2016年，貴州電網(wǎng)公司把強(qiáng)化線損全過程管控作為開展提質(zhì)增效及虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，推進(jìn)線損管理精細(xì)化、規(guī)范化，降低線損率，確保完成降損增效工作目標(biāo)。截至10月底，貴州電網(wǎng)公司累計(jì)完成全資產(chǎn)口徑綜合線損率5.4%，比年度計(jì)劃指標(biāo)低0.9個(gè)百分點(diǎn)，無綜合線損率超過10%的縣級(jí)供電企業(yè)。
明確“一降低兩達(dá)標(biāo)三消除”工作目標(biāo)
今年以來，貴州電網(wǎng)公司切實(shí)把線損管理作為重要工作來抓，以抓細(xì)、抓小、抓出成效為落腳點(diǎn)，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，打響了一場降損增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對經(jīng)營困難局面，貴州電網(wǎng)公司努力挖潛增效，在線損管理方面多下功夫、多想辦法。年初，貴州電網(wǎng)公司印發(fā)了2016年線損管理工作方案，明確了年度管理線損“一降低兩達(dá)標(biāo)三消除”的工作目標(biāo)，即降低10千伏及以下電壓等級(jí)線損率;完成分線分臺(tái)區(qū)線損異常率低于10%，異常處置率高于95%;消除線損率大于20%的供電所、15%的線路、30%的臺(tái)區(qū)。
為確保完成目標(biāo)，貴州電網(wǎng)公司成立以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，集中多個(gè)管理部門進(jìn)行專題研究，制定了線損管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案。同時(shí)，充分考慮各類電量變化、供電區(qū)域變化等因素，將線損率年度計(jì)劃指標(biāo)分解到各地區(qū)供電局。
為切實(shí)跟蹤管理好分解下達(dá)的指標(biāo)，貴州電網(wǎng)公司建立了線損管控常態(tài)機(jī)制，制定了績效考核細(xì)則，加大線損率獎(jiǎng)懲力度;完善月度分析制度，跟蹤指標(biāo)執(zhí)行，不定期召開線損分析會(huì)，從指標(biāo)完成情況、電量、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、管理方法等方面開展線損分析;深入研究發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)理論計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及有效性審查，比對理論值與同期值，分析定位高損環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的降損措施進(jìn)行整改，并開展督導(dǎo)檢查，形成計(jì)劃、執(zhí)行、分析、整改的全過程閉環(huán)管理機(jī)制。
貴州電網(wǎng)公司各有關(guān)部門、各地區(qū)供電局積極深入基層單位開展線損管理工作調(diào)研，現(xiàn)場檢查各項(xiàng)制度、報(bào)表，提出整改意見。細(xì)化線損管理考核辦法，在年度指標(biāo)考核基礎(chǔ)上，增加過程管理考核。
同時(shí)，該公司開展了營銷領(lǐng)域“反違規(guī)”專項(xiàng)行動(dòng)，建立提級(jí)管理及銷號(hào)機(jī)制，大力治理高損供電所、線路、臺(tái)區(qū)等反違規(guī)重災(zāi)區(qū)，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，解決抄、核、收和業(yè)擴(kuò)管理中存在的問題，有效降低線損率。截至9月底，貴州電網(wǎng)公司共挽回經(jīng)濟(jì)損失217萬元，挽回電量329萬千瓦時(shí)。
健全體制機(jī)制，注重措施落實(shí)
今年，貴州電網(wǎng)公司修訂下發(fā)了《貴州電網(wǎng)公司線損管理實(shí)施細(xì)則》，確定了貴州電網(wǎng)公司各級(jí)、各專業(yè)的管理職責(zé)和工作要求，形成了多個(gè)部門協(xié)作管理線損的體系。
為指導(dǎo)管理線損工作，貴州電網(wǎng)公司編制印發(fā)了《管理線損工作指導(dǎo)意見》《分線分臺(tái)區(qū)線損異常閉環(huán)管理工作指南》《計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)分線、分臺(tái)區(qū)線損“兩個(gè)比對”推進(jìn)工作方案》，并將管理線損的要求細(xì)化到《營銷一體化延伸縣級(jí)供電企業(yè)指導(dǎo)意見》《營銷一體化延伸縣級(jí)供電企業(yè)(供電所)到位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，有效推動(dòng)了基層單位管理線損工作的開展。
各地區(qū)供電局結(jié)合實(shí)際細(xì)化相關(guān)制度和辦法，制定了有針對性、實(shí)用性的降損措施，有效提升了基層單位線損管理水平。如遵義供電局將線損管理的重心前移，采取按月通報(bào)、季度評價(jià)、半年回顧、年終結(jié)算的方式，開展措施計(jì)劃過程控制與年度指標(biāo)評價(jià);制定線損管理獎(jiǎng)懲辦法，將績效評價(jià)方法調(diào)整為獎(jiǎng)懲結(jié)合的績效考核模式，助力降損措施的落地。同時(shí)，針對線損異常管控工作，常態(tài)化開展高損線路、臺(tái)區(qū)分級(jí)處置機(jī)制，制定了線損異常“說清楚”制度，管控重點(diǎn)延伸到基層供電所、線路及臺(tái)區(qū)，切實(shí)提升線損異常處置合格率。
科技創(chuàng)新，提高管理科學(xué)性
按貴州電網(wǎng)公司部署，各供電局著力推進(jìn)CSGⅡ系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)在線損管理工作中的應(yīng)用，完善CSGⅡ系統(tǒng)考核表計(jì)、線變戶基礎(chǔ)檔案，實(shí)現(xiàn)考核表計(jì)數(shù)的自動(dòng)采集，對指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)、異常處理等管理線損全過程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)測。
“降損工作涉及營銷數(shù)據(jù)量大，通過應(yīng)用系統(tǒng)可以有效避免人為干預(yù),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)?！辟F州電網(wǎng)公司市場營銷部需求側(cè)及管理線損專責(zé)孫嚴(yán)說。貴州電網(wǎng)公司大力推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用，通過遙測變電站側(cè)和客戶側(cè)的電量數(shù)據(jù)解決了供售電量不能同期抄表的問題，為分線線損和臺(tái)區(qū)線損的針對性分析提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
同時(shí)，貴州電網(wǎng)公司建立了周、月、季工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)CSGⅡ系統(tǒng)管理線損模塊、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)線路和臺(tái)區(qū)“兩個(gè)比對”功能實(shí)用化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對比、趨勢分析，推進(jìn)基層供電局提高計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)線損“兩個(gè)比對”數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作。
截至三季度末，貴州電網(wǎng)系統(tǒng)廠站電能量采集終端覆蓋率98.7%，負(fù)荷管理終端覆蓋率72.63%，配變監(jiān)測管理終端覆蓋率87.01%，10千伏及以上計(jì)量點(diǎn)自動(dòng)抄表覆蓋率81.83%。
據(jù)悉，貴州電網(wǎng)公司通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了線損異常分析閉環(huán)處理常態(tài)化，逐步消除了線損異常線路、臺(tái)區(qū)，降低了線損異常率。
