“這是‘羅伯特1號’剛剛處理完任務后的報告,執(zhí)行情況一目了然。”廣東電網(wǎng)公司佛山供電局軟件架構(gòu)工程師吳樹鴻介紹。報告顯示:本次配網(wǎng)臺賬移交代辦任務審核發(fā)布了滿足條件的工單13個,跳過未滿足發(fā)布條件的工單2個,另有1個涉及變更的5號工單需人工處置,下次自動運行在1小時后。
“羅伯特1號”是佛山供電局系統(tǒng)運行部響應機器代人工作要求,2月上線運行的非侵入式外掛軟件,代替配網(wǎng)調(diào)度員進行配網(wǎng)電子化移交單自動審核發(fā)布。
“配網(wǎng)電子化移交單包含配網(wǎng)單線圖、配網(wǎng)臺賬、配網(wǎng)模型等,其審核發(fā)布是‘6+1’系統(tǒng)配網(wǎng)增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源,更新不及時將影響線損數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運行方式的調(diào)度等工作。”佛山供電局系統(tǒng)運行部配網(wǎng)調(diào)度分部主管湯志銳介紹。數(shù)據(jù)顯示,該局配網(wǎng)調(diào)度員每年要執(zhí)行近4萬單發(fā)布任務,總核對發(fā)布次數(shù)超過10萬次,勞動強度很大。針對這一情況,負責配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)工作的吳樹鴻將非侵入式外掛軟件“羅伯特1號”引入,代替調(diào)度員審核發(fā)布配調(diào)電子化移交單。
“因為是外掛軟件,不用跟‘6+1’等系統(tǒng)做接口,所以不存在電網(wǎng)數(shù)據(jù)外泄風險。”吳樹鴻表示,“我們將程序設(shè)定為每小時審核發(fā)布一次,提高了審核發(fā)布的及時性,降低當值調(diào)度員人工發(fā)布電子化移交單93%的工作量,剩余的一些內(nèi)容復雜、需要回退基層班組處理的業(yè)務單仍然由人工執(zhí)行?!?/span>
當前,南網(wǎng)“6+1”系統(tǒng)業(yè)務功能非常多,人工在多個系統(tǒng)間、電子文檔與系統(tǒng)間、紙質(zhì)文檔與系統(tǒng)間進行交互操作,需消耗大量精力。同時,申報由“6+1”系統(tǒng)自動處理研發(fā)成本高、周期長,加上地區(qū)管理應用差異等原因,很多需求并不能被采納到新版本里。外掛軟件“羅伯特”們正好解決了上述問題,且具有輕部署、成本低、見效快等特點。
此次上線使用的“羅伯特1號”是小試牛刀,接下來該局還將根據(jù)機器人的普適性、聯(lián)動性等方面,不斷訓練研發(fā)新產(chǎn)品,同時培養(yǎng)更多的模型設(shè)計員,把產(chǎn)品推廣到系統(tǒng)運行領(lǐng)域各類業(yè)務應用,服務廣大一線單位員工。湯志銳說:“今年全網(wǎng)都在朝電網(wǎng)智能化發(fā)力,借助這些小‘羅伯特’們,我們就能解放更多人力,投入到配網(wǎng)自愈及遙控操作等智能技術(shù)研發(fā)和管理工作中?!?/span>
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“這是‘羅伯特1號’剛剛處理完任務后的報告,執(zhí)行情況一目了然?!睆V東電網(wǎng)公司佛山供電局軟件架構(gòu)工程師吳樹鴻介紹。報告顯示:本次配網(wǎng)臺賬移交代辦任務審核發(fā)布了滿足條件的工單13個,跳過未滿足發(fā)布條件的工單2個,另有1個涉及變更的5號工單需人工處置,下次自動運行在1小時后。
“羅伯特1號”是佛山供電局系統(tǒng)運行部響應機器代人工作要求,2月上線運行的非侵入式外掛軟件,代替配網(wǎng)調(diào)度員進行配網(wǎng)電子化移交單自動審核發(fā)布。
“配網(wǎng)電子化移交單包含配網(wǎng)單線圖、配網(wǎng)臺賬、配網(wǎng)模型等,其審核發(fā)布是‘6+1’系統(tǒng)配網(wǎng)增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源,更新不及時將影響線損數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運行方式的調(diào)度等工作?!狈鹕焦╇娋窒到y(tǒng)運行部配網(wǎng)調(diào)度分部主管湯志銳介紹。數(shù)據(jù)顯示,該局配網(wǎng)調(diào)度員每年要執(zhí)行近4萬單發(fā)布任務,總核對發(fā)布次數(shù)超過10萬次,勞動強度很大。針對這一情況,負責配網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)研發(fā)工作的吳樹鴻將非侵入式外掛軟件“羅伯特1號”引入,代替調(diào)度員審核發(fā)布配調(diào)電子化移交單。
“因為是外掛軟件,不用跟‘6+1’等系統(tǒng)做接口,所以不存在電網(wǎng)數(shù)據(jù)外泄風險。”吳樹鴻表示,“我們將程序設(shè)定為每小時審核發(fā)布一次,提高了審核發(fā)布的及時性,降低當值調(diào)度員人工發(fā)布電子化移交單93%的工作量,剩余的一些內(nèi)容復雜、需要回退基層班組處理的業(yè)務單仍然由人工執(zhí)行?!?/span>
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此次上線使用的“羅伯特1號”是小試牛刀,接下來該局還將根據(jù)機器人的普適性、聯(lián)動性等方面,不斷訓練研發(fā)新產(chǎn)品,同時培養(yǎng)更多的模型設(shè)計員,把產(chǎn)品推廣到系統(tǒng)運行領(lǐng)域各類業(yè)務應用,服務廣大一線單位員工。湯志銳說:“今年全網(wǎng)都在朝電網(wǎng)智能化發(fā)力,借助這些小‘羅伯特’們,我們就能解放更多人力,投入到配網(wǎng)自愈及遙控操作等智能技術(shù)研發(fā)和管理工作中?!?/span>