評價地圖”為該體系中的創(chuàng)新亮點?！啊u價地圖’可以直觀反映各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，深綠色代表做得較好的單位，淺綠色表示還需繼續(xù)努力的單位，淺黃色代表提升空間較大的單位，顏色越深，代表領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況越好。
據(jù)了解，廣東電網(wǎng)公司對下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行定期監(jiān)控，通過“評價地圖”加強(qiáng)了解領(lǐng)導(dǎo)班子整體狀態(tài)情況，以此更好地提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。
目前，廣東電網(wǎng)公司直屬的19家供電局和24家非供電機(jī)構(gòu)均已順利完成2018年底考核評議。
廣東電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)評估體系具體設(shè)計上圍繞“一流班子”目標(biāo)，設(shè)置政治能力、業(yè)務(wù)能力、工作狀態(tài)、經(jīng)營業(yè)績等四個維度，對班子能力狀態(tài)進(jìn)行評價，共量化為4個一級指標(biāo)、10個二級指標(biāo)和31個三級指標(biāo)。主要通過引用有關(guān)結(jié)果、日常考核、民主測評和考核組評價進(jìn)行評估，全方位、多維度地評價班子。
據(jù)悉，該評估體系精益項目主要形成6個方面的成果：建立一套班子能力狀態(tài)評價體系、形成一張反映地市局領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)的評價地圖、開發(fā)了一套班子能力狀態(tài)能力測評的工具、發(fā)布了一份領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)評估的方案，撰寫了一篇有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子能力狀態(tài)評價的論文，同時啟動修訂領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價制度。
長期以來，廣東電網(wǎng)公司堅持學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，近兩年來，該公司黨委在選人用人工作中，不斷實踐、總結(jié)、提煉，形成了“五個堅持”，并樹立良好的選人用人導(dǎo)向，從嚴(yán)動真帶隊伍，完善激勵約束機(jī)制，為干部新時代新?lián)?dāng)新作為營造好的氛圍。同時，通過與海南電網(wǎng)公司互派干部人才進(jìn)行掛職交流、機(jī)關(guān)與基層干部進(jìn)行雙向掛職等措施，加大干部培養(yǎng)力度，為公司加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍支撐。（相音卉 余天威 耿愛倫 沈詩鳴 鐘艷珍）
主辦單位：中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
