12月28日，南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎到超高壓公司，深入±800千伏穗東換流站、特高壓檢修試驗基地、生產(chǎn)指揮中心，就實施西電東送戰(zhàn)略、深化改革創(chuàng)新、推進精益管理、加強黨的建設，推動新一輪改革發(fā)展開展調(diào)研，并與該公司領導班子座談交流。
了解到穗東換流站依托“向前一步”黨建載體，推動黨員們在意識、行動、績效上體現(xiàn)先鋒模范作用，帶動提升全站安全運行、員工素質(zhì)和技術創(chuàng)新，李慶奎對干部員工的精神狀態(tài)表示滿意，勉勵進一步踐行精益理念、不斷求新求變求改善。在特高壓檢修試驗基地，作為國內(nèi)唯一一家同時具備開展1000千伏交流和±1000千伏直流設備檢修、試驗和研究能力的技術平臺，其裝備、規(guī)模以及綜合性能指標達到了國內(nèi)領先水平，給李慶奎留下了深刻印象。李慶奎勉勵其繼續(xù)完善提升、提高利用率，服務全網(wǎng)、放眼全國，打造國際標桿。隨后，李慶奎參觀了企業(yè)文化展廳和生產(chǎn)指揮中心，了解西電東送的整體發(fā)展歷程和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建設情況。他對超高壓公司作為西電東送事業(yè)的開拓者、執(zhí)行者和領跑者，服務南方五省區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、認真履行三大責任、落實西電東送戰(zhàn)略、推動電力資源優(yōu)化配置，產(chǎn)生的良好安全、經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益給予充分肯定，稱贊其為南方電網(wǎng)主業(yè)的“脊梁”。
在座談交流中，超高壓公司重點匯報了編制并依托《關于貫徹落實南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神的若干意見》推動網(wǎng)公司黨組決策部署落地的情況，圍繞努力發(fā)揮“五個作用”支撐“185611”目標，創(chuàng)建“管理精益、運維精細、項目優(yōu)質(zhì)、績效優(yōu)秀”的國際一流跨區(qū)域輸電企業(yè)。李慶奎對超高壓公司積極主動、求真務實的作風表示肯定，認為《若干意見》符合實際、定位準確，有創(chuàng)造性和指導意義，對超高壓公司等單位在公司黨組擴大務虛會后統(tǒng)一思想認識，認真研究思考，積極推動改革實踐探索表示充分肯定，強調(diào)落實公司黨組精神和部署，推動公司新一輪改革發(fā)展，必須按照習近平總書記在中央政治局民主生活會上的講話中所強調(diào)的，面對新形勢新挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展工作中要敢于碰硬、主動作為，堅持深化改革不動搖;要崇尚實干、狠抓落實，根據(jù)上級要求，緊密結(jié)合實際，大興調(diào)查研究之風，對真實情況了然于胸，在此基礎上提出改革發(fā)展的新思路和新方案，用來統(tǒng)一干部員工思想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，讓改革發(fā)展各項任務落下去、工作實起來。
對于做好明年工作，李慶奎提出了五個方面的要求。一是堅定不移實施西電東送戰(zhàn)略，要以南方五省區(qū)清潔發(fā)展為基礎，兼顧周邊市場，謀劃推動“十三五”新一輪發(fā)展。抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機遇，千方百計推進水電消納。二是確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，歲末年初檢修任務繁重，要加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控、做好主通道特巡特維，提前做好冰凍災害等防災抗災的準備。三是堅持改革創(chuàng)新，提高主動性，加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，強化問題意識，針對存在的問題深化改革，以改革的辦法解決工作中的困難和問題。根據(jù)超高壓公司的業(yè)務特點，在管理和技術創(chuàng)新上著力，在培養(yǎng)人才上下功夫，提升隊伍整體素質(zhì)、技術和裝備水平，在創(chuàng)新中發(fā)展，保持領先水平。四是全面推進精益管理，要把精益管理作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要抓手，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌實施、務求實效，通過標桿管理、標準化建設、現(xiàn)場改善、改進激勵約束機制等手段，善于總結(jié)提煉，建設持續(xù)改進的長效機制，創(chuàng)造出企業(yè)特色的精益管理實踐，不斷提高管理水平和資源利用效率。五是全面落實從嚴治黨要求，嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴格黨內(nèi)監(jiān)督、加強和改進黨的建設，貫徹執(zhí)行好民主集中制，深入開展“兩學一做”學習教育，保持和發(fā)展風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公司辦公廳、計劃部、設備部，超高壓公司負責人陪同調(diào)研。
