9月21日，南方電網(wǎng)公司2016年外事管理暨國際合作座談會在廣州召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹公司黨組書記、董事長李慶奎在公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會上的講話精神，就公司“十三五”國際業(yè)務(wù)發(fā)展和國際化能力提升進行討論和部署。會議要求，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，增強履職盡責(zé)的使命感，推進公司“十三五”國際化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，為公司做強做優(yōu)做大、創(chuàng)國際一流電網(wǎng)企業(yè)作出貢獻。公司黨組成員、副總經(jīng)理王良友出席會議并講話。
會議首先對李慶奎董事長在公司半年會上的講話精神進行宣貫。隨后，公司國際部介紹了公司國際業(yè)務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃及下半年工作重點。南網(wǎng)國際公司、云南國際公司、超高壓公司等13家分子公司介紹了開展國際業(yè)務(wù)和外事工作的有關(guān)情況。公司多個部門負(fù)責(zé)人就國際業(yè)務(wù)發(fā)展提出了意見和建議。
在聽取相關(guān)匯報后，王良友指出，國際化是公司發(fā)展的必由之路，“十三五”時期實現(xiàn)“境外資產(chǎn)占比不低于10%”任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，要有強烈的緊迫感。他要求，公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展，一是要強調(diào)內(nèi)部協(xié)同，形成合力，共同推動;二是要規(guī)范項目的內(nèi)外部管理;三是建立有效項目信息發(fā)現(xiàn)機制;四是加強和國內(nèi)外電力企業(yè)同行的深化合作，抱團出海。
王良友強調(diào)，一定要充分認(rèn)識到市場競爭的激烈性，超前謀劃發(fā)展，加強和各方面的匯報、請示、溝通;公司內(nèi)部要整合資源，加強國際人才隊伍建設(shè)、完善組織機構(gòu)設(shè)置，適應(yīng)新的發(fā)展需要，公司總部各部門還要繼續(xù)為各單位“走出去”提供指導(dǎo)、創(chuàng)造條件;持續(xù)加強公司外事管理工作，加強黨的建設(shè)和反腐敗工作，提升風(fēng)險管控意識，確保走得出、走得穩(wěn)、走得好。
據(jù)了解，今年上半年，公司國際業(yè)務(wù)有序推進，越南永新、老撾南塔河等重點項目可控在控;跨境資產(chǎn)運營管理穩(wěn)定;新項目開發(fā)穩(wěn)步推進，堅持“立足當(dāng)前，加快發(fā)展，合作共贏”的發(fā)展原則，形成“運營一批、建設(shè)一批、開發(fā)一批、研究一批”的業(yè)務(wù)發(fā)展梯次;工程承包和國際貿(mào)易穩(wěn)步推進。
公司副總工程師，公司國際部、戰(zhàn)略部、計劃部、人資部、財務(wù)部、市場部、設(shè)備部、基建部、物資部、法律部、辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。
